How to Create Quality Content with GPT Chat

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Chat GPT has been one of the most disruptive tools of recent times. It is a generative AI application that enables the creation of quality content that can be leveraged by marketing departments to improve customer engagement. Discover how to use Chat GPT to generate valuable and engaging content for your audiences. The main mistake that is made when talking about Chat GPT is the tendency to believe that this solution generates quality content on its own, so that the specialized hand of a human is no longer necessary to write any kind of text. The reality is that it is just another tool that helps in the creation of quality content . Just as Chat GPT is applicable in the industrial robotics environment, it also helps marketing departments to improve their content strategies, which contributes to improving customer engagement and customer experience with a given brand. Benefits of using GPT Chat to create content The main problem in content generation is the time it takes to develop a topic. Chat GPT allows this time to be significantly reduced since the creator can feed the tool with the specific data he wants to be processed so that the application can develop the desired content in a few minutes. Thanks to the natural language processing (NLP) technology used by Chat GPT, the user will have a text in a few seconds that can be used as he/she wishes. This is a content that has to be revised, because the solution has errors and, despite the perfect wording, it does not have the style or does not meet the requirements of high quality content. But it does serve as a tool so that the person in charge of developing it does not have to spend the same amount of time as before on researching, developing the idea and translating it into content. It is a tool that, within the strategic plan for customer loyalty and in combination with other customer data management solutions and digital marketing, like Digital Customer Engagement by aggityallows the content generation for blogs, social networks, websites, content marketings, customized e-mailing campaigns or ad scripts, among many others. In addition, it can adapt to different niches and audiences since, given the right instructions, it can produce different content on the same topic, allowing marketing departments to develop different digital marketing strategies to reach a diverse audience. Strategies for creating content with GPT Chat As with any other technological tool or solution, it is necessary to learn how to use this solution if you want to improve your connection with your audience. Asking Chat GPT to write a text on a specific topic will not do the trick, as it will not be engaging content that will lead to improved customer engagement. Therefore, it is necessary to define the objectives to be achieved: an informative article is not the same as an article aimed at increasing the customer base or writing a survey. As a general rule, it is advisable to know in advance which are the most relevant topics for our audience. In this way, Chat GPT becomes an ideal tool for improve interaction y turning customers into ‘Brand Lovers’.It helps marketing departments to generate content ideas and develop interesting concepts that have a significant impact on the target audience. brand connection with the audience. As a final rule, despite its great value, Chat GPT is not infallible so it does not mean that a content will be as successful as expected. Therefore, it is important to track the performance of the content generated in order to adjust and improve the organization’s content strategy. Impact on Customer Engagement Any online marketing strategy aims to build customer loyalty and improve their engagement with the brand. In this sense, artificial intelligence chatbots, such as Chat GPT, are increasingly being used by companies as an innovative strategy to improve customer engagement. innovative strategy to improve customer engagement . In fact, one of the applications where tools such as Chat GPT are most commonly used is in customer services. Cognitive virtual assistants enable constant and efficient customer service at any time of the day. This way, customers can get answers to their questions at any time, which improves their customer satisfaction and encourages interaction with the brand online. Chat GPT and other artificial intelligence chatbots can personalize customer interactions. Thanks to their ability to analyze data and understand user behavior, they have the capacity to offer recommendations and content tailored to the individual needs of each customer, which creates a more relevant and engaging experience and enhances the relationship between the brand and the customer. AI chatbots are also effective in gathering customer information in a non-intrusive manner. They can collect demographic data, buying preferences and customer feedback naturally and in conversation, making it easier to create more targeted and personalized marketing strategies.

Dashboard Analítico en Business Analytics

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En el entorno empresarial actual, la toma de decisiones respaldada por datos es imprescindible. El dashboard analítico de aggity, que desbloquea información crucial de los datos empresariales, es clave en diferentes áreas de la organización y es un recurso muy valioso para los directores de transformación digital, negocios y operaciones, y los responsables de sostenibilidad. Optimiza tus decisiones con nuestro Dashboard Analítico El rendimiento empresarial se mide en base a distintos factores, pero está claro que, hoy día, ese rendimiento está marcado por el buen uso de los datos que tiene una organización y que permitirá ejecutar una toma de decisiones correcta dirigida a impulsar el crecimiento. ¿Qué es un dashboard analítico? Un dashboard analítico es lo que tradicionalmente se denomina paneles de control. Se trata de soluciones que proporcionan una visualización de datos e indicadores de forma clara y concisa. Puede proporcionar, entre otras muchas variables, un marco para visualizar métricas de rendimiento, datos financieros y contables, KPIs, estadísticas de ventas o un análisis de tendencias. Uno de los grandes beneficios de este tipo de herramientas de Business Analytics es que ofrecen una monitorización en tiempo real, lo que permite obtener una visión clara del momento para que los responsables de una organización puedan tomar decisiones basadas en los datos casi de forma inmediata. Otra de las grandes ventajas de estos cuadros de mando es que proporciona la información de manera muy clara a través de gráficos interactivos, mapas, tableros de métricas y otros elementos muy visuales para que la información sea fácil de entender. Importancia de los dashboards en Business Analytics Estas herramientas de inteligencia de negocio son cada vez empleadas en diferentes sectores de actividad, que van desde la industria, el retail, sanidad o las administraciones públicas, ya que permiten tomar decisiones de forma rápida y precisa, realizar análisis predictivos, identificar oportunidades o comunicar información de manera efectiva. Así, por ejemplo, se emplean en el transporte para optimizar las rutas, en el ámbito educativo se utiliza para identificar mejoras que pueden implementarse en los planes de estudios, en sanidad para encontrar cuellos de botella en la atención médica o en RRHH para identificar los puntos de mejora que permitan la retención de talento. Pasos para crear un dashboard efectivo Pero no todos los dashboards analíticos proporcionan la información que la empresa necesita y, por tanto, muchas veces no son efectivos. Para aprovechar al máximo los beneficios que proporcionan estas herramientas de análisis de datos es fundamental que estén diseñadas de manera adecuada y acorde a las necesidades de la empresa. Para ello es indispensable contar con la ayuda de un partner como aggity, que cuenta con una oferta en Analytics en vanguardia, la metodología Data Labs dirigida a potenciar el análisis en las empresas y experiencia contrastada en el diseño de dashboards analíticos. La propuesta de aggity, además de diseñar un dashboard personalizado para cubrir las necesidades únicas y específicas de cada organización, incorpora tecnologías de última generación como Machine Learning o Inteligencia Artificial, además de integrar diferentes fuentes, eliminando los silos de información y permitiendo la generación rápida de insights para facilitar una toma de decisiones rápida y efectiva. Los expertos de aggity crean el dashboard siguiendo con exactitud todos los pasos que permiten crear esta plataforma de data visualization con éxito: definición de objetivos y KPIs, selección de los datos relevantes, elección de la herramienta de visualización de indicadores clave adecuada, diseño de la plataforma y distribución de elementos y, finalmente, testing y optimización de la plataforma.  Tendencias y futuro de los dashboards en Business Analytics Hoy en día los dashboards empiezan a ser un elemento fundamental en la estrategia y la aplicación de Business Intelligence en las empresas, pero el futuro será aún más prometedor para mejorar los informes analíticos. Con la incorporación de IA y Machine Learning, se consiguen plataformas que, además de mostrar datos, son capaces de analizarlos y proporcionar recomendaciones. También ya empiezan a utilizarse dashboards conversacionales que permiten a los usuarios hacer preguntas y obtener respuestas en lenguaje natural. De esta forma, la inteligencia de negocios se vuelve más accesible para los profesionales sin experiencia técnica en el análisis de datos.

Cruscotto analitico in Business Analytics

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Nell’ambiente aziendale di oggi, il processo decisionale basato sui dati è un must. La dashboard di analisi di aggity, che permette di ottenere informazioni cruciali dai dati aziendali, è fondamentale per diverse aree dell’organizzazione e rappresenta una risorsa inestimabile per i responsabili della trasformazione digitale, del business e delle operazioni e per i responsabili della sostenibilità. Ottimizza le tue decisioni con il nostro cruscotto analitico Le prestazioni aziendali vengono misurate sulla base di diversi fattori, ma è chiaro che oggi tali prestazioni sono caratterizzate dal buon uso dei dati di cui un’organizzazione dispone e che le consentono di prendere le decisioni giuste per guidare la crescita. Cos’è un cruscotto analitico? Un cruscotto analitico viene tradizionalmente definito come un pannello di controllo. Queste soluzioni forniscono una visualizzazione chiara e concisa dei dati e degli indicatori. Può fornire, tra le tante variabili, un quadro per la visualizzazione di metriche di performance, dati finanziari e contabili, KPI, statistiche di vendita o analisi dei trend. Uno dei grandi vantaggi di questo tipo di strumenti di Business Analytics è che offrono un monitoraggio in tempo reale, fornendo una visione chiara del momento in modo che i manager di un’organizzazione possano prendere decisioni guidate dai dati quasi immediatamente. Un altro grande vantaggio di questi cruscotti è che forniscono informazioni in modo molto chiaro attraverso grafici interattivi, mappe, cruscotti di metriche e altri elementi molto visivi per rendere le informazioni facilmente comprensibili. L’importanza dei cruscotti nella Business Analytics Questi strumenti di business intelligence sono sempre più utilizzati in diversi settori di attività, dall’industria alla vendita al dettaglio, dalla sanità alle pubbliche amministrazioni, in quanto consentono di prendere decisioni rapide e accurate, di effettuare analisi predittive e di fare un’analisi di tipo «predittivo». analisi predittiva identificare opportunità o comunicare informazioni in modo efficace. Ad esempio, vengono utilizzati nei trasporti per ottimizzare i percorsi, nell’istruzione per identificare i miglioramenti che possono essere implementati nei programmi di studio, nella sanità per trovare i colli di bottiglia nell’assistenza medica o nelle risorse umane per identificare le aree di miglioramento per trattenere i talenti. I passi per creare un dashboard efficace Ma non tutti i cruscotti analitici forniscono le informazioni di cui l’azienda ha bisogno e quindi sono spesso inefficaci. Per sfruttare appieno i vantaggi offerti da questi strumenti di analisi dei dati , è essenziale che siano progettati in modo appropriato e in base alle esigenze dell’azienda. Per questo è fondamentale l’aiuto di un partner come aggity, che dispone di un’offerta di Analytics all’avanguardia, della metodologia Data Labs volta a potenziare l’analisi nelle aziende e di una comprovata esperienza nella progettazione di cruscotti analitici. La proposta di aggity, oltre a progettare un cruscotto personalizzato per soddisfare le esigenze uniche e specifiche di ogni organizzazione, incorpora tecnologie all’avanguardia quali Apprendimento automatico o Intelligenza Artificialee l’integrazione di fonti diverse, eliminando i silos di informazioni e consentendo di generazione rapida di intuizioni per facilitare un processo decisionale rapido ed efficace. Gli esperti di aggity creano il cruscotto seguendo esattamente tutti i passaggi che permettono di creare questa piattaforma di visualizzazione dei dati Il successo dell’implementazione del progetto: definizione degli obiettivi e dei KPI, selezione dei dati rilevanti, scelta del metodo di lavoro. visualizzazione degli indicatori chiave progettazione della piattaforma e distribuzione degli elementi e, infine, test e ottimizzazione della piattaforma. Tendenze e futuro dei cruscotti nella Business Analytics Oggi i cruscotti iniziano a diventare un elemento fondamentale nella strategia e nell’implementazione della Business Intelligence nelle aziende, ma il futuro si prospetta ancora più roseo per il miglioramento della reportistica analitica. Con l’incorporazione dell’IA e del Machine Learning, sono state realizzate piattaforme che, oltre a visualizzare i dati, sono in grado di analizzarli e fornire raccomandazioni. Iniziano a essere utilizzate anche le dashboard conversazionali che consentono agli utenti di porre domande e ottenere risposte in linguaggio naturale. In questo modo, la business intelligence diventa più accessibile ai professionisti che non hanno competenze tecniche nell’analisi dei dati.

Analytical Dashboard in Business Analytics

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In today’s business environment, data-driven decision making is a must. The aggity analytics dashboard, which unlocks crucial insights from enterprise data, is key in different areas of the organization and is an invaluable resource for digital transformation, business and operations managers, and sustainability officers. Optimize your decisions with our Analytical Dashboard Business performance is measured based on different factors, but it is clear that, today, this performance is marked by the good use of the data that an organization has and that will allow it to make the right decisions aimed at driving growth. What is an analytical dashboard? An analytical dashboard is traditionally referred to as a control panel. These solutions provide clear and concise visualization of data and indicators. It can provide, among many other variables, a framework for visualizing performance metrics, financial and accounting data, KPIs, sales statistics or trend analysis. One of the great benefits of these types of Business Analytics tools is that they offer real-time monitoring, providing a clear view of the moment so that an organization’s decision makers can make data-driven decisions almost immediately. Another great advantage of these dashboards is that they provide the information in a very clear way through interactive graphs, maps, metrics dashboards and other very visual elements to make the information easy to understand. Importance of dashboards in Business Analytics These business intelligence tools are increasingly used in different sectors of activity, ranging from industry, retail, healthcare or public administrations, as they allow quick and accurate decision making, predictive analysis predictive analytics identify opportunities or communicate information in an effective way. Thus, for example, they are used in transportation to optimize routes, in education to identify improvements that can be implemented in curricula, in healthcare to find bottlenecks in medical care or in HR to identify points of improvement that allow talent retention. Steps to create an effective dashboard But not all analytical dashboards provide the information the company needs and are therefore often ineffective. To take full advantage of the benefits provided by these data analysis tools , it is essential that they are designed appropriately and according to the needs of the company. For this, it is essential to count on the help of a partner such as aggity, which has a cutting-edge Analytics offering, the Data Labs methodology aimed at boosting analysis in companies and proven experience in the design of analytical dashboards. Aggity’s proposal, in addition to designing a customized dashboard to meet the unique and specific needs of each organization, it incorporates state-of-the-art technologies such as Machine Learning o Artificial Intelligenceand integrating different sources, eliminating silos of information and allowing the rapid insights generation to facilitate fast and effective decision making. aggity’s experts create the dashboard by following exactly all the steps that allow the creation of this platform of data visualization The following steps must be taken in order to be successful: definition of objectives and KPIs, selection of the relevant data, selection of the display of key indicators design of the platform and distribution of elements and, finally, testing and optimization of the platform. Trends and future of dashboards in Business Analytics Today dashboards are starting to become a fundamental element in the strategy and implementation of Business Intelligence in companies, but the future will be even brighter for improved analytical reporting. With the incorporation of AI and Machine Learning, platforms are achieved that, in addition to displaying data, are capable of analyzing it and providing recommendations. Conversational dashboards that allow users to ask questions and get answers in natural language are also starting to be used. In this way, business intelligence becomes more accessible to professionals without technical expertise in data analysis.

Claves de una Auditoría de Ciberseguridad

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Una Auditoría de Ciberseguridad puede mantener seguros los activos digitales de una empresa. Hablamos de una de las herramientas más importantes en una estrategia de ciberseguridad ya que permite evaluar y mejorar la seguridad de una organización en el mundo digital. Evalúa y protege tu empresa contra amenazas digitales con nuestra Auditoría de Ciberseguridad. aggity proporciona soluciones a la medida de las necesidades de los departamentos de ciberseguridad, garantizando la protección y confianza de la empresa en el entorno digital. Entre toda la línea de soluciones destaca su auditoría de ciberseguridad que permite que las organizaciones estén al día en la defensa contra las amenazas cibernéticas. Gracias a ella, se realiza un análisis de vulnerabilidades exhaustivo de los sistemas y de los procesos para encontrar riesgos digitales y poder ejecutar una exitosa prevención de ataques. En qué consiste una auditoría de ciberseguridad En el mercado existen múltiples soluciones de ciberseguridad, pero el establecimiento de una auditoría debería ser uno de los elementos básicos para la protección de activos digitales que tendrían que estar incorporada en todas las estrategias de ciberseguridad empresariales. La auditoría de ciberseguridad, integrada en la propuesta Cloud & Cibersecurity by aggity, es una de las prácticas de seguridad más extendidas y permite evaluar de forma sistemática toda la infraestructura digital de una organización, incluyendo sus políticas de seguridad, procedimientos y prácticas con el fin de identificar y mitigar riesgos de seguridad, garantizando que los activos digitales estén protegidos contra amenazas cibernéticas. En general, una auditoría de ciberseguridad como la que ofrece aggity se basa en estos elementos. Evaluación de vulnerabilidades Después de realizar un análisis de todos los activos digitales que componen una organización y que pueden estar expuestos a sufrir un ciberataque, la auditoría de ciberseguridad tiene que centrarse en encontrar vulnerabilidades. Para ello se buscan debilidades que pudieran encontrarse tanto en los sistemas como en las aplicaciones y las redes y que más adelante permitan establecer medidas de seguridad. Para esta fase, las herramientas de escaneo de vulnerabilidades son una de las soluciones más utilizadas. Análisis de amenazas Se trata de una de las fases clave en cualquier auditoría de ciberseguridad ya que está centrada en la identificación y evaluación de riesgos que podrían comprometer la seguridad de los activos digitales. Una vez detectadas esas amenazas, se investiga cuál es el impacto que podría tener cada una de ellas en la seguridad de la empresa. Gracias al análisis de amenazas, el departamento de TI podrá priorizar las medidas de seguridad y asignar recursos extra que aseguren la protección digital. Revisión de políticas de seguridad Las políticas de seguridad son la base de la ciberseguridad de una organización. En esta fase de la auditoría se revisan si la estrategia de ciberseguridad es la adecuada y si es necesario implementar nuevas medidas o eliminar prácticas que hayan quedado obsoletas. En esta revisión se incluyen, además, aspectos como la gestión de contraseñas, la autenticación de usuarios, la gestión de parches y la respuesta ante incidentes. Pruebas de penetración También conocidas como pentesting, se trata de uno de los elementos esenciales en cualquier auditoría de seguridad informática ya que permiten comprobar la resistencia de la infraestructura de TI mediante la simulación de ataques cibernéticos. El objetivo de las pruebas de penetración es proporcionar datos sobre las deficiencias en la seguridad que se encuentra en toda la infraestructura, lo que permitirá tomar medidas de corrección antes de que un ciberdelincuente pueda explotar esas vulnerabilidades. Las pruebas pueden ser internas, simulando un ataque desde dentro de la organización, o externas, representando amenazas externas. Recomendaciones y plan de acción Al final del proceso de auditoría se recopila toda la documentación generada durante el proceso. Esta información es tremendamente valiosa para la organización ya que proporciona datos destallados de las vulnerabilidades encontradas y de los riesgos a los que está expuesta la organización, y ofrece además recomendaciones y un plan de acción de protección de datos y de la infraestructura de TI.Gracias a ese informe, el departamento de TI podrá tomar decisiones adecuadas para mejorar la protección digital y establecer una defensa cibernética con garantías. La información recopilada durante la auditoría de ciberseguridad debe documentarse cuidadosamente. Se deben generar informes detallados que incluyan hallazgos, recomendaciones y un plan de acción. Estos informes son esenciales para la toma de decisiones y la mejora continua de la seguridad.

I punti chiave di un audit di sicurezza informatica

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Un audit di cybersecurity può proteggere le risorse digitali di un’azienda. Si tratta di uno degli strumenti più importanti di una strategia di cybersecurity, in quanto consente di valutare e migliorare la sicurezza di un’organizzazione nel mondo digitale. Valuta e proteggi la tua azienda dalle minacce digitali con il nostro Cybersecurity Audit. aggity fornisce soluzioni personalizzate per le esigenze dei dipartimenti di cybersecurity, garantendo la protezione e la fiducia dell’azienda nell’ambiente digitale. L’intera linea di soluzioni comprende un audit sulla sicurezza informatica che consente alle organizzazioni di rimanere aggiornate nella difesa dalle minacce informatiche. In questo modo è possibile effettuare un’analisi completa delle vulnerabilità di sistemi e processi per identificare i rischi digitali e prevenire con successo gli attacchi. Che cos’è un audit di sicurezza informatica? Esistono diverse soluzioni di sicurezza informatica sul mercato, ma l’istituzione di un audit dovrebbe essere uno degli elementi di base per la protezione degli asset digitali che dovrebbe essere incorporato in tutte le strategie di sicurezza informatica. strategie di sicurezza informatica strategie. Audit sulla cybersecurity, integrato nella proposta Cloud e sicurezza informatica by aggityè una delle pratiche di sicurezza più diffusa e permette valutare sistematicamente l’intera infrastruttura digitale di un’organizzazionecomprese le sue politiche, procedure e pratiche di sicurezza, al fine di identificare e ridurre i rischi per la sicurezzaassicurando che le risorse digitali siano protette dalle minacce informatiche. In generale, un audit sulla sicurezza informatica come quello offerto da aggity si basa su questi elementi. Valutazione della vulnerabilità Dopo aver condotto un’analisi di tutti gli asset digitali che compongono un’organizzazione e che potrebbero essere esposti a un attacco informatico, l’audit di sicurezza informatica deve concentrarsi sulla ricerca delle vulnerabilità. Questo avviene cercando i punti deboli che potrebbero essere trovati nei sistemi, nelle applicazioni e nelle reti e che in seguito permetteranno di mettere in atto misure di sicurezza. Per questa fase, gli strumenti di scansione delle vulnerabilità sono una delle soluzioni più utilizzate. Analisi delle minacce Questa è una delle fasi chiave di qualsiasi audit di sicurezza informatica, in quanto si concentra sull’identificazione e la valutazione dei rischi che potrebbero compromettere la sicurezza degli asset digitali. Una volta identificate le minacce, viene analizzato l’impatto che ciascuna minaccia potrebbe avere sulla sicurezza dell’azienda. Grazie all’analisi delle minacce, il reparto IT può dare priorità alle misure di sicurezza e allocare risorse aggiuntive per garantire la protezione digitale. Revisione della politica di sicurezza Le politiche di sicurezza sono alla base della sicurezza informatica di un’organizzazione. Questa fase dell’audit esamina se la strategia di sicurezza informatica è adeguata e se è necessario implementare nuove misure o eliminare pratiche obsolete. Questa revisione comprende anche aspetti come la gestione delle password, l’autenticazione degli utenti, la gestione delle patch e la risposta agli incidenti. Test di penetrazione Conosciuto anche come pentesting, è uno degli elementi essenziali di qualsiasi audit sulla sicurezza informatica, in quanto consente di testare la resilienza dell’infrastruttura IT simulando attacchi informatici. L’obiettivo dei test di penetrazione è quello di fornire dati sulle debolezze di sicurezza riscontrate nell’infrastruttura, che consentiranno di adottare misure correttive prima che un criminale informatico possa sfruttare queste vulnerabilità. I test possono essere interni, simulando un attacco dall’interno dell’organizzazione, o esterni, rappresentando minacce esterne. Raccomandazioni e piano d’azione Al termine del processo di audit, viene compilata tutta la documentazione generata durante il processo. Queste informazioni sono estremamente preziose per l’organizzazione, in quanto forniscono informazioni dettagliate sulle vulnerabilità riscontrate e sui rischi a cui l’organizzazione è es posta, nonché raccomandazioni e un piano d’azione per la protezione dei dati e dell’infrastruttura IT.Questo report permetterà al reparto IT di prendere le decisioni giuste per migliorare la protezione digitale e stabilire una difesa informatica con garanzie. Le informazioni raccolte durante l’audit di sicurezza informatica devono essere accuratamente documentate. Dovrebbero essere generati rapporti dettagliati che includano risultati, raccomandazioni e un piano d’azione. Questi rapporti sono essenziali per prendere decisioni e migliorare continuamente la sicurezza.

Keys to a Cybersecurity Audit

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A Cybersecurity Audit can keep a company’s digital assets safe. We are talking about one of the most important tools in a cybersecurity strategy as it allows to evaluate and improve the security of an organization in the digital world. Evaluate and protect your company against digital threats with our Cybersecurity Audit. aggity provides solutions tailored to the needs of cybersecurity departments, ensuring the protection and trust of the company in the digital environment. Among the entire line of solutions, its cybersecurity audit stands out, enabling organizations to be up to date in defending against cyber threats. Thanks to it, a comprehensive vulnerability analysis of systems and processes is performed to find digital risks and to be able to execute a successful attack prevention. What does a cybersecurity audit consist of? There are multiple cybersecurity solutions on the market, but the establishment of an audit should be one of the basic elements for the protection of digital assets that should be incorporated in all cybersecurity strategies. cybersecurity strategies strategies. Cybersecurity audit, integrated into the proposal Cloud & Cybersecurity by aggityis one of the safety practices and allows for systematically evaluate an organization’s entire digital infrastructureincluding its security policies, procedures and practices for the purpose of identify and mitigate security risksensuring that digital assets are protected against cyber threats. In general, a cybersecurity audit such as the one offered by aggity is based on these elements. Vulnerability assessment After performing an analysis of all the digital assets that make up an organization and that may be exposed to cyber-attack, the cybersecurity audit needs to focus on finding vulnerabilities. For this purpose, weaknesses that could be found in the systems, applications and networks are searched for, which will later allow security measures to be established. For this phase, vulnerability scanning tools are one of the most commonly used solutions. Threat analysis This is one of the key phases in any cybersecurity audit as it is focused on identifying and assessing risks that could compromise the security of digital assets. Once these threats have been detected, the impact that each of them could have on the company’s security is investigated. Thanks to threat analysis, the IT department will be able to prioritize security measures and allocate extra resources to ensure digital protection. Review of security policies Security policies are the foundation of an organization’s cybersecurity. This phase of the audit reviews whether the cybersecurity strategy is adequate and whether it is necessary to implement new measures or eliminate practices that have become obsolete. This revision also includes aspects such as password management, user authentication, patch management and incident response. Penetration testing Also known as pentesting, this is one of the essential elements in any IT security audit as it allows the resilience of the IT infrastructure to be tested by simulating cyber-attacks. The goal of penetration testing is to provide data on security weaknesses found throughout the infrastructure, which will allow remediation measures to be taken before a cybercriminal can exploit those vulnerabilities. Tests can be internal, simulating an attack from within the organization, or external, representing external threats. Recommendations and action plan At the end of the audit process, all documentation generated during the process is compiled. This information is tremendously valuable to the organization as it provides detailed data on the vulnerabilities found and the risks to which the organization is exposed, and also provides recommendations and an action plan for data protection and IT infrastructure protection.Thanks to this report, the IT department will be able to make the right decisions to improve digital protection and establish a cyber defense with guarantees. Information gathered during the cybersecurity audit should be carefully documented. Detailed reports should be generated that include findings, recommendations and an action plan. These reports are essential for decision making and continuous safety improvement.

Impulsa la Eficiencia con Herramientas de Productividad

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En el ámbito de la gestión del talento y los recursos humanos, las herramientas de productividad son esenciales. Ante el reto del encontrar perfiles adecuados, las empresas se están centrando en la gestión del talento y en este contenido trataremos algunas de las herramientas más utilizadas.  Descubre cómo las herramientas de productividad revolucionan la gestión del talento. Las herramientas de productividad abarcan desde aquellas que se centran en la planificación de la fuerza laboral hasta el desarrollo de habilidades. Son soluciones muy empleadas por los departamentos de recursos humanos y que permiten llevar a cabo una correcta estrategia de gestión del talento, optimizan procesos, mejora el rendimiento laboral y la colaboración empresarial y aumentar la eficiencia en el trabajo. Son soluciones como BesTalentIA by aggity que permiten optimizar y desplegar la estrategia de Gestión del Talento de las empresas cubriendo desde las necesidades más básicas como la administración de personal, la gestión de nóminas o el registro horario hasta las más avanzadas en la capa de “People Analytics” gracias al uso de Inteligencia Artificial, del Big Data o el Machine Learning. Estas son algunas de las herramientas de productividad más empleadas. Sistemas de gestión de Recursos Humanos o HRMS Estos sistemas son unos de los más utilizados por las organizaciones ya que integran algunas de las funciones más básicas como la gestión de equipos y de nóminas o funcionalidades destinadas a mejorar la eficiencia laboral. Además, este tipo de soluciones facilitan la automatización de procesos para elevar el rendimiento laboral, mejoran la toma de decisiones y garantizan el cumplimiento de las políticas de la empresa. Plataformas de aprendizaje y desarrollo Se trata de herramientas como LinkedIn Learning dirigidas al desarrollo de habilidades y al crecimiento personal de los empleados. Con este tipo de soluciones, las organizaciones proporcionan a los trabajadores un entorno virtual en el que acceden a cursos y materiales para llevar a cabo un desarrollo profesional personalizado. Software de Evaluación de Desempeño Se trata de un software de recursos humanos que permite que estos departamentos medir, seguir y analizar el rendimiento de los empleados a través de la creación de evaluaciones personalizadas y el establecimiento de objetivos. Las soluciones tecnológicas para la evaluación del desempeño, clave en la gestión del talento, permiten identificar fortalezas, áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre desarrollo profesional y recompensas. Herramientas de Comunicación y Colaboración La pandemia supuso el auge de herramientas como Teams o Zoom para garantizar la productividad en el trabajo. Estas soluciones permiten la colaboración en tiempo real y el intercambio de información de manera eficiente a la vez que facilitan la coordinación de equipos y la optimización de tareas. Plataformas de Gestión de Proyectos Las plataformas de gestión de proyectos son una innovación en RRHH que ha permitido que los diferentes departamentos de una organización puedan planificar, asignar y realizar un seguimiento eficiente de los proyectos y tareas. Estas herramientas de planificación permiten dar una visión global del progreso un determinado proyecto, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia de los trabajadores. Herramientas de Análisis y Reporting En este caso son herramientas de análisis de datos como Tableau o Power BI que facilitan la creación de informes y análisis visuales para la toma de decisiones basada en datos. Gracias a su utilización se pueden identificar tendencias y áreas de mejora en la organización lo que se traducirá en una mejora de la eficiencia en el trabajo. Plataformas de Evaluación y Contratación de Candidatos En este caso se trata de herramientas de gestión de personal desarrolladas para agilizar y simplificar los procesos de selección. Es una tecnología para la gestión del talento que, entre otras funcionalidades permiten a las empresas publicar ofertas de trabajo, gestionar candidatos, realizar evaluaciones de habilidades, llevar a cabo una selección por competencias o realizar entrevistas virtuales facilitando la identificación de talento y agilizando la toma de decisiones en la contratación.

Aumenta l’efficienza con gli strumenti di produttività

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Nel campo della gestione dei talenti e delle risorse umane, gli strumenti di produttività sono essenziali. Di fronte alla sfida di trovare profili adatti, le aziende si stanno concentrando sulla gestione dei talenti e in questo contenuto parleremo di alcuni degli strumenti più utilizzati. Scopri come gli strumenti di produttività stanno rivoluzionando la gestione dei talenti. Gli strumenti di produttività vanno da quelli che si concentrano sulla pianificazione della forza lavoro allo sviluppo delle competenze. Queste soluzioni sono ampiamente utilizzate dai dipartimenti delle risorse umane e consentono di attuare una corretta strategia di gestione dei talenti, di ottimizzare i processi, di migliorare le prestazioni lavorative e la collaborazione aziendale e di aumentare l’efficienza del lavoro. Si tratta di soluzioni come BesTalentIA di aggity che consentono l’ottimizzazione e l’implementazione di Gestione dei talenti Le esigenze aziendali spaziano dalle necessità più basilari come l’amministrazione del personale, la gestione delle buste paga o la registrazione delle presenze fino alle esigenze più avanzate nel livello «People Analytics» grazie all’utilizzo di Intelligenza Artificiale, Big Data o Machine Learning. Questi sono alcuni degli strumenti di produttività più utilizzati. Sistemi di gestione delle risorse umane o HRMS Questi sistemi sono tra i più utilizzati dalle organizzazioni perché integrano alcune delle funzioni più basilari come la gestione dei team e delle buste paga o le funzionalità volte a migliorare l’efficienza del lavoro. Inoltre, tali soluzioni favoriscono l’automazione dei processi per l’automazione dei processi per migliorare le prestazioni lavorative Migliorano il processo decisionale e garantiscono la conformità alle politiche aziendali. Piattaforme di apprendimento e sviluppo Si tratta di strumenti come LinkedIn Learning che mirano allo sviluppo delle competenze e alla crescita personale dei dipendenti. Con questo tipo di soluzione, le organizzazioni mettono a disposizione dei lavoratori un ambiente virtuale in cui possono accedere a corsi e materiali per uno sviluppo professionale personalizzato. Software di valutazione delle prestazioni È un software per le risorse umane che permette ai dipartimenti di misurare, monitorare e analizzare le prestazioni dei dipendenti attraverso la creazione di valutazioni personalizzate e la definizione di obiettivi. Fondamentali per la gestione dei talenti, le soluzioni tecnologiche per la valutazione delle prestazioni ti permettono di identificare i punti di forza e le aree di miglioramento e di prendere decisioni informate sullo sviluppo della carriera e sui premi. Strumenti di comunicazione e collaborazione La pandemia ha visto la nascita di strumenti come Teams o Zoom per garantire la produttività sul lavoro. Queste soluzioni consentono la collaborazione in tempo reale e la condivisione efficiente delle informazioni, facilitando il coordinamento del team e l’ottimizzazione delle attività. Piattaforme di gestione dei progetti Le piattaforme di gestione dei progetti sono un’innovazione nel campo delle risorse umane che ha permesso ai diversi reparti di un’organizzazione di pianificare, assegnare e monitorare in modo efficiente progetti e attività. Questi strumenti di pianificazione forniscono una panoramica dell’avanzamento di un determinato progetto, migliorando il processo decisionale e l’efficienza dei lavoratori. Strumenti di analisi e reportistica In questo caso si tratta di strumenti di analisi dei dati come Tableau o Power BI che facilitano la creazione di report e analisi visive per prendere decisioni basate sui dati. Grazie al suo utilizzo, è possibile identificare le tendenze e le aree di miglioramento dell’organizzazione, che si tradurranno in una maggiore efficienza lavorativa. Piattaforme di valutazione e reclutamento dei candidati Si tratta di strumenti di gestione del personale sviluppati per snellire e semplificare i processi di selezione. Si tratta di un tecnologia per la gestione dei talenti che, tra le altre funzionalità, permettono alle aziende di pubblicare offerte di lavoro, gestire i candidati, effettuare valutazioni delle competenze, effettuare un selezione basata sulle competenze o condurre colloqui virtuali, facilitando l’identificazione dei talenti e accelerando le decisioni di assunzione.

Boosting Efficiency with Productivity Tools

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In the field of talent management and human resources, productivity tools are essential. Faced with the challenge of finding suitable profiles, companies are focusing on talent management and in this content we will discuss some of the most commonly used tools. Discover how productivity tools are revolutionizing talent management. Productivity tools range from those that focus on workforce planning to skills development. These solutions are widely used by human resources departments and allow them to carry out a correct talent management strategy , optimize processes, improve work performance and business collaboration and increase work efficiency. These are solutions such as BesTalentIA by aggity that allow to optimize and deploy the strategy of Talent Management The company’s business needs range from the most basic needs such as personnel administration, payroll management or time recording to the most advanced in the «People Analytics» layer thanks to the use of Artificial Intelligence, Big Data or Machine Learning. These are some of the most commonly used productivity tools. Human Resources Management Systems or HRMS These systems are among the most widely used by organizations as they integrate some of the most basic functions such as team and payroll management or functionalities aimed at improving labor efficiency. In addition, these types of solutions facilitate the automation of automation of processes to increase work performance They improve decision making and ensure compliance with company policies. Learning and development platforms These are tools such as LinkedIn Learning aimed at skills development and personal growth of employees. With this type of solution, organizations provide workers with a virtual environment where they can access courses and materials for personalized professional development. Performance Evaluation Software It is a human resources software that allows these departments to measure, track and analyze employee performance through the creation of personalized evaluations and the setting of objectives. Key to talent management, performance appraisal technology solutions help identify strengths, areas for improvement and make informed decisions about career development and rewards. Communication and Collaboration Tools The pandemic led to the rise of tools such as Teams or Zoom to ensure productivity at work. These solutions enable real-time collaboration and efficient information sharing while facilitating team coordination and task optimization. Project Management Platforms Project management platforms are an innovation in HR that has enabled different departments within an organization to efficiently plan, assign and track projects and tasks. These planning tools provide an overall view of the progress of a given project, improving decision making and worker efficiency. Analysis and Reporting Tools In this case it is data analysis tools such as Tableau or Power BI that facilitate the creation of reports and visual analytics for data-driven decision making. Thanks to its use, trends and areas for improvement in the organization can be identified, which will translate into improved work efficiency. Candidate Evaluation and Recruitment Platforms In this case, these are personnel management tools developed to streamline and simplify selection processes. It is a technology for talent management which, among other functionalities, allow companies to post job openings, manage candidates, conduct skills assessments, carry out a competence selection o conduct virtual interviews, facilitating the identification of talent and speeding up hiring decisions.