Gestione delle risorse umane e dei talenti

Successo nella gestione del talento

Il dipartimento di Risorse Umane è divenuto l’attore principale per guidare le aziende verso la trasformazione digitale negli ambienti VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) in cui ci si trova a vivere.

Le aziende in grado di gestire bene i talenti saranno quelle che avranno successo in questo ambiente mutevole e di grande incertezza, dal momento che saranno le persone a far sì che l’azienda vada adattandosi ai cambiamenti, talora anticipandoli, e continui a evolversi. Il vantaggio competitivo delle aziende risiede nel talento.

Aziende che si fidano di aggity

Cosa deve sviluppare il talento dell'azienda?

Continuo e trasparente. La comunicazione è sempre un vantaggio competitivo differenziale.

L’azienda deve condividere i propri obiettivi strategici con i propri dipendenti, facendoli diventare i propri.

Lavora per obiettivi e non per risultati.

Che i professionisti possano vedere il risultato del loro lavoro, vedere il suo significato e il suo contributo affinché l’azienda raggiunga i suoi obiettivi.

Ascolta il professionista, prendi in considerazione la sua opinione, eliminando le gerarchie, prendendo decisioni insieme a una leadership agile e umana.

I team devono essere autogestiti e autosufficienti per promuovere il lavoro collaborativo e umano fidandosi del professionista.

Impara dagli errori per passare al miglioramento continuo

Processi di onboarding ottimizzati che consentono al professionista di essere produttivo in meno tempo, aumentando il proprio impegno con l’azienda

Processi di riqualificazione e riqualificazione in modo che lo sviluppo professionale non si fermi. Il talento dei dipendenti deve essere aggiornato.

Come possono fare le risorse umane a
buona gestione dei talenti?

Affinché le risorse umane siano in grado di eseguire la gestione dei talenti in un ambiente così mutevole e complesso come quello attuale, ha necessariamente bisogno dell’aiuto della tecnologia, che gli darà un vantaggio competitivo.

Hai bisogno di piattaforme per le risorse umane e soluzioni tecnologiche che si adattino alla tua azienda e alle tue mutevoli esigenze, per essere in grado di prendere decisioni basate sui dati e non sull’intuizione, come è stato fatto fino ad ora.

Il ruolo delle risorse umane è cambiato ed è diventato più prestigioso che mai, è passato dall’essere una funzione meramente amministrativa / legale ad essere l’alleato strategico ed essenziale del CEO per trarre vantaggio dal vantaggio competitivo offerto dalla tecnologia e quindi differenziarsi dalla concorrenza, garantire il successo dell’azienda e, quindi, quello dei suoi professionisti.

“Attraverso le soluzioni di talento e risorse umane di aggity, il reparto risorse umane diventa un dipartimento digitale, agile e basato sui dati che consentirà alle aziende di gestire il talento in modo appropriato per far fronte all’odierno ambiente incerto.”

Vantaggi delle soluzioni
Aggity HR & Talent:

Quali funzioni consentono soluzioni
di Aggity's Talent & HR?

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