Voronet necesitaba disponer de una solución de gestión de la producción que permitiera a la empresa adecuar su producción a la demanda de los clientes y poder confirmar, además, los plazos de entrega garantizados y satisfacer así las más altas expectativas de sus clientes. La empresa detectó esta necesidad ante al aumento progresivo de la complejidad de la producción ya que, si bien disponía de todas las estructuras de fórmulas de fabricaciones por niveles, con operaciones y materias primas, necesitaba mejorar la gestión de la información y carecía de una herramienta de planificación. Su objetivo era poder realizar de forma ágil modificaciones en la planificación y tener una visión analítica detallada para tener la capacidad de anticiparse a la demanda y los cambios en el mercado. El alcance del reto era importante dado que el volumen de trabajo diario de Voronet es sustancial. La empresa gestiona más de 10.000 órdenes de trabajo anualmente distribuidas en 40 máquinas y con hasta seis niveles de fabricación.

Desde aggity se propuso la implementación de Sage 200 proporciona a Voronet visión sobre todo el ciclo productivo y capacidades avanzadas de gestión de la producción como, por ejemplo, analizar los stocks de producto terminado disponible y conocer en tiempo real la disponibilidad de materia prima y de las capacidades de producción por máquina.