Unisciti a noi nell’esclusivo Breakfast Talk: «Futuro e strategie nell’osservabilità e nell’ottimizzazione delle risorse».
Data: 9 maggio, 2.024 Orario: 9:30 – 12:00 Posizione: IBM Diagonal, Av. Diagonal, 571, 08029 Barcellona, In questo incontro esclusivo per CIO e dirigenti IT di aziende leader, esploreremo come le piattaforme avanzate di osservabilità e ottimizzazione delle risorse stiano trasformando il panorama tecnologico odierno. Sarà un’occasione unica per condividere intuizioni, discutere di sfide e scoprire le soluzioni proposte da IBM: Instana e Turbonomic. Perché dovresti partecipare? Agenda dell’evento: Registrati ora per prenotare il tuo posto Completa il modulo sottostante per confermare la tua partecipazione. I posti sono limitati e verranno assegnati in base all’ordine di arrivo. Non vediamo l’ora di incontrarti per discutere e imparare insieme le opportunità e le sfide del futuro tecnologico!
#VirtualBreakfastCEL | Energia e decarbonizzazione: la sfida che dobbiamo risolvere nell’industria
16 novembre 2023 – Webinar online Con il titolo «Energia e decarbonizzazione: la sfida che dobbiamo risolvere nell’industria» mostreremo, insieme ai principali esperti di IBM ed Euro-Funding, alcune delle chiavi per affrontare questa grande sfida. 9:30 – Ricevimento 10:00 – Benvenuto 10:10 – Il quadro di decarbonizzazione: obiettivi al 2030 e al 2050. Finanziamenti e aiutiMónica Arellano Villanueva, Direttore Ambiente e Sostenibilità, Euro-Funding 10:30 – Strumento per la decarbonizzazione: monitoraggio, gestione e reporting delle operazioni. Acquisto di energia elettricaIgnacio Tornos de Inza, Business Development Manager Industrial Sector, Aggity Europe 11:10 – Caso: Gestione dell’energia negli impianti industriali: monitoraggio, pianificazione dei costi energetici e della produzione, indicatori e risparmi.Ignacio Tornos de Inza, Business Development Manager Industrial Sector, Aggity Europe 11:30 – Gestione della decarbonizzazione: caso di studioLeone Lubrano, IBM Sustainability Software – Supply Chain Technical Specialist – SPGI 12:00 – Chiusura
Le sfide della competitività in contesti inflazionistici: l’iperindustria
Studio del caso BIMBO Conferenza a Barcellona Auditorium degli uffici GLOVO – Carrer de Llull 108 – Barcellona28 settembre – dalle 9:15 alle 11:30. In qualità di azienda esperta nell’applicazione di soluzioni di digitalizzazione e analisi avanzate per lo sviluppo competitivo dell’industria, aggity ti invita alla conferenza che terremo a Barcellona il 28 settembre in collaborazione con APD. Con un approccio estremamente pratico, questo incontro rappresenta un’opportunità per acquisire una visione e una conoscenza del potenziale delle soluzioni per rispondere alla sfida dell’iperindustrializzazione in un ambiente di competizione globale caratterizzato da una carenza di professionisti e da nuovi requisiti normativi in materia di ambiente e sostenibilità. L’incontro servirà anche a presentare il caso di studio di BIMBO in Messico, un esempio di come la tecnologia possa trasformare i dati in conoscenza e la conoscenza in valore.
Le sfide della competitività in contesti inflazionistici. Barcelona – 28 de septiembre
INCONTRO FACCIA A FACCIA Auditorium degli uffici GLOVO. Carrer de Llull 108. Barcellona28 settembre – Dalle 9:30 alle 11:00. APD e AGGITY ti invitano a questo incontro in cui analizzeremo l’esperienza di un’azienda leader del settore, GRUPO BIMBO, e di come sta migliorando la propria competitività grazie a soluzioni avanzate di digitalizzazione e analisi-IA. Questo incontro rappresenta un’opportunità preziosa per ottenere informazioni pratiche su come la digitalizzazione e l’analisi avanzata possono fare la differenza nel panorama aziendale odierno. Vi aspettiamo a questo incontro unico per esplorare insieme le possibilità dellatrasformazione digitale e dell’intelligenza artificiale nel settore delle imprese! I posti sono limitatiIncontro gratuito per i soci APD AGENDA: 9.15 RICEVIMENTO DEI PARTECIPANTI9.30h BENVENUTIEdgar GonzalezDirettore APD Zona Catalunya 9.35h APERTURAOscar PierrePresidente e CEO Corporate di aggity 9.40h Iperdigitalizzazione: indicatori di successo nella nuova industriaIgnacio Tornos de la InzaLeader del settore manifatturiero dei prodotti industriali di aggity 10.00h Conferenza e caso di studio: Il nuovo consumatore: come anticipare le sue richieste? Caso BimboMaria Patricia Sinisterra PlanaVP e Direttore delle Ricerche di Mercato GRUPO BIMBO 10.45h COLLOQUIO 11.00h CAFFÈ IN RETE 11:30h FINE DELLA RIUNIONE Organizzato da
GREEN IT OPERATIONS – L’importanza della prevenzione e dell’ottimizzazione nell’IT
Con il titolo «GREEN IT OPERATIONS – L’importanza della prevenzione e dell’ottimizzazione nell’IT«aggity ha tenuto un incontro presso l’IBM Innovation Studio per esplorare e condividere la nostra visione sulle IT Green Operations, con particolare attenzione all’uso dell’Intelligenza Artificiale applicata alle operazioni IT e alla sua sostenibilità ambientale. Oltre alle sessioni informative, ci sono state anche opportunità di networking con altri leader IT ed esperti del settore durante le sessioni programmate durante l’evento.
Iperindustria, sfide industriali in contesti inflazionistici
Con il titolo «Sfide per la competitività in ambienti inflazionistici: l’iperindustria», aggity ha tenuto un incontro presso la sede della Confederazione spagnola delle organizzazioni imprenditoriali (CEOE) a Madrid per analizzare il futuro dell’industria nell’attuale contesto economico. Per superare la sfida dell’aumento dei costi operativi e della riduzione della domanda in un contesto di inflazione è necessaria la tecnologia. Alla conferenza «Sfide per la competitività in contesti inflazionistici: l’iperindustria» hanno partecipato César Maurín, direttore del dipartimento digitalizzazione, innovazione, commercio e infrastrutture del CEOE, Pablo González, CEO di aggity Spagna e Ignacio Tormos, Industrial products & manufacturing Sector Leader di aggity. A loro si è aggiunta in videoconferenza dal Messico María Patricia Sinisterra, responsabile delle ricerche di mercato del gruppo BIMBO, che ha raccontato come il gruppo aziendale migliora la propria competitività utilizzando soluzioni avanzate di digitalizzazione e di analisi dell’intelligenza artificiale. Maurín ha introdotto l’evento e ha fatto una breve introduzione in cui ha accennato all’importanza della «competitività» nell’attuale contesto imprenditoriale e, nello specifico, nell’industria che, a suo avviso, è determinata in larga misura da due vettori fondamentali: la digitalizzazionee la qualità della regolamentazione normativa. Ha sottolineato la preoccupazione per la carenza di professionisti ICT nella nostra economia e soprattutto il suo impatto sulle PMI, che stanno affrontando processi di trasformazione digitale. Per quanto riguarda la regolamentazione, Maurín ha fatto riferimento alla sfida che la costante pubblicazione di nuove norme pone allo sviluppo di un’attività imprenditoriale. Infatti, ha osservato che nel corso del 2022 sono state pubblicate più di tre nuove regole che riguardano le imprese al giorno. L’iperdigitalizzazione, la risposta all’iperindustrializzazione In questo contesto, il CEO di aggity Spagna ha sottolineato quanto sia difficile per le aziende competere nell’attuale contesto economico, una difficoltà che è ancora più acuta, ha detto, nel settore industriale. A questo proposito, González ha sostenuto quanto sia complicato per questo settore partire da una base definita dalla aumento dei costi operativicompresa l’energia, e che, a suo dire, sembra destinata a diventare una tendenza duratura, a cui si aggiunge, come seconda derivata, la riduzione della domanda a causa del contesto inflazionistico. Secondo González, si tratta di un ambiente nuovo per il settore, unito a una carenza di professionisti e a normative sempre più esigenti in tutti i settori, soprattutto in relazione all’ambiente e alla sostenibilità. ambiente e sostenibilità. . Questo fenomeno è stato definito iperindustrializzazione e, secondo l’autore, la risposta a questa sfida è la tecnologia. Infatti, come ha spiegato Ignacio Tormos, «in aggity rispondiamo all’iperindustrializzazione con l’iperdigitalizzazione». A suo avviso, in uno scenario di aumento dei costi operativi e di diminuzione della domanda, la digitalizzazione limitata all’eliminazione della carta dai processi non è sufficiente. L’iperindustria è plasmata da due idee fondamentali: la conoscenza che abbiamo di ciò che accade intorno a noi e la capacità di previsione con cui possiamo agire. Secondo Tormos, la pandemia e l’interruzione della catena di approvvigionamento ci hanno introdotto in una dinamica in cui le conoscenze tradizionali dell’industria in materia di produzione e di previsioni sono venute meno. Se a questo aggiungiamo la crisi energetica, l’aumento dei prezzi delle materie prime e il fenomeno dei marchi privati, stiamo entrando nell’era dell’iperindustrializzazione. l’era dell’iperindustrializzazione . «Il settore industriale sta giocando su una scacchiera nuova e sempre più imprevedibile. Sfruttare il valore dei dati con l’intelligenza artificiale e l’analisi avanzata A suo avviso, però, il settore industriale deve fare quello che ha sempre fatto: pianificare, implementare e migliorareora deve integrando tutti i nuovi fattoricioè l’aumento dei costi di gestione, compresa l’energia; la carenza di risorse umane; il monitoraggio della produzione, delle catene di approvvigionamento e della logisticae di andare a fare un miglioramento continuo. Tuttavia, secondo Tormos, i metodi tradizionali utilizzati finora per ottenere questo miglioramento hanno perso la loro utilità proprio per la loro incapacità di previsione, e a tutto questo si aggiunge la sostenibilità, che rende l ‘energia un fattore fondamentale della produzione. L’industria ha quindi bisogno di integrare nell’infrastruttura tecnologica un livello di intelligenza artificiale e di analisi avanzata, in grado di interpretare i dati e di tenere conto degli obiettivi aziendali. Secondo Tormos, la «benzina» di questo livello sono i dati ottenuti attraverso la sensorizzazione e devono essere affrontati in modo significativo per raggiungere gli obiettivi prefissati. In effetti, qualsiasi progetto di iperdigitalizzazione deve partire dagli obiettivi aziendali. La storia di successo di BIMBO in Messico Da parte sua, María Patricia Sinisterra ha mostrato come BIMBO stia utilizzando soluzioni avanzate di digitalizzazione e analisi AI per migliorare la propria competitività. Per questo motivo, l’azienda ha creato un’iniziativa in Messico chiamata«Asesores Grupo Bimbo», che le permette di essere in contatto diretto con i consumatori dei suoi prodotti in modo rapido e agile. Sinisterra ha sostenuto quanto sia complesso per aziende come Bimbo, con numerosi canali di contatto con i consumatori, migliaia di prodotti e in numerosi paesi, sapere esattamente cosa pensano i clienti, cosa pensano o vogliono dal marchio. Sinisterra ha spiegato che l’azienda aveva bisogno di conoscere il contesto economico dei suoi clienti, le loro abitudini di consumo e di acquisto, cosa faceva la concorrenza…; insomma, di capire come vivono i clienti e come si relazionano con il marchio. Bimbo, in collaborazione con Social Labs, ha selezionato 5.000 clienti che fanno parte della piattaforma digitale «Asesores Grupo Bimbo», attraverso la quale svolge le seguenti attività consulenza diretta e rapida su un’ampia gamma di argomenti. Bimbo mantiene il panel di partecipanti sempre con membri attivi disposti a partecipare in cambio di un beneficio economico, raggiungendo un alto livello di partecipazione e, infatti, ha una lista d’attesa per entrare nella piattaforma. Nel primo trimestre di quest’anno, Bimbo ha registrato 31.000 interazioni in Messico e un tasso di coinvolgimento dell’84%. Vantaggi dell’iniziativa «Asesores Grupo Bimbo L’iniziativa «Grupo Bimbo Advisors», tra gli altri vantaggi, ha aiutato l’azienda a ridurre i costi e i tempi decisionali, a discriminare le opzioni commerciali e a definire le priorità in termini di innovazione e strategia di marca. Il tempo medio per ottenere una risposta alle domande poste dall’azienda è di due giorni in media, un tempo