Productividad del Planificador
15% - 30%
Los planificadores suelen dedicar muchas horas a recopilar datos y ajustar manualmente los planes.
Una herramienta Advanced Planning and Scheduling reducirá el esfuerzo necesario, liberando el tiempo de los planificadores para
realizar tareas de mayor valor añadido.
16
Ahorro anual
€30,720
Reducir Errores
6 - 36/año
Los humanos cometen errores, lo cual puede ser costoso en la cadena de suministro. Una herramienta de Planificación y secuenciación avanzada automatizará procesos y cálculos, reduciendo la incidencia de errores. También ayudará a
anticipar problemas y cuellos de botella.
10
Ahorro anual
€40,000
Inventario Reducido
5% - 30%
Una herramienta Advanced Planning and Scheduling (APS) permite a una empresa mantener un funcionamiento fluido con niveles de
inventario más bajos, optimizando el capital de trabajo y reduciendo costos de almacenamiento.
5%
Reducción única
€60,000
Trabajo en Progreso Reducido (WIP)
10% - 50%
Una herramienta de planificación y secuenciación de la producción puede planificar inteligentemente todo el material y la capacidad, considerando
simultáneamente diversas restricciones. Su cadena de suministro funcionará mejor al reducir el
trabajo en curso.
10%
Reducción única
€50,000
Utilización Mejorada de Activos
5% - 10%
Una herramienta de tipo Advanced Planning and Scheduling mejorará el aprovechamiento de cuellos de botella críticos, minimizando
tiempos de cambio y optimizando inteligentemente la planificación. Permite anticipar proactivamente
los cuellos de botella.
5%
Ahorro anual
€75,000
Aumentar la Entrega a Tiempo
30% - 70%
Cumplir y superar las expectativas del cliente es fundamental. Entregar los pedidos en la fecha
prometida evitará penalizaciones, pérdida de ventas y fomentará las ventas recurrentes.
Beneficio cualitativo - mejora la satisfacción del cliente.
Precisión de Pronóstico Mejorada
5% - 20%
Un proceso de pronóstico preciso y eficiente permite la colaboración de todos los departamentos
para establecer una visión común de la demanda futura. Potenciará indirectamente las métricas
cuantificables mostradas anteriormente. Beneficio cualitativo - mejora la planificación.
Costes de Implementación
51.480 €
21.600 €
0 €
Beneficios Únicos
€110,000
Reducción de inventario y WIP
Beneficios Recurrentes
€145,720
Ahorros anuales
Costos Totales
€73,080
Primer año (implementación + anual)
Proyección a 5 Años
| Concepto | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo | €73,080 | €21,600 | €21,600 | €21,600 | €21,600 |
| Beneficio | €110,000 | €145,720 | €145,720 | €145,720 | €145,720 |
| Ahorro = Beneficio - Costo | €36,920 | €124,120 | €124,120 | €124,120 | €124,120 |
| Costo Acumulado | €73,080 | €94,680 | €116,280 | €137,880 | €159,480 |
| Beneficio Acumulado | €110,000 | €255,720 | €401,440 | €547,160 | €692,880 |
| Ahorros Acumulados | €36,920 | €161,040 | €285,160 | €409,280 | €533,400 |
Período de Recuperación Estimado
8 meses
¡Excelente retorno de inversión! Tu integración de un Advanced Planning and Scheduling se paga solo en un tiempo muy corto.