Aggity identifies data analytics as one of the keys to companies’ progress on their path to decarbonization
Showcases the power of the IBM Envizi ESG Suite platform at joint event with IBM and Euro-Funding, held at the Spanish Logistics Center (CEL). Madrid, February 22, 2024 – aggity identifies advanced data analytics as one of the keys to companies’ progress towards decarbonization and recalls that, by regulatory imperative, this transition is a priority for all organizations and requires the integration of sustainability into all business processes. This was made clear at the joint event organized by the Spanish technology multinational, IBM and Euro-Funding, held at the Spanish Logistics Center (CEL) to address the challenge of decarbonization in industry, framed within the first of the three ESG (Environmental, Social and Governance) areas. According to aggity, reducing or eliminating the carbon footprint in the industrial sector involves different challenges, starting from complexity and costs, to regulatory differences between countries and regions, to cooperation with all links in the supply chain, not to mention organizational culture and risk forecasting. aggity’s proposal to meet these challenges involves planning that ensures economic viability and presents a clear vision of sustainability objectives, and also contemplates collaboration with partners and suppliers, advocacy and awareness, and risk management, as well as innovation. Within this planning, and specifically in the area of decarbonization, aggity establishes three lines of work: reducing consumption, improving consumption and compensation. Three-phase approach and state-of-the-art technology On the road to decarbonization, aggity’s approach envisages three phases. A first phase of construction of the so-called Data Foundation as a single system of record for ESG data and robust, auditable greenhouse gas (GHG) emissions calculations. A second optimization phase, in which tools for reporting to ensure compliance with internal and external requirements, as well as ESG reporting, are essential. And a third acceleration phase in which analytical tools are focused on identifying opportunities to achieve CO2 reduction targets and to keep track of compliance with sustainability objectives. To help companies on this path, and as shown in the meeting with a practical case of energy monitoring in an industrial plant, aggity has a portfolio of cutting-edge solutions integrated in the Smart Factory by aggity and Greenwais by aggity platforms, which cover the needs of companies in the industrial sector in their planning, improvement and sustainability phases. In addition, aggity also implements another critical piece such as the EMS (Energy Management System) which, thanks to its monitoring tools, is essential to respond to a growing demand for sustainability information that has been reinforced by European standards such as the European Green Pact, the EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and the EU Action Plan on Sustainable Finance, already transposed (Climate Change and Energy Transition Law) or in the process of being transposed in Spain. ESG information and transparency In this regard, IBM data show that 65% of CEOs believe that investor demand for transparency in sustainability is increasing. And, at the same time, 44% see a problem in the lack of information residing in the data. The consulting firm Forrester has also drawn attention to this obstacle by finding that between 60% and 73% of data is not used for analytical purposes. In contrast, the meeting showcased the power of the IBM Envizi ESG Suite platform, in which aggity is Sales Advanced Level 4 certified. Available in SaaS mode, the solution allows organizations to manage the evolution of their sustainability plan in their different areas of operation. To this end, it automatically collects and analyzes environmental information and also generates detailed sustainability and environmental impact reports, allowing you to manage your environment based on quality data, optimize your ESG (Environmental, Social and Governance) strategy and identify opportunities to reduce your environmental footprint. According to Ignacio Tornos, aggity’s Industrial Products & Manufacturing Sector Leader, «We are very pleased with the results.sustainability is not just a matter of compliance, but an opportunity to innovate and differentiate ourselves from the competition». «In order to make the sustainability in all areas of the company, it is essential to have tools that make the starting point visible based on real data and that, through advanced analysis, contribute to methodical decision making focused on meeting ESG objectives«.
Aggity individua nell’analisi dei dati la chiave per i progressi delle aziende verso la decarbonizzazione
Mostra la potenza della piattaforma IBM Envizi ESG Suite all’evento congiunto con IBM ed Euro-Funding, tenutosi presso il Centro Logistico Spagnolo (CEL). aggity individua nell’analisi avanzata dei dati una delle chiavi per il progresso delle aziende verso la decarbonizzazione e ricorda che, per imperativo normativo, questa transizione è una priorità per tutte le organizzazioni e richiede l’integrazione della sostenibilità in tutti i processi aziendali. Questo è emerso chiaramente durante l’evento congiunto organizzato dalla multinazionale tecnologica spagnola, da IBM e da Euro-Funding, tenutosi presso il Centro Logistico Spagnolo (CEL) per affrontare la sfida della decarbonizzazione nell’industria, inquadrata nella prima delle tre aree ESG (Environmental, Social and Governance). Secondo aggity, la riduzione o l’eliminazione dell’impronta di carbonio nel settore industriale comporta diverse sfide, a partire dalla complessità e dai costi, alle differenze normative tra paesi e regioni, alla cooperazione con tutti gli anelli della catena di fornitura, senza dimenticare la cultura organizzativa e la previsione dei rischi. L’approccio di aggity per affrontare queste sfide prevede una pianificazione per garantire la redditività economica e una chiara visione degli obiettivi di sostenibilità, oltre alla collaborazione con partner e fornitori, alla promozione e alla sensibilizzazione, alla gestione del rischio e all’innovazione. All’interno di questa pianificazione, e in particolare in termini di decarbonizzazione, l’aggity stabilisce tre linee di lavoro: riduzione dei consumi, miglioramento dei consumi e compensazione. Approccio trifase e tecnologia all’avanguardia Sulla strada della decarbonizzazione, l’approccio di Aggity prevede tre fasi. Una prima fase di costruzione della cosiddetta Data Foundation come sistema unico di registrazione per dati ESG solidi e verificabili e per il calcolo delle emissioni di gas serra (GHG). Una seconda fase di ottimizzazione, in cui sono essenziali gli strumenti di reporting per garantire la conformità ai requisiti interni ed esterni e il reporting ESG. E una terza fase di accelerazione in cui gli strumenti analitici si concentrano sull’identificazione delle opportunità per raggiungere gli obiettivi di riduzione della CO2 e per tenere traccia della conformità agli obiettivi di sostenibilità. Per aiutare le aziende in questo percorso, e come è stato mostrato durante l’incontro con un caso pratico di monitoraggio energetico in un impianto industriale, aggity dispone di un portafoglio di soluzioni all’avanguardia integrate nelle piattaforme Smart Factory by aggity e Greenwais by aggity, che coprono le esigenze delle aziende del settore industriale nelle fasi di pianificazione, miglioramento e sostenibilità. Inoltre, aggity implementa anche un altro elemento critico come il SGA (Sistema di Gestione dell’Energia) che, grazie ai suoi strumenti di monitoraggio, è fondamentale per rispondere a una crescente domanda di informazioni sulla sostenibilità che è stata rafforzata da norme europee come il Patto Verde Europeo, la Direttiva UE sul Reporting di Sostenibilità Aziendale (CSRD) e il Piano d’Azione UE sulla Finanza Sostenibile, già recepiti (Legge sul Cambiamento Climatico e sulla Transizione Energetica) o in fase di recepimento in Spagna. Reporting e trasparenza ESG A questo proposito, i dati di IBM mostrano che il 65% degli amministratori delegati apprezza l’aumento della richiesta di trasparenza da parte degli investitori sulle questioni di sostenibilità. Allo stesso tempo, il 44% vede un problema nella mancanza di informazioni che risiedono nei dati. Anche la società di consulenza Forrester ha richiamato l’attenzione su questo ostacolo, rilevando che il 60-73% dei dati non viene utilizzato per scopi analitici. L’incontro ha invece messo in mostra la potenza della piattaforma IBM Envizi ESG Suite, per la quale aggity ha ottenuto la certificazione Sales Advanced Level 4. Disponibile in modalità SaaS, la soluzione permette alle organizzazioni di gestire l’evoluzione del loro piano di sostenibilità nelle diverse aree operative. A tal fine, raccoglie e analizza le informazioni ambientali in modo automatizzato e genera report dettagliati sulla sostenibilità e sull’impatto ambientale, consentendoti di gestire il tuo ambiente sulla base di dati di qualità, di ottimizzare la tua strategia ESG (Environmental, Social and Governance) e di individuare le opportunità per ridurre la tua impronta ambientale. Secondo Ignacio Tornos, Industrial Products & Manufacturing Sector Leader di aggity, «La sostenibilità non è solo un problema di conformità, ma un’opportunità per innovare e differenziarsi dalla concorrenza. «Per fare in modo che il sostenibilità in tutte le aree dell’azienda, è fondamentale disporre di strumenti che rendano visibile il punto di partenza sulla base di dati reali e che, attraverso analisi avanzate, contribuiscano a un processo decisionale metodico incentrato sul raggiungimento degli obiettivi ESG«.
Aggity identifica el análisis de datos como una de las claves del progreso de las empresas en su camino hacia la descarbonización
Muestra la potencia de la plataforma IBM Envizi ESG Suite en el evento conjunto con IBM y Euro-Funding, celebrado en el Centro Español de Logística (CEL) Madrid, 22 de febrero 2024.- aggity identifica el análisis avanzado de datos como una de las claves del progreso de las empresas en su camino hacia la descarbonización y recuerda que, por imperativo normativo, esta transición es una prioridad para todas las organizaciones y exige la integración de la sostenibilidad en todos los procesos de negocio. Así quedó patente en el evento conjunto organizado por la multinacional tecnológica española, IBM y Euro-Funding, celebrado en el Centro Español de Logística (CEL) para abordar el reto de la descarbonización en la industria, enmarcado dentro del primero de los tres ámbitos ESG (Ambiental, Social y de Gobierno). De acuerdo con aggity, la reducción o eliminación de la huella de carbono en el sector industrial implica distintos retos, empezando por la complejidad y los costes, hasta las diferencias regulatorias entre países y regiones, la cooperación con todos los eslabones de la cadena de suministro, sin olvidar la cultura de la organización y la previsión de riesgos. La propuesta de aggity para afrontar estos desafíos pasa por una planificación que asegure la viabilidad económica y presente una visión clara de los objetivos de sostenibilidad, y que contemple también la colaboración con socios y proveedores, la promoción y la concienciación, y la gestión de los riesgos, además de la innovación. Dentro de esa planificación, y específicamente en materia de descarbonización, aggity establece tres líneas de trabajo: la reducción de consumo, la mejora del consumo y la compensación. Aproximación en tres fases y tecnología puntera En ese camino hacia la descarbonización, la aproximación de aggity contempla tres fases. Una primera fase de construcción de la denominada Data Foundation como sistema único de registro de datos ESG y cálculos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) sólidos y auditables. Una segunda fase de optimización, en la que resultan fundamentales las herramientas para la generación de informes que aseguren el cumplimiento de los requerimientos internos y externos, así como la presentación de informes de ESG. Y una tercera fase de aceleración en la que las herramientas analíticas se enfocan a identificar las oportunidades para alcanzar los objetivos de reducción de CO2 y a mantener un seguimiento del cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad. Para ayudar a las empresas en este camino, y como se mostró en el encuentro con un caso práctico de monitorización de energía en una planta industrial, aggity cuenta con un portafolio de soluciones punteras integradas en las plataformas Smart Factory by aggity y Greenwais by aggity, que cubren las necesidades de las empresas del sector industrial en sus fases de planificación, mejora y sostenibilidad. Además, aggity también implanta otra pieza crítica como es el EMS (Energy Management System) que, gracias a sus herramientas de monitorización, es fundamental para responder a una demanda creciente de información en materia de sostenibilidad que se ha visto reforzada por normas europeas como el Pacto Verde europeo, la Directiva UE de información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) y el Plan de acción de la UE sobre finanzas sostenibles, ya traspuestas (Ley de Cambio Climático y Transición Energética) o en proceso de transposición en España. Información y transparencia ESG A ese respecto, los datos que maneja IBM muestran que el 65% de los CEO aprecian que la demanda de transparencia por parte de los inversores en materia de sostenibilidad es cada vez mayor. Y, al mismo tiempo, un 44% ve un problema en la falta de información que reside en los datos. La consultora Forrester también ha llamado la atención sobre este obstáculo al constatar que entre un 60% y un 73% de los datos no se utilizan con fines analíticos. En contraposición, en el encuentro se mostró la potencia de la plataforma IBM Envizi ESG Suite, en la que aggity cuenta con la certificación Sales Advanced Level 4. Disponible en modo SaaS, la solución permite a las organizaciones gestionar la evolución de su plan de sostenibilidad en sus diferentes áreas de operación. Para ello, recopila y analiza de forma automatizada la información ambiental y también genera informes detallados de sostenibilidad e impacto ambiental, lo que permite llevar una gestión ambiental basada en datos de calidad, optimizar su estrategia ESG (Ambiental, Social y de Gobierno) e identificar oportunidades de reducción de huella ambiental. Según Ignacio Tornos, Industrial Products & Manufacturing Sector Leader de aggity, “la sostenibilidad no es solo una cuestión de cumplimiento, sino una oportunidad para innovar y marcar la diferencia respecto a la competencia”. “Para hacer realidad la sostenibilidad en todas las áreas de la empresa es indispensable contar con herramientas que visibilicen el punto de partida en base a datos reales y que, a través de su análisis avanzado contribuya a una toma de decisiones metódica y enfocada al cumplimiento de los objetivos ESG”.
Advanced IoT Security Strategies
Every device is a potential access point for IoT security threats, requiring a sophisticated, multifaceted security strategy. This strategy ranges from data encryption to vulnerability scanning and rigorous identity and access management. Secure your IoT network with leading-edge strategies and effectively protect connected devices IoT security is one of the most important aspects to consider for different types of companies, especially those related to Industry 4.0, as they increasingly rely on IoT devices to maintain their productivity and cyber-attacks on smart factories have increased. Technological advances have radically transformed industries in different sub-sectors and have also led to the emergence of multiple IoT security risksorganizations must therefore implement IoT security policies that ensure the IoT device protectionfor which traditional cybersecurity measures are not enough. One of the first steps is to have a platform such as Cloud & Cybersecurity by aggitydesigned to protect the assets of the organizations and incorporates different IoT security solutions to have an adequate access control, a continuous monitoring of the activity or a system to ensure business continuity. In general, an IoT solution should offer a number of important functions for the proper management of IoT threats. Authentication and rigorous access control Authentication and access control play a key role in IoT cybersecurity. Enterprises, especially those in the industrial sector, use multiple IoT devices and are required to implement identification and authentication mechanisms, so the devices themselves must be able to verify the identity of other devices and systems with which they interact. Proper credential management and constant updating of passwords is mandatory to prevent unauthorized access. The implementation of biometric systems or multifactor authentication methods will provide companies with additional layers of security. Network segmentation and micro-segmentation Security in corporate networks is paramount and network security for IoT is one of the most important aspects of improving the organization’s IoT security. This is why micro-segmentation of the network micro-segmentation is one of the fundamental points to improve the protection of IoT devices. The formula consists of dividing the networks into smaller segments. This limits access and minimizes the impact that security breaches can have on the entire organization. This ensures that, if one device is compromised, the damage is confined to a limited segment of the network without affecting the rest. Comprehensive data encryption IoT encryption is another of the techniques most commonly used by companies, especially those in the industrial sector. With end-to-end end-to-end encryption of data organizations ensure that data is protected during transmission and also when it is at rest. Automatic updates and patches Having applications up to date and with the latest security patches should not be an exclusive element of IoT security, but should be a must for any application or system, whether it is for enterprise or individual use. However, in IoT environments it is even more important. Since most IoT devices operate in distributed environments and are often difficult to update manually, it is important to implement a system of automatic updates and patches to ensure that devices are protected against the latest threats. Constant monitoring Monitoring is another important practice for IoT security. IoT security monitoring enables rapid detection and response to potential threats. With monitoring, data can also be collected and analyzed in real time to uncover suspicious patterns and anomalous behavior that could indicate a cyberattack is about to occur. In addition, the IoT and data privacy binomial is another important point, and with constant monitoring, data privacy is greater than if it were not executed.
Strategie avanzate di sicurezza IoT
Ogni dispositivo è un potenziale punto di ingresso per le minacce alla sicurezza dell’IoT e richiede una strategia di sicurezza sofisticata e sfaccettata. Questa strategia va dalla crittografia dei dati alla scansione delle vulnerabilità e alla rigorosa gestione delle identità e degli accessi. Proteggi la tua rete IoT con strategie all’avanguardia e proteggi efficacemente i dispositivi connessi La sicurezza dell’IoT è uno degli aspetti più importanti da considerare per diversi tipi di aziende, in particolare per quelle coinvolte nell’Industria 4.0, poiché si affidano sempre più ai dispositivi IoT per mantenere la produttività e gli attacchi informatici alle fabbriche intelligenti sono aumentati. I progressi tecnologici hanno trasformato radicalmente le industrie in vari sottosettori e hanno portato anche alla nascita di molteplici rischi per la sicurezza dell’IoTLe organizzazioni devono quindi implementare Politiche di sicurezza IoT che assicurano la Protezione dei dispositivi IoTper i quali le tradizionali misure di sicurezza informatica non sono sufficienti. Uno dei primi passi da compiere è quello di avere una piattaforma come la Cloud e sicurezza informatica by aggityprogettato per proteggere i beni di un’organizzazione e che incorpora un certo numero di diversi Soluzioni di sicurezza IoT di avere un adeguato controllo degli accessi, un monitoraggio continuo delle attività o un sistema che garantisca la continuità aziendale. In generale, una soluzione IoT dovrebbe offrire una serie di funzioni importanti per gestire con successo le minacce IoT. Autenticazione forte e controllo degli accessi L’autenticazione e il controllo degli accessi giocano un ruolo fondamentale nella cybersicurezza dell’IoT. Le imprese, soprattutto quelle del settore industriale, utilizzano più dispositivi IoT e sono obbligate a implementare meccanismi di identificazione e autenticazione, per cui i dispositivi stessi devono essere in grado di verificare l’identità di altri dispositivi e sistemi con cui interagiscono. Una corretta gestione delle credenziali e il costante aggiornamento delle password sono obbligatori per evitare accessi non autorizzati. L’implementazione di sistemi biometrici o di metodi di autenticazione a più fattori fornirà alle aziende ulteriori livelli di sicurezza. Segmentazione della rete e micro-segmentazione La sicurezza delle reti aziendali è fondamentale e la sicurezza di rete per l’IoT è uno degli aspetti più importanti per migliorare la sicurezza dell’IoT di un’organizzazione. Ecco perché la micro-segmentazione della rete è uno dei punti chiave per migliorare la protezione dei dispositivi IoT. La formula consiste nel dividere le reti in segmenti più piccoli. In questo modo si limita l’accesso e si riduce al minimo l’impatto che le violazioni della sicurezza possono avere sull’intera organizzazione. In questo modo si garantisce che se un dispositivo viene compromesso, il danno si limita a un segmento limitato della rete senza influenzare il resto. Crittografia dei dati end-to-end La crittografia nell’IoT è un’altra delle tecniche più utilizzate dalle aziende, soprattutto quelle del settore industriale. Con una crittografia completa crittografia end-to-end dei dati le organizzazioni si assicurano che i dati siano protetti durante la trasmissione e anche quando sono a riposo. Aggiornamenti automatici e patch Mantenere le applicazioni aggiornate con le ultime patch di sicurezza non dovrebbe essere una caratteristica esclusiva della sicurezza IoT, ma dovrebbe essere un obbligo per qualsiasi applicazione o sistema, sia per uso aziendale che individuale. Tuttavia, negli ambienti IoT è ancora più importante. Poiché la maggior parte dei dispositivi IoT opera in ambienti distribuiti e spesso è difficile da aggiornare manualmente, è importante implementare un sistema di aggiornamenti automatici e patch per garantire che i dispositivi siano protetti dalle minacce più recenti. Monitoraggio costante Il monitoraggio è un’altra pratica importante per la sicurezza dell’IoT. Il monitoraggio della sicurezza IoT consente di rilevare e rispondere rapidamente alle potenziali minacce. Il monitoraggio può anche raccogliere e analizzare i dati in tempo reale per scoprire modelli sospetti e comportamenti anomali che potrebbero indicare l’imminenza di un attacco informatico. Inoltre, l’IoT e la privacy dei dati sono un altro punto importante: grazie al monitoraggio costante, la privacy dei dati è maggiore rispetto a quella che si otterrebbe se non fosse implementato.
Estrategias Avanzadas para la Seguridad en IoT
Cada dispositivo es punto potencial de acceso para amenazas de seguridad IoT, lo que exige una estrategia de seguridad sofisticada y multifacética. Esta estrategia abarca desde el cifrado de datos hasta el análisis de vulnerabilidades, pasando por la gestión rigurosa de las identidades y accesos. Asegura tu red IoT con estrategias en vanguardia y protege de forma eficaz los dispositivos conectados La seguridad IoT es uno de los aspectos más importantes que deben tener en cuenta diferentes tipos de empresas, sobre todo aquellas relacionadas con la Industria 4.0, puesto que dependen cada vez más de los dispositivos IoT para mantener su productividad y han aumentado los ciberataques en fábricas inteligentes. Los avances tecnológicos han transformado de forma radical industrias de diferentes subsectores y también han propiciado la aparición de múltiples riesgos de seguridad en IoT, por lo que las organizaciones deben implementar políticas de seguridad para IoT que aseguren la protección de dispositivos IoT, para los que no basta con las medidas de ciberseguridad tradicionales. Uno de los primeros pasos es contar con una plataforma como Cloud & Cibersecurity by aggity, diseñada para proteger los activos de las organizaciones y que incorpora diferentes soluciones de seguridad para IoT para tener un adecuado control de accesos, una monitorización continua de la actividad o un sistema para asegurar la continuidad del negocio. En general, una solución de IoT debe ofrecen una serie de funciones importantes para la correcta gestión de amenazas IoT. Autenticación y control de acceso riguroso En la ciberseguridad en IoT juegan un papel determinante la autenticación y el control de accesos. Las empresas, especialmente las del sector industrial, utilizan múltiples dispositivos IoT y están obligadas a implementar mecanismos de identificación y autenticación, de forma que los propios dispositivos deben ser capaces de verificar la identidad de otros dispositivos y sistemas con los que interactúan. Es obligatorio tener una gestión adecuada de credenciales y actualizar de forma constante las contraseñas para impedir accesos no autorizados. La implementación de sistemas biométricos o de métodos de autenticación multifactor otorgarán a las empresas capas adicionales de seguridad. Segmentación de red y microsegmentación La seguridad en las redes corporativas es capital y la seguridad de red para IoT es uno de los apartados más importantes a la hora de mejorar la seguridad IoT de la organización. Es por ello por lo que la microsegmentación de la red es uno de los puntos fundamentales para mejorar la protección de dispositivos IoT. La fórmula consiste en dividir las redes en segmentos más pequeños. De esta forma, se limita el acceso y se consigue minimizar el impacto que puede tener las brechas de seguridad en toda la organización. Esto asegura que, si un dispositivo se ve comprometido, el daño queda confinado a un segmento limitado de la red sin afectar al resto. Encriptación integral de datos La encriptación en IoT es otro de las técnicas más utilizadas por las empresas, sobre todo aquellas pertenecientes al sector industrial. Con una encriptación integral de los datos las organizaciones se aseguran de que estén protegidos durante la transmisión y también cuando estén en reposo. Actualizaciones y parches automáticos Tener las aplicaciones actualizadas y con los últimos parches de seguridad no debe ser un elemento exclusivo de la seguridad IoT, sino que debe ser una obligación para cualquier aplicación o sistema, ya sea de uso empresarial o individual. Sin embargo, en entornos IoT es todavía más importante. Dado que la mayoría de los dispositivos IoT operan en entornos distribuidos y suelen ser difíciles de actualizar de forma manual, es importante implementar un sistema de actualizaciones y parches automáticos para garantizar la protección de los dispositivos frente a las últimas amenazas. Monitorización constante La monitorización es otra práctica importante para la seguridad IoT. La monitorización de seguridad IoT permite detectar y responder de forma rápida a posibles amenazas. Con la monitorización también se pueden recopilar y analizar datos en tiempo real para descubrir patrones sospechosos y comportamientos anómalos que podrían indicar que se va a producir un ciberataque. Además, el binomio IoT y privacidad de datos es otro punto importante y con la monitorización constante la privacidad de los datos es mayor que si no se ejecutara.
Employee Experience: how to improve the employee experience
In today’s competitive labor market, the employee experience is key to attracting and retaining talent. A positive employee experience improves the satisfaction and productivity of employees, who can be the company’s best brand ambassadors. Discover how employee experience boosts productivity and talent retention in your company. Learn more now! The employee experience concept refers to the employees ‘ perception of the complete development within a company: from the moment of recruitment to the moment of departure or retirement. In today’s competitive job market, employee experience is key to an organization’s success, especially in a context where talent retention is a priority for companies. For this reason, HR managers are increasing their investments in development programs, effective collaboration platforms and work environments that promote job satisfaction and increase professional engagement. The difficulty for companies to find and retain the right profiles has led to a complete change in the image of the employee. Workers are no longer simple executors of tasks, they are also important ambassadors of the company’s organizational culture and are the first reference to enhance the company’s brand as an employer against its competitors. Employee experience challenges Human Resources departments are committed to employee well-being, which has become a priority. And to make the employee experience the best possible and thus improve the company’s productivity and its position in the market, they require a 360° strategy that embraces all the employee’s needs. This comprehensive talent management strategy is initiated at the very moment of the The company’s commitment to employee onboarding extends throughout the employee’s working life in the company, with professional development and training programs, the design of the workspace, the creation of an inclusive work environment or the incorporation of technology in the workplace. Keys to improve the user experience When designing a human resources strategy focused on improving the employee experience, it is necessary to take into account some important elements. In addition, the adoption of a platform such as BesTalent IA by aggity will allow the HR and talent management department to have proven information to make the best decisions in terms of employee experience. Key elements of a successful employee experience strategy include the following: Active listening and continuous feedback The concepts of productivity and employee experience must go hand in hand in a proper employee experience strategy. The objective of this human resources strategy is based on the fact that the greater the employee satisfaction, the greater the increase in productivity. In this sense, the best way to find out whether an organization’s employees are satisfied is through work climate surveys, which should be conducted on a regular basis. It is also necessary to encourage 360° feedback sessions, not only to strengthen individual performance, but also to improve the organizational culture. The establishment of communication channels will also contribute to having the permanent dialogue that allows the necessary feedback for the continuous definition of the HR strategy. Feedback and recognition at work is one of the aspects most valued by employees, so having effective communication channels should be a priority for talent managers. Professional development and training Leadership and employee experience are among the top employee demands, and offering employees customized training and development opportunities is essential if talent is to be retained. For this reason, investment in career plans, access to courses and certifications, and internal promotion are some of the elements that employees value most and that will prevent them from leaving for competing companies. It is also essential to create recognition systems to highlight achievements and implementing bonus and reward programs will also help to bring talent closer to the organization. Positive work environment The work climate and organizational culture is one of the most important is one of the most important aspects of an employee experience strategy. If an atmosphere of camaraderie and «good vibes» are characteristic of the company, employees will be happier and the company’s productivity will improve. This environment is achieved, among other aspects. with the improvement of technology in the workplace and with the design of a workspace that favors interaction between the people who make up the organization. Offer work flexibility Promoting a work culture that supports work-life balance and respects time away from work, and providing services that facilitate personal life are also measures that contribute to a more responsive and engaged workforce.
Esperienza dei dipendenti: come migliorare l’esperienza dei dipendenti
Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, l’esperienza dei dipendenti è fondamentale per attrarre e trattenere i talenti. Un’esperienza positiva per i dipendenti migliora la soddisfazione e la produttività degli stessi, che possono essere i migliori ambasciatori del marchio dell’azienda. Scopri come l’esperienza dei dipendenti aumenta la produttività e la fidelizzazione dei talenti nella tua azienda. Scopri di più! L’ esperienza dei dipendenti si riferisce alla loro percezione dell’intero sviluppo all’interno di un’azienda: dal momento dell’assunzione al momento della partenza o del pensionamento. Nell’attuale mercato del lavoro competitivo, l’esperienza dei dipendenti è fondamentale per il successo di un’organizzazione, soprattutto in un contesto in cui la fidelizzazione dei talenti è una priorità per le aziende. Per questo motivo, i responsabili delle risorse umane stanno aumentando gli investimenti in programmi di sviluppo, piattaforme di collaborazione efficaci e ambienti di lavoro che promuovono la soddisfazione sul lavoro e aumentano il coinvolgimento dei dipendenti. La difficoltà per le aziende di trovare e trattenere i profili giusti ha fatto sì che l’immagine del dipendente sia completamente cambiata. I dipendenti non sono più semplici esecutori di compiti, ma sono anche importanti ambasciatori della cultura organizzativa dell’azienda e sono il primo punto di riferimento per valorizzare il marchio dell’azienda come datore di lavoro rispetto ai suoi concorrenti. Le sfide dell’esperienza dei dipendenti I dipartimenti delle risorse umane si impegnano per il benessere dei dipendenti, che è diventato una priorità. Per fare in modo che l’esperienza dei dipendenti sia la migliore possibile e migliorare così la produttività e la posizione di mercato dell’azienda, è necessaria una strategia a 360° che abbracci tutte le esigenze dei dipendenti. Questa strategia completa di gestione dei talenti inizia nel momento stesso in cui si crea il Questo include l’onboarding dei dipendenti e si estende a tutta la vita lavorativa di un’azienda, con programmi di sviluppo professionale e di formazione, la progettazione dello spazio di lavoro, la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo o l’incorporazione della tecnologia sul posto di lavoro. Le chiavi per migliorare l’esperienza dell’utente Quando si progetta una strategia per le risorse umane incentrata sul miglioramento dell’esperienza dei dipendenti, è necessario prendere in considerazione alcuni elementi importanti. Inoltre, l’adozione di una piattaforma come BesTalent IA di aggity consentirà alle risorse umane e alla gestione dei talenti di disporre di informazioni comprovate per prendere le decisioni migliori in termini di esperienza dei dipendenti. Gli elementi chiave di una strategia di successo per l’esperienza dei dipendenti sono i seguenti: Ascolto attivo e feedback continuo I concetti di produttività e di esperienza dei dipendenti devono andare di pari passo in una corretta strategia di esperienza dei dipendenti. L’obiettivo di questa strategia per le risorse umane si basa sul fatto che maggiore è la soddisfazione dei dipendenti, maggiore è l’aumento della produttività. In questo senso, il modo migliore per scoprire se i dipendenti di un’organizzazione sono soddisfatti è attraverso le indagini sul clima lavorativo, che dovrebbero essere svolte regolarmente. È inoltre necessario incoraggiare sessioni di feedback a 360°, non solo per rafforzare le prestazioni individuali, ma anche per migliorare la cultura organizzativa. La creazione di canali di comunicazione contribuirà anche ad avere un dialogo permanente che permetta di avere il feedback necessario per la definizione continua della strategia HR. Il feedback e il riconoscimento sul lavoro sono uno degli aspetti più apprezzati dai dipendenti, quindi avere canali di comunicazione efficaci dovrebbe essere una priorità per i talent manager. Sviluppo professionale e formazione La leadership e l’esperienza dei dipendenti sono tra le principali richieste dei dipendenti, e offrire loro opportunità di formazione e sviluppo personalizzate è essenziale per trattenere i talenti. Per questo motivo, l’investimento in piani di carriera, l’accesso a corsi e certificazioni e la promozione interna sono alcuni degli elementi che i dipendenti apprezzano di più e che impediranno loro di andarsene in aziende concorrenti. È inoltre fondamentale creare sistemi di riconoscimento per evidenziare i risultati raggiunti e l’implementazione di programmi di bonus e premi contribuirà ad avvicinare i talenti all’organizzazione. Ambiente di lavoro positivo Il clima lavorativo e la cultura organizzativa è uno degli aspetti più importanti di una strategia di employee experience. Se c’è un’atmosfera collegiale e le «buone vibrazioni» caratterizzano l’azienda, i dipendenti saranno più felici e la produttività dell’azienda migliorerà. Questo ambiente si ottiene, tra l’altro, grazie a con il miglioramento della tecnologia sul posto di lavoro e con la progettazione di uno spazio di lavoro che favorisca l’interazione tra le persone dell’organizzazione. Offrire flessibilità lavorativa promuovere una cultura del lavoro che supporti l’equilibrio tra lavoro e vita privata e che rispetti il tempo trascorso fuori dal lavoro, e fornire servizi che facilitino la vita personale sono altre misure che contribuiscono a rendere la forza lavoro più reattiva e impegnata.
Employee Experience: cómo mejorar la experiencia del empleado
En el competitivo mercado laboral actual, la experiencia del empleado o employee experience es clave para atraer y fidelizar talento. Una experiencia positiva del empleado mejora la satisfacción y la productividad de los empleados, que pueden ser los mejores embajadores de la marca de la empresa. Descubre cómo la experiencia del empleado potencia la productividad y retención del talento en tu empresa. ¡Aprende más ahora! El concepto employee experience o experiencia del empleado hace referencia a la percepción que tienen los trabajadores del desarrollo completo dentro de una empresa: desde el momento del reclutamiento hasta la salida o jubilación. En el competitivo mercado laboral actual, la experiencia del empleado es clave para el éxito de una organización, sobre todo en un contexto en el que la retención de talento es una prioridad para las empresas. Por este motivo, los directores de RRHH están aumentando sus inversiones en programas de desarrollo, plataformas de colaboración efectivas y entornos de trabajo que promuevan la satisfacción laboral e incrementen el compromiso de los profesionales. La dificultad de las empresas para encontrar y retener los perfiles adecuados ha provocado que la imagen del empleado haya cambiado por completo. Los trabajadores ya no son simples ejecutores de tareas, también son importantes embajadores de la cultura organizacional de la empresa y son el primer referente para potenciar la marca de la empresa como empleadora frente a sus competidores. Retos del employee experience Los departamentos de Recursos Humanos apuestan por el bienestar de los empleados, que se ha convertido en una prioridad. Y para conseguir que la employee experience sea la mejor posible y mejorar así la productividad de la compañía y su posición en el mercado, requieren de una estrategia de 360° que abrace todas las necesidades del trabajador. Esta estrategia integral de gestión del talento se inicia en el mismo momento del onboarding de empleados y se extiende a lo largo de la vida laboral en la empresa, con programas de desarrollo profesional y formación, el diseño del espacio de trabajo, la creación de un ambiente de trabajo inclusivo o la incorporación de tecnología en el lugar de trabajo. Claves para mejorar la experiencia de usuario A la hora de diseñar una estrategia de recursos humanos enfocada a mejorar la experiencia de los empleados es necesario tener en cuenta algunos elementos importantes. Además, la adopción de una plataforma como BesTalent IA by aggity permitirá que el departamento de RRHH y gestión del talento disponga de información contrastada para tomar las mejores decisiones en materia de employee experience. Entre los elementos clave para llevar a cabo una exitosa estrategia de employee experience se encuentran los siguientes: Escucha activa y feedback continuo Los conceptos de productividad y experiencia del empleado deben ir de la mano en una estrategia de employee experience adecuada. El objetivo de esta estrategia de recursos humanos parte del hecho de que a mayor satisfacción del empleado se producirá un mayor incremento de su productividad. En este sentido, la mejor forma de descubrir si los trabajadores de una organización están satisfechos son las encuestas de clima laboral, que deben realizarse de forma regular. Es necesario asimismo fomentar las sesiones de retroalimentación 360°, no sólo para fortalecer el rendimiento individual, sino también para mejorar la cultura organizacional. El establecimiento de canales de comunicación también contribuirá a tener el diálogo permanente que permite la necesaria retroalimentación para la definición continua de la estrategia de RRHH. El feedback y reconocimiento en el trabajo es uno de los aspectos más valorados por los empleados, de modo que disponer de canales de comunicación efectivos debe ser una prioridad para los gestores del talento. Desarrollo profesional y formación El liderazgo y la experiencia del empleado se cuentan en entre las principales demandas de los trabajadores, y si se quiere retener el talento es esencial ofrecer a los empleados oportunidades de formación y desarrollo personalizadas. Por este motivo, la inversión en planes de carrera, el acceso a cursos y certificaciones, y la promoción interna son algunos de los elementos que más valoran los empleados y que impedirán que puedan irse a empresas de la competencia. Es también fundamental crear sistemas de reconocimiento para destacar los logros e implementar programas de bonificación y recompensas ayudará igualmente a acercar el talento a la organización. Ambiente laboral positivo El clima laboral y la cultura organizacional es uno de los apartados más importantes dentro de una estrategia de employee experience. Si se respira un ambiente de compañerismo y el “buen rollo” es características de la empresa, los empleados estarán más felices y la productividad de la empresa mejorará. Este ambiente se consigue, entre otros aspectos. con la mejora de la tecnología en el lugar de trabajo y con el diseño de un espacio de trabajo que favorezca la interacción entre las personas que componen la organización. Ofrecer flexibilidad laboral, promover una cultura laboral que ayude a la conciliación y que respete el tiempo fuera del trabajo, y proporcionar servicios que faciliten la vida personal también son medidas que contribuyen a que la empresa tenga empleados más receptivos y comprometidos.
Artificial Intelligence Applications for Marketing
Artificial Intelligence for marketing is one of the catalysts of digital transformation by enabling the processing and analysis of huge volumes of data to anticipate buying behavior, improve campaigns and create more resonant content. Discover how to apply artificial intelligence in marketing to gain a competitive advantage and superior engagement. By integrating marketing AI into their strategies, companies can improve audience targeting and increase the ROI of their advertising initiatives. With case studies and straightforward tactics, marketers equip themselves with the knowledge to make AI a centerpiece of their digital arsenal. CMOs and marketers who embrace AI are discovering how it drives efficiency and enriches customer interactions, ensuring that every touchpoint is informed and relevant. From predictive analytics for sales to chatbots for interactive customer service and real-time personalization, AI is forging the path to exceptionally personalized and highly effective customer experiences. Real-time customization One of the most important aspects of artificial intelligence for marketing is content personalization with AI. In this case, artificial intelligence performs an analysis of consumer behavior, browsing data and preferences, enabling marketing departments to deliver personalized content in real time, as well as AI-based product recommendations. In this way, by offering products or services that are relevant to each individual, the user experience is improved and conversion rates increase. Chatbots and virtual assistants It is one of the most widely used tools by marketing departments. The implementation of AI-powered chatbots has revolutionized customer service and real-time interaction. The great advantage that cognitive virtual assistants offer is that they can answer frequently asked questions, guide users through purchasing processes and provide personalized information. In addition, its ability to learn from past interactions allows it to continuously improve its efficiency, resulting in a smoother and more satisfying experience for users. Segmentation and predictive targeting The audience segmentation with AI and predictive targeting have become priority tools in marketing departments as they allow them to optimize commercial strategies. Artificial Intelligence achieves develop more precise segmentation The new AI-based segmentation system analyzes huge amounts of customer data, so that, while CMOs and marketers have previously relied on static categories, AI-based segmentation allows them to assess customer behavior and preferences in real time. Predictive targeting, on the other hand, uses machine learning algorithms to predict future consumer behavior. Companies can thus target their marketing campaigns to audiences more likely to become customers, maximizing the impact of their programmatic advertising campaigns , and can also conduct AI price optimization and make AI-based product recommendations. Sentiment analysis Companies can understand consumers’ opinions about their products or services, identify potential problems and proactively adjust strategies. AI is also capable of performing sentiment analysis on social networks, which contributes to reputation management and enables faster response to market trends. Content Automation The marketing automation with AI is one of the most important features in the use of artificial intelligence for marketing. Thanks to its advanced use of artificial intelligence, a platform such as Digital Customer Engagement by aggity can automatically generate basic content such as reports, news and product updates. With this platform, companies are able to analyze data in real time, optimize CRM through artificial intelligence or apply machine learning to determine consumer trends. In addition, thanks to its tools, marketing departments can perform advanced management of advertising campaigns, create content efficiently in social networks and use artificial intelligence in email marketing.