Retribuzione flessibile. Un factor clave en la estrategia de RRHH

I piani di retribuzione flessibile sono un elemento crescente delle strategie HR delle organizzazioni, che consentono di gestire efficacemente i talenti e il benessere dei dipendenti.

Gli schemi di retribuzione flessibile si evolveranno da un modello generico a un modello più individualizzato e personalizzato grazie all’uso della tecnologia.

Sebbene si tratti di un concetto antico, applicato soprattutto dalle aziende più grandi, negli ultimi mesi la retribuzione flessibile sta guadagnando terreno , indipendentemente dalle dimensioni dell’organizzazione.

Macos’è la retribuzione flessibile? La retribuzione flessibile è una forma di retribuzione che va oltre la semplice entrata mensile in busta paga e che viene utilizzata anche per pagare il lavoro svolto dai dipendenti di un’organizzazione. Per il dipendente, il vantaggio è che utilizza parte del suo stipendio per ottenere prodotti o servizi a un prezzo inferiore a quello di mercato.

Perché implementare un sistema di retribuzione flessibile?

La realtà attuale, in cui Gli alti tassi di inflazione danneggiano il potere d’acquisto dei lavoratoriha permesso ai cosiddetti schema di compensazione flessibile è diventata una delle più importanti tendenze chiave nel settore delle risorse umane. Questo costante aumento dei prezzi ha spinto i dipendenti a chiedere alle aziende un risarcimento per poter far fronte alla situazione. Il problema è che la maggior parte delle organizzazioni non può offrire un aumento di stipendio massiccio, quindi l’implementazione di un piano di retribuzione flessibile è stata vista come la soluzione che soddisfa sia il datore di lavoro che il dipendente.

Tra i benefit più comuni che fanno parte di un sistema di retribuzione flessibile ci sono benefici come orari di lavoro più flessibili o un aumento delle ore di telelavoro, oltre ai benefit più tradizionali come i buoni pasto, l’indennità di trasporto o l’assicurazione sanitaria.

L’integrazione di questa serie di benefit è quindi diventata uno strumento fondamentale per il dipartimento delle risorse umane per migliorare la struttura organizzativa, affrontare la crisi dei talenti e ottimizzare le risorse aziendali, oltre che per migliorare il benessere dei dipendenti. Per le aziende, gli studi stimano che l’implementazione di un sistema di retribuzione flessibile offre un ritorno da 10 a 25 volte l’investimento rispetto all’aumento dei salari.

La retribuzione flessibile del futuro

Nonostante i vantaggi dei sistemi di retribuzione flessibile, la verità è che molti dipendenti non vedono soddisfatte le loro aspettative. Questo perché le esigenze di ognuno di loro sono diverse, per cui fornire benefit generici non fa più parte della strategia HR di molte aziende. Ad esempio, un lavoratore senza figli non beneficia del voucher per l’assistenza all’infanzia e un lavoratore che vive a 15 minuti a piedi da casa non ha bisogno dell’indennità di trasporto.

Soluzioni per una retribuzione flessibile

Di conseguenza, i dipartimenti di gestione delle risorse umane e dei talenti si affidano sempre più spesso a soluzioni e piattaforme come BesTalent IA di aggityLe nuove tecnologie, che ti permettono di ottimizzare la tua strategia grazie all’utilizzo di tecnologie come l’Intelligenza Artificiale, i Big Data o il Machine Learning e che offrono le informazioni necessarie per fornire al lavoratore un piano di remunerazione flessibile e completamente personalizzato, adatto alle tue esigenze. Queste soluzioni analizzeranno anche altri dati, come l’aumento dei prezzi, e offriranno ai lavoratori soluzioni basate sui dati per mitigare questa situazione.

Alla fine, il risultato ottenuto con l’implementazione di un sistema di retribuzione flessibile è che i dipendenti hanno il miglior ambiente di lavoro possibile, il che aumenta il senso di appartenenza all’azienda e aumenta anche il loro indice di produttività.