Leadership femminile e pari opportunità nel settore tecnologico
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Nonostante il livello di innovazione del settore ICT, c’è ancora molta strada da fare in termini di leadership femminile e di pari opportunità.
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ToggleNonostante i progressi, la leadership femminile deve ancora affrontare molte sfide. Raggiungere posizioni manageriali o godere di pari opportunità e salari reali sono solo alcuni degli aspetti in cui le aziende devono evolversi per sostenere la leadership femminile.
Infatti, contrariamente a quanto potrebbe sembrare, i dati confermano diversi deficit. Anche se è vero che Spagna non è uno dei paesi dell’UE in cui si sta peggio, perché non è uno dei paesi in cui si sta peggio, perché è al sesto posto per quanto riguarda l’uguaglianza di genere nelle organizzazionima il rapporto ‘Donne sul posto di lavoro 2022″.condotto da McKinsey & Company in collaborazione con LeanIn.Org, certifica che solo il 6% delle donne ricopre una posizione dirigenziale generale, il 17% si trova a un livello inferiore e nelle organizzazioni spagnole i membri del consiglio di amministrazione sono solo il 33%.. Queste cifre sono tutte inferiori alla media europea, rispettivamente dell’8%, del 21% e del 31%.
E il settore tecnologico?
La Spagna ha una forte presenza femminile come amministratore delegato o direttore generale in molte delle multinazionali tecnologiche che operano nel paese. Potrebbe essere l’eccezione che conferma la regola quando si parla di leadership femminile in azienda. leadership femminile in aziendaLa presenza delle donne negli altri livelli dell’organigramma aziendale può essere notevolmente migliorata.
La sfida sta nel fatto che il settore ICT spagnolo non ha un esempio da seguire: la mancanza di pari opportunità sul posto di lavoro si verifica anche nel resto dei paesi occidentali. Anche in quei paesi che dovrebbero essere i più avanzati in termini di pari opportunità per uomini e donne, come i paesi nordici.
Secondo i dati del “Bloomberg Gender Equality Index 2023”, che valuta le opportunità di leadership femminile, la parità di retribuzione, la cultura inclusiva, le politiche di molestie sessuali e la percezione del marchio all’estero, la tecnologia è il secondo settore meglio posizionato.
![Leadership femminile e pari opportunità nel settore tecnologico](https://aggity.com/wp-content/uploads/2023/03/liderazgo-femenino-3-1024x683.jpg)
Ma c’è una fregatura: lo fa grazie al buon punteggio (72%) nella sezione cultura inclusiva, dove solo il settore finanziario e quello delle telecomunicazioni lo superano. Nel resto dei settori, le cifre sono più che migliorabili, soprattutto per quanto riguarda la leadership femminile e la canalizzazione dei talenti, dove si ottiene il 48%, il che significa che solo i settori delle utilities e dell’energia sono in una posizione peggiore.
11% di salari più bassi
Il settore dell’ICT non può nemmeno vantarsi in fatto di salari. Questo dato è sorprendente se si considera che si tratta di un settore innovativo che ha realizzato azioni come la promozione del telelavoro, l’ offerta di corsi di leadership femminile e l’adozione di misure di conciliazione vita-lavoro.
Ma la realtà è che il divario salariale tra uomini e donne esiste e, secondo i dati INE, le donne che lavorano nel settore ICT guadagnano in media l’11% in meno rispetto agli uomini che occupano la stessa posizione. Al di sopra di altri settori come la sanità o l’industria, ma ben al di sotto dei settori alberghiero e della ristorazione o dell’istruzione.
![Le chiavi per migliorare la leadership delle donne](https://aggity.com/wp-content/uploads/2023/03/liderazgo-femenino-1-1024x682.jpg)
Le chiavi per migliorare la leadership delle donne
Affrontare le questioni chiave per dare un impulso alla garanzia di pari diritti e opportunità non avrà un impatto positivo solo sulle donne, ma anche sull’intera azienda grazie, tra l’altro, al conseguente miglioramento del clima nell’ambiente di lavoro.
Una piattaforma come BesTalent IA di aggity aiuta le organizzazioni a individuare le lacune in termini di parità di trattamento sul posto di lavoro e a determinare le esigenze di tutte le dipendenti donne e le loro aspettative. Sulla base di queste conoscenze, la soluzione aiuta i talent manager a definire le opportunità di sviluppo della carriera e le azioni più adatte alle donne per raggiungere posizioni di responsabilità che favoriscano la leadership femminile.
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