Estrategias para el Ahorro Energético Industrial
Optimizar el consumo de energía en las fábricas, reducir costes y minimizar el impacto ambiental son algunas de las ventajas que se pueden conseguirse con la implementación de prácticas sostenibles y tecnologías avanzadas. Descubre cómo reducir costes y mejorar la sostenibilidad con estrategias de ahorro energético industrial. En la actualidad, las organizaciones del sector industrial están buscando de forma constante las fórmulas que les permitan obtener el ansiado ahorro energético industrial: apostar por energías alternativas, implementar sistemas de autoabastecimiento o incorporar soluciones específicas como Smart Factory by aggity que les permiten automatizar procesos son sólo algunas de las actuaciones que están llevando a cabo las empresas del sector para mejorar la eficiencia energética en la industria. Y es que la elaboración de una estrategia que consiga una adecuada gestión de energía en fábricas no solo beneficia al medio ambiente, sino que también tiene un impacto muy importante en la competitividad de las empresas del sector industrial. Apoyarse en tecnologías de ahorro energético o incorporar energías renovables en la industria son medidas que forman parte de esta estrategia para obtener un ahorro energético industrial, pero existen también otras claves importantes que hay que tener en cuenta. Auditoría energética Antes de desarrollar una estrategia de ahorro energético industrial es necesario conocer cuáles son los puntos de mejora que permitan a las fábricas obtener una mejor optimización de recursos energéticos. En este caso la auditoría energética es el primer paso para conseguir, por ejemplo, una reducción de consumo eléctrico o una mejora de la eficiencia en la maquinaria. Gracias a esta auditoría las empresas podrán identificar dónde se encuentran las áreas de mejora para maximizar el rendimiento energético. Se trata de que las empresas del sector industrial lleven a cabo un análisis detallado de los sistemas, procesos y equipos utilizados en una instalación industrial. De esta forma se podrán identificar dónde se producen fugas de energía o que máquinas son ineficientes. Las ventajas de ejecutar una auditoría energética son varias ya que se logra una visión completa del conjunto energético de la compañía como punto de partida para reducir los costes operativos, aumentar la competitividad y cumplir con objetivos de descarbonización y sostenibilidad. Tecnología eficiente La mayoría de los costes energéticos procede de los consumos de la maquinaria que tiene la fábrica. La apuesta por las energías renovables en la industria es ya una realidad que mejora la relación de las organizaciones con la protección del medioambiente, pero ésta no es suficiente para reducir los gastos energéticos. Para ello, es necesario contar con maquinaria y equipos energéticamente eficientes que cumplan con las normativas y estándares actuales. Es cierto que sustituir los equipos más antiguos por otros más actuales requiere de una inversión inicial que puede considerarse elevada, pero que se compensa de forma clara con los menores consumos, por lo que el retorno de la inversión se produce de forma rápida. Por ese motivo, conviene elegir equipos con certificación energética industrial que permitan esa reducción de los costes y que servirán para mejorar la sostenibilidad en la producción. Automatización y control Uno de los elementos importantes para mejorar el ahorro energético industrial radica en la implementación de soluciones de automatización. Una solución como PlanetTogether by aggity, que combinan la analítica de datos y la inteligencia artificial, permite que las fábricas puedan automatizar los procesos de producción y, de esta forma, mejorar la eficiencia de los procesos al reducirse los tiempos de inactividad. Además, estas soluciones permiten minimizar el consumo de energía ya que pueden identificar dónde se producen los cuellos de botella en la cadena de producción y minimizan el consumo de energía; de forma que también se logra la reducción de la huella de carbono del producto.
Implementation of Business Intelligence in Enterprises
BI is part of the digital transformation that enables companies to operate in an increasingly competitive environment. However, not all companies take advantage of this technology to gain valuable information and make decisions that drive growth and sustainability. Discover through this article how implementing Business Intelligence can boost decision making in the company and take it to the next level. As with any type of technology that you want to incorporate into your company, implementing Business Intelligence requires first defining a strategy. As data has become the main factor that allows companies to make decisions, many organizations start from the wrong decision when implementing a data strategy. It is common, for example, to confuse terms such as Big Data and Business Intelligence. And although both concepts have common characteristics, it is necessary to know that while Big Data focuses on large-scale data management, Business Intelligence in companies uses structured and processed data to generate business reports, data dashboards and analysis that enable concrete actions to be taken. There is also a tendency to confuse Business Intelligence and Business Analytics, so distinguishing the benefits of each technology will be the first step to take advantage of them. Define objectives and needs Once the concepts of the different technologies that surround the world of business data analysis are clear, it is necessary to set the objectives to be achieved when implementing different Business Intelligence tools. First of all, it is necessary to know that the implementation of BI systems not only implies the adoption of different technological solutions such as aggity’s Analytics platform, but also the creation of a company culture that uses information proactively. Therefore, the first step to achieve a successful implementation aimed at improving business efficiency is to define the objectives to be achieved with the main Business Intelligence applications, identifying the key areas of improvement where BI can bring more value. What is to be achieved? Process optimization? Improved data-driven decision making? Perhaps an improvement in efficiency? These are just some of the questions that must be answered in order for the objectives to be perfectly defined. Selecting the right tool Perhaps one of the most difficult points when implementing Business Intelligence is to choose the right tool, given the large number of solutions that can be found in the market. There are several factors that will influence the choice of one tool or another. The first of these seems clear: that the solution is in line with the established objectives. It is also important to evaluate the scalability of BI toolsThe volume of data will grow, and the analytical capabilities of solutions that will allow users to access and analyze data will increase. explore data effectively and discover patterns that translates into a improvement of business efficiency. Having a specialized partner like aggity will make the choice much easier. Collect and prepare data The success of any BI solution will always depend on the quality of the data a company has: the higher the quality, the better the business intelligence. It is therefore necessary to collect the most accurate data from both external and internal sources. Moreover, it is not enough just to have a large amount of data, but it is necessary to prepare it, which includes cleaning, transforming and structuring it in a suitable way for subsequent analysis. The importance of dashboards and panels Once the data is completely clean, the company can start developing panels and dashboards that, among other things, will enable real-time data analysis. Both need to be intuitive and provide valuable and easy-to-understand information to help accelerate decision making.
Implementare la Business Intelligence nelle aziende
La BI fa parte della trasformazione digitale che consente alle aziende di operare in un ambiente sempre più competitivo. Tuttavia, non tutte le aziende sfruttano questa tecnologia per ottenere informazioni preziose e prendere decisioni che favoriscano la crescita e la sostenibilità. Scopri in questo articolo come l’implementazione della Business Intelligence può migliorare il processo decisionale aziendale e portarlo a un livello superiore. Come per ogni tipo di tecnologia che si desidera incorporare nella propria azienda, l’implementazione della Business Intelligence richiede innanzitutto la definizione di una strategia. Poiché i dati sono diventati l’elemento principale del processo decisionale aziendale, molte organizzazioni iniziano con la decisione sbagliata quando si tratta di implementare una strategia sui dati. È comune, ad esempio, confondere termini come Big Data e Business Intelligence. Sebbene entrambi i concetti abbiano caratteristiche comuni, è necessario sapere che mentre i Big Data si concentrano sulla gestione di dati su larga scala, la Business Intelligence nelle aziende utilizza dati strutturati ed elaborati per generare report aziendali, cruscotti di dati e analisi che consentono di intraprendere azioni concrete. Si tende anche a confondere Business Intelligence e Business Analytics, quindi distinguere i vantaggi di ciascuna tecnologia sarà il primo passo per trarne il massimo beneficio. Definire gli obiettivi e le esigenze Una volta chiariti i concetti delle diverse tecnologie che circondano il mondo dell’analisi dei dati aziendali, devi stabilire gli obiettivi che vuoi raggiungere implementando i diversi strumenti di Business Intelligence. Innanzitutto, è necessario sapere che l’implementazione di sistemi di BI non comporta solo l’adozione di diverse soluzioni tecnologiche come la piattaforma Analytics di aggity, ma anche la creazione di una cultura aziendale che utilizzi le informazioni in modo proattivo. Pertanto, il primo passo per un’implementazione di successo volta a migliorare l’efficienza aziendale è definire gli obiettivi da raggiungere con le principali applicazioni di Business Intelligence, identificando le aree chiave di miglioramento in cui la BI può apportare il massimo valore. Cosa si vuole ottenere? Ottimizzazione del processo? Migliorare il processo decisionale basato sui dati? Forse un miglioramento dell’efficienza? Queste sono solo alcune delle domande a cui bisognerà rispondere per definire perfettamente gli obiettivi. Selezionare lo strumento giusto Forse uno dei problemi più difficili da risolvere quando si implementa la Business Intelligence è la scelta dello strumento giusto, visto il gran numero di soluzioni che si possono trovare sul mercato. Ci sono diversi fattori che influenzano la scelta tra i due strumenti. Il primo di questi sembra chiaro: che la soluzione sia in linea con gli obiettivi prefissati. È inoltre importante valutare la scalabilità degli strumenti di BIIl volume dei dati è destinato a crescere e le capacità analitiche delle soluzioni che consentiranno agli utenti di esplorare i dati in modo efficace e scoprire modelli che si traduce in un migliorare l’efficienza aziendale. Avere un partner specializzato come aggity renderà la scelta molto più semplice. Raccogliere e preparare i dati Il successo di qualsiasi soluzione di BI dipenderà sempre dalla qualità dei dati di cui un’azienda dispone: maggiore è la qualità, migliore sarà la business intelligence. È quindi necessario raccogliere i dati più accurati sia da fonti esterne che interne. Inoltre, non è sufficiente disporre di una grande quantità di dati, ma è necessario prepararli, il che include la pulizia, la trasformazione e la strutturazione in modo da renderli adatti a ulteriori analisi. L’importanza di dashboard e pannelli Una volta che i dati sono stati completamente ripuliti, l’azienda può iniziare a sviluppare dashboard e pannelli che, tra le altre cose, consentiranno di analizzare i dati in tempo reale. Entrambi devono essere intuitivi e fornire informazioni preziose e di facile comprensione per accelerare il processo decisionale.
Implementación de Business Intelligence en Empresas
La BI es parte de la transformación digital que permite a las empresas operar en un entorno cada vez más competitivo. Sin embargo, no todas las empresas sacan partido a esta tecnología para obtener información valiosa y tomar decisiones que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad. Descubre a través de este artículo cómo implementar Business Intelligence puede impulsar la toma de decisiones en la empresa y llevarla al siguiente nivel. Al igual que ocurre con cualquier tipo de tecnología que se quiera incorporar a la empresa, implementar Business Intelligence requiere primero definir una estrategia. Dado que los datos se han convertido en el factor principal que permite a las empresas la toma de decisiones, son numerosas las organizaciones que parten de una decisión errónea a la hora de implementar una estrategia de datos. Es habitual, por ejemplo, confundir términos como Big Data y Business Intelligence. Y aunque ambos conceptos tienen características comunes, es necesario saber que mientras Big Data se enfoca en la gestión de datos a gran escala, el Business Intelligence en empresas emplea datos estructurados y procesados para generar informes empresariales, dashboards de datos y análisis que permiten ejecutar acciones concretas. También se tiende a confundir Business Intelligence y Business Analytics por lo que distinguir las bondades de cada tecnología será el primer paso para sacarles partido. Definir objetivos y necesidades Una vez que se tienen claros los conceptos de las diferentes tecnologías que rodean al mundo del análisis de datos empresariales, hay que fijar los objetivos que se quieren conseguir al implementar diferentes herramientas de Business Intelligence. En primer lugar, es necesario conocer que la implementación de sistemas de BI no solo implica la adopción de diferentes soluciones tecnológicas como la plataforma Analytics de aggity, sino también la creación de una cultura de empresa que utilice la información de forma proactiva. Por tanto, el primer paso para conseguir una implementación exitosa abocada a la mejora de la eficiencia empresarial es definir los objetivos a alcanzar con las principales aplicaciones de Business Intelligence, identificando las áreas clave de mejora en las que el BI puede aportar más valor. ¿Qué se quiere conseguir? ¿Una optimización de los procesos? ¿Una mejora de la toma de decisiones basadas en datos? ¿Quizá una mejora de la eficiencia? Estos son sólo algunas de las preguntas que se deberán responder para que los objetivos queden perfectamente definidos. Seleccionar la herramienta adecuada Quizá uno de los puntos más difíciles a la hora de implementar Business Intelligence sea elegir la herramienta adecuada, dada la gran cantidad de soluciones que pueden encontrarse en el mercado. Existen diversos factores que decantarán la elección hacia una u otra herramienta. El primero de ellos parece claro: que la solución se esté en línea con los objetivos establecidos. También es importante evaluar la escalabilidad de las herramientas de BI, dado que el volumen de datos irá creciendo, y la capacidad analítica de las soluciones que permitirán que los usuarios puedan explorar datos de formar eficaz y descubrir patrones que se traduzca en una mejora de la eficiencia empresarial. Contar con un socio especializado como aggity hará que la elección sea mucho más sencilla. Recopilar y preparar los datos El éxito de cualquier solución de BI dependerá siempre de la calidad de los datos que posea una empresa: a mayor calidad, mejor inteligencia empresarial. Por eso es necesario recopilar los datos más precisos tanto de las fuentes externas como internas. Además, no sólo basta con tener una gran cantidad de datos, sino que es necesario prepararlos, lo que incluye limpiarlos, transformarlos y estructurarlos de manera adecuada para su posterior análisis. La importancia de los paneles y dashboards Una vez que los datos estén totalmente limpios, la empresa ya puede comenzar a desarrollar paneles y dashboards que, entre otras cosas, posibilitarán el análisis de datos en tiempo real. Tanto unos como otros tienen que ser intuitivos y proporcionar información valiosa y sencilla de entender para que contribuyan a acelerar la toma de decisiones.
ENS Certification: Why is it essential for your security?
ENS (National Security Scheme) Certification is essential to safeguard the integrity of an organization’s systems and data. In this article, we will explore why ENS certification can strengthen cyber defenses and improve partner and customer confidence. Get ENS certification to protect your digital assets. ENS Certification guarantees adequate security conditions for users. But what is the National Security Scheme? It is one of the main IT security regulations and is a strategic element in cybersecurity policies in Spain. The first standard dates back to 2010 and was created with the aim of establishing the minimum security principles and requirements to be applied in the field of public administrations. Since then, as risks and threats have increased and become more sophisticated, it has undergone several modifications. In this way, the ENS has been evolving to improve security compliance. The two most important modifications took place in 2015 and 2022. The fundamental change with respect to the beginning is that the ENS certification, with the different reforms, now affects all Public Administrations and Public Bodies and also those suppliers and companies that work with the Public Administrations. In other words, ENS certification is currently mandatory for the entire public sector and for suppliers that collaborate with the Administration. ENS certification objectives The National Security Scheme plays an important role in the digital risk management The new system provides a common framework of basic principles, requirements and security measures in order to ensure the safety and security of the data protection in the company and in the Public Administration, thus guaranteeing access, confidentiality, integrity, traceability, authenticity and data preservation, among others. The ENS has a series of basic principles that are the guide to establish a strategy for the protection of sensitive information and thus comply with and obtain ENS certification. These basic principles are integral security and are comprised of all human, technical, material and organizational elements related to the information system. This principle is the pillar on which the implementation of the ENS is based. The second principle is that of prevention, reaction and recovery to identify risks to the security system and prevent them from materializing or, in the event of a successful attack, to have the appropriate measures in place to stop the threat. Also important are the sections that make it possible to establish different lines or layers of defense, the periodic re-evaluation of the measures and the identification of those responsible, who are in charge of determining compliance with the requirements and making the decisions that guarantee security. In this sense, the Cloud & Cybersecurity by aggity proposal is specifically designed to ensure the security, integrity and operational continuity of the technological elements, as well as the processes and professionals. Benefits of ENS certification Obtaining ENS certification provides a number of benefits for organizations. Fundamentally, the main advantages are the availability of a system that guarantees the management of security incidents or security in corporate networks, thanks to the availability of adequate measures to protect against incidents. In addition, ENS certification improves trust by demonstrating an organization’s commitment to information security. Certification also ensures that the company or public body complies with legal and regulatory requirements in its information security policies. ENS certification is also a requirement for participation in public procurement, which opens up business opportunities for certified organizations. ENS certification process The ENS is structured in three blocks that address the organizational framework, the operational framework and the protection measures. In the case of the former, regulation comprises a set of measures related to the structure of the security organization such as policies, regulations or procedures. The operational framework provides the series of processes that must be implemented within the IT system, such as risk analysis or capacity management. Finally, protection measures focus on protecting assets with very specific measures such as, for example, data encryption. In general, in order to comply with the three blocks and obtain certification, it is necessary to carry out different actions. Among them, it is essential to perform a security analysis of the systems, processes and data; design and establish the appropriate security measures and perform an IT security audit to evaluate the effectiveness of the measures implemented and ensure compliance with the requirements of the ENS. Finally, it is only necessary to submit the application to the corresponding certification body.
Certificazione ENS: perché è essenziale per la tua sicurezza?
La certificazione ENS (National Security Scheme) è essenziale per salvaguardare l’integrità dei sistemi e dei dati di un’organizzazione. In questo articolo analizziamo perché la certificazione ENS può rafforzare le difese informatiche e migliorare la fiducia di partner e clienti. Ottieni la certificazione ENS per proteggere i tuoi beni digitali. La certificazione ENS garantisce agli utenti condizioni di sicurezza adeguate. Ma cos’è il National Security Scheme? Si tratta di una delle principali normative sulla sicurezza informatica ed è un elemento strategico delle politiche di cybersecurity della Spagna. Il primo standard risale al 2010 ed è stato creato con l’obiettivo di stabilire i principi e i requisiti minimi di sicurezza da applicare nel campo delle pubbliche amministrazioni. Da allora, con l’aumento dei rischi e delle minacce e la loro maggiore sofisticazione, ha subito diverse modifiche. In questo modo, l’ENS si è evoluto per migliorare la conformità alla sicurezza. Le due modifiche più importanti sono avvenute nel 2015 e nel 2022. Il cambiamento fondamentale rispetto all’inizio è che la certificazione ENS, con le diverse riforme, riguarda ora tutte le Pubbliche Amministrazioni e gli Enti Pubblici e anche i fornitori e le aziende che lavorano con le Pubbliche Amministrazioni. In altre parole, la certificazione ENS è ora obbligatoria per tutto il settore pubblico e per i fornitori che collaborano con l’Amministrazione. Obiettivi della certificazione ENS Il National Security Scheme gioca un ruolo importante nella gestione del rischio digitale in quanto fornisce un quadro comune di principi di base, requisiti e misure di sicurezza per garantire il protezione dei dati in azienda e nella pubblica amministrazione, garantendo così l’accesso, la riservatezza, l’integrità, la tracciabilità, l’autenticità e la conservazione dei dati, tra le altre cose. L’ENS prevede una serie di principi fondamentali che costituiscono la guida per stabilire una strategia di protezione delle informazioni sensibili e quindi per conformarsi e ottenere la certificazione ENS. Questi principi di base rappresentano una sicurezza completa e comprendono tutti gli elementi umani, tecnici, materiali e organizzativi relativi al sistema informatico. Questo principio è il pilastro su cui si basa l’attuazione dell’ENS. Il secondo principio è quello della prevenzione, della reazione e del recupero , per identificare i rischi per il sistema di sicurezza e impedire che si concretizzino o, in caso di attacco riuscito, per mettere in atto misure adeguate per fermare la minaccia. Importanti sono anche le sezioni che consentono di stabilire diverse linee o livelli di difesa, la rivalutazione periodica delle misure e l’identificazione dei responsabili, incaricati di determinare la conformità ai requisiti e di prendere decisioni per garantire la sicurezza. In questo senso, la proposta Cloud & Cybersecurity by aggity è specificamente progettata per garantire la sicurezza, l’integrità e la continuità operativa degli elementi tecnologici, nonché dei processi e dei professionisti. Vantaggi della certificazione ENS Ottenere la certificazione ENS offre una serie di vantaggi alle organizzazioni. Fondamentalmente, i vantaggi principali sono quelli di avere un sistema che garantisca la gestione degli incidenti di sicurezza o la sicurezza delle reti aziendali, grazie alla disponibilità di misure adeguate per proteggersi dagli incidenti. Inoltre, la certificazione ENS consente di migliorare la fiducia, in quanto dimostra l’impegno di un’organizzazione nei confronti della sicurezza delle informazioni. La certificazione garantisce inoltre che l’azienda o l’ente pubblico rispettino i requisiti legali e normativi delle proprie politiche di sicurezza informatica. La certificazione ENS è anche un requisito per partecipare agli appalti pubblici, il che apre opportunità commerciali per le organizzazioni certificate. Processo di certificazione ENS L’ENS è strutturato in tre blocchi che comprendono il quadro organizzativo, il quadro operativo e le misure di protezione. Nel caso della prima, la regolamentazione comprende una serie di misure relative alla struttura dell’organizzazione della sicurezza, come politiche, regolamenti o procedure. Il quadro operativo fornisce la serie di processi che devono essere implementati all’interno del sistema IT, come ad esempio l’analisi dei rischi. analisi dei rischi o la gestione della capacità. Infine, le misure di protezione si concentrano sulla protezione degli asset con misure molto specifiche come la crittografia dei dati. In generale, per rispettare i tre blocchi e ottenere la certificazione, è necessario svolgere diverse azioni. Tra questi, è fondamentale eseguire un’analisi della sicurezza dei sistemi, dei processi e dei dati; progettare e stabilire misure di sicurezza adeguate; eseguire un audit della sicurezza informatica per valutare l’efficacia delle misure implementate e garantire la conformità ai requisiti dell’ENS. Infine, è necessario solo presentare la domanda all’ente di certificazione competente.
Certificación ENS: ¿Por qué es esencial para tu Seguridad?
La Certificación ENS (Esquema Nacional de Seguridad) es fundamental para salvaguardar la integridad de los sistemas y datos de una organización. En este artículo, exploraremos por qué la certificación ENS permite fortalecer las ciberdefensas y mejorar la confianza de socios y clientes. Obtén la certificación ENS para proteger tus activos digitales. La Certificación ENS permite garantizar unas condiciones de seguridad adecuadas a los usuarios. Pero ¿qué es el Esquema Nacional de Seguridad? Se trata de una de las principales normativas de seguridad informática y es un elemento estratégico en las políticas de ciberseguridad en España. La primera norma data del año 2010 y nació con el objetivo de establecer los principios y requisitos mínimos de seguridad que debían aplicarse en el ámbito de las administraciones públicas. Desde entonces, a la par que los riesgos y amenazas se incrementaban y sofisticaban, ha sufrido diferentes modificaciones. De esta forma, el ENS ha ido evolucionando para mejorar el cumplimiento normativo en seguridad. Las dos modificaciones más importantes tuvieron lugar en 2015 y 2022. El cambio fundamental con respecto al inicio es que la certificación ENS, con las distintas reformas, ahora afecta a todas las Administraciones y Organismos Públicos y también a aquellos proveedores y empresas que trabajen con las AAPP. Es decir, actualmente, la certificación ENS es de obligado cumplimiento para todo el sector público y para los proveedores que colaboran con la Administración. Objetivos de la certificación ENS El Esquema Nacional de Seguridad juega un papel importante en la gestión de riesgos digitales ya que proporciona un marco común de principios básicos, requisitos y medidas de seguridad a fin de asegurar la protección de datos en la empresa y en la Administración Pública, y garantizar de esta forma, el acceso, la confidencialidad, la integridad, la trazabilidad, la autenticidad y la conservación de los datos, entre otros. El ENS cuenta con una serie de principios básicos que son la guía que permitirá establecer una estrategia de protección de la información sensible y así cumplir y obtener la certificación ENS. Esos principios básicos son la seguridad integral y la conforman todos los elementos humanos, técnicos, materiales y organizativos que guarden relación con el sistema informático. Este principio es el pilar sobre el que sustenta la implantación del ENS. El segundo principio es el de la prevención, reacción y recuperación para identificar los riesgos sobre el sistema de seguridad y evitar que se concreten o, en el caso de que un ataque tenga éxito, se cuente con las medidas adecuadas para detener la amenaza. Asimismo, son importantes los apartados que permiten establecer distintas líneas o capas de defensa, la reevaluación periódica de las medidas y la identificación de los responsables, que son los encargados de determinar el cumplimiento de los requisitos y de tomar las decisiones que garanticen la seguridad. En este sentido, la propuesta Cloud & Cybersecurity by aggity está específicamente diseñada para asegurar la seguridad, integridad y continuidad operativa de los elementos tecnológicos, así como de los procesos y los profesionales Beneficios de la certificación ENS Obtener la certificación ENS proporciona un conjunto de beneficios para las organizaciones. Fundamentalmente, las ventajas principales son la de disponer de un sistema que garantiza la gestión de incidentes de seguridad o la seguridad en redes corporativas, gracias a que se cuenta con medidas adecuadas para protegerse ante las incidencias. Además, la certificación ENS permite una mejora de la confianza, ya que demuestra el compromiso de una organización con la seguridad de la información. Asimismo, la certificación asegura que la empresa o el organismo público cumple con los requisitos legales y normativos en sus políticas de seguridad de la información. La certificación ENS también es un requisito para participar en contrataciones públicas, lo que permite abrir oportunidades de negocio para las organizaciones certificadas. Proceso de certificación ENS El ENS se estructura en tres bloques que atienden al marco organizativo, el operacional y las medidas de protección. En el caso del primero, la normativa comprende un conjunto de medidas relacionadas con la estructura de la organización de la seguridad como políticas, normativas o procedimientos. Por su parte el marco operacional proporciona la serie de procesos que se deben implementar dentro del sistema informático como el análisis de los riesgos o la gestión de la capacidad. Finalmente, las medidas de protección se centran en proteger los activos con medidas muy concretas como, por ejemplo, la encriptación de datos. En general, para cumplir con los tres bloques y obtener la certificación es necesario llevar a cabo diferentes acciones. Entre ellas es fundamental la realización de un análisis de seguridad de los sistemas, procesos y datos; diseñar y establecer las medidas de seguridad adecuadas y realizar una auditoría de seguridad informática para evaluar la eficacia de las medidas implementadas y asegurar el cumplimiento de los requisitos del ENS. Finalmente, sólo hay que presentar la solicitud ante la entidad de certificación correspondiente.
Organizational Climate and Culture: Keys to a Productive Work Environment
Organizational climate and culture are crucial to business success. From building shared values to promoting diversity, in this post we explain the best practices to strengthen an organization’s culture and increase employee satisfaction. Discover how to create a productive work environment with the right organizational climate and culture. A strong organizational climate and culture not only helps drive talent attraction and retention, but also improves productivity and innovation in any type of organization. Developing an appropriate work environment improves employee satisfaction and increases their commitment to the company. At present, companies are having difficulty finding the right profiles. A platform such as BesTalent IA by aggity, designed for the optimization and deployment of a company’s talent management strategy, can solve some of the problems that may arise in human resources management. However, these solutions fail to deliver their full value in the absence of an appropriate corporate culture that fosters a positive work environment. To achieve this, the following aspects must be taken into account. Clear values and mission When we talk about organizational climate and culture, we must understand that they are two concepts that, although they go hand in hand, do not mean the same thing. The former can be positive or negative and its impact will have an impact on the employees’ mood, their level of commitment and their productivity. The climate is different depending on the department of the organization and, as with the weather, it can vary and it has been found that the better the work climate, the higher the productivity. In contrast, organizational culture is much deeper and more enduring. In reality, it refers to the company’s DNA and includes the shared values, norms and behaviors that characterize an organization. Culture is the set of unwritten rules that will define the behavior of employees guide. Having a diverse and inclusive company culture that is strong, consistent, coherent and with clear values and mission, will allow the company’s objectives to be aligned with the employees’ attitude and will achieve greater employee commitment to the company’s philosophy. Inspirational leadership It is often said that, in childhood education, what really matters is the example they see from their elders, rather than what they are told. In a company, something similar happens: organizational values are not taught, but demonstrated. Therefore, in order to improve the organizational climate and culture, it is essential to have leadership in the company that goes beyond mere team management. That leader is responsible for motivating and guiding others in the organization through an emotional connection, a compelling vision and a daily example consistent with what he or she conveys. Inspirational leadership in the company is built on a foundation in which open internal open internal communication plays a fundamental role. By fostering a constant dialogue in which no one feels self-conscious and feels that they have the support of the company when they express their ideas or concerns, the HR and talent management department will have a much easier time in its daily work and will succeed in building talent loyalty. Professional development People no longer value only the economic aspect when it comes to supporting themselves or opting for a job. One of the aspects they value most is the promotion of professional development. Employees see how the company boosts their skills and knowledge and invests in improving their knowledge. By doing so, the company is sending the message that it values individual and collective progression and is thus strengthening the work environment and, with it, employee engagement. Diversity and inclusion As well as the implementation of work-life balance policies, diversity and inclusion are two concepts that are increasingly valued by people when assessing a company’s corporate culture. Incorporating this section into the company’s organizational values means that every employee, regardless of their origin, identity or perspective, feels valued, respected and empowered.
Clima e cultura organizzativa: le chiavi per un ambiente di lavoro produttivo
Il clima e la cultura organizzativa sono fondamentali per il successo aziendale. Dalla costruzione di valori condivisi alla promozione della diversità, in questo post ti spieghiamo le migliori pratiche per rafforzare la cultura di un’organizzazione e aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Scopri come creare un ambiente di lavoro produttivo con il giusto clima e la giusta cultura organizzativa. Un clima e una cultura organizzativa forti non solo aiutano ad attrarre e trattenere i talenti, ma migliorano anche la produttività e l’innovazione in qualsiasi tipo di organizzazione. Sviluppare un ambiente di lavoro adeguato migliora la soddisfazione dei dipendenti e aumenta il loro impegno nei confronti dell’azienda. Attualmente le aziende hanno difficoltà a trovare i profili giusti. Una piattaforma come BesTalent IA di aggity, progettata per ottimizzare e implementare la strategia di gestione dei talenti di un’azienda, può risolvere alcuni dei problemi che possono sorgere nella gestione delle risorse umane. Tuttavia, queste soluzioni non riescono a fornire il loro pieno valore in assenza di una cultura aziendale adeguata che favorisca un ambiente di lavoro positivo. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario prendere in considerazione i seguenti aspetti. Valori e missione chiari Quando parliamo di clima e cultura organizzativa, dobbiamo capire che si tratta di due concetti che, pur andando di pari passo, non significano la stessa cosa. Il primo può essere positivo o negativo e il suo impatto influisce sul morale dei dipendenti, sul loro livello di impegno e sulla loro produttività. Il clima varia da un reparto all’altro dell’organizzazione e, come nel caso del clima, può variare e si è visto che migliore è il clima di lavoro, maggiore è la produttività. Al contrario, la cultura organizzativa è molto più profonda e duratura. In realtà, si riferisce al DNA dell’azienda e comprende i valori, le norme e i comportamenti condivisi che caratterizzano un’organizzazione. La cultura è l’insieme di regole non scritte che definiscono il comportamento dei dipendenti. Avere una cultura aziendale diversificata e inclusiva, forte, coerente e con valori e missione chiari allineerà gli obiettivi dell’azienda con le attitudini dei dipendenti e porterà a un maggiore impegno dei dipendenti verso la filosofia aziendale. Una leadership che ispira Si dice spesso che, nell’educazione infantile, ciò che conta davvero è l’esempio che i bambini vedono dai loro anziani, piuttosto che quello che gli viene detto. In un’azienda è simile: i valori organizzativi non vengono insegnati, ma dimostrati. Pertanto, per migliorare il clima e la cultura organizzativa, è essenziale avere una leadership in azienda che vada oltre la semplice gestione del team. Il leader è responsabile di motivare e guidare gli altri nell’organizzazione attraverso un legame emotivo, una visione convincente e un esempio quotidiano coerente con ciò che trasmette. La leadership ispiratrice dell’azienda si fonda su una base in cui la comunicazione interna aperta comunicazione interna aperta gioca un ruolo fondamentale. Promuovendo un dialogo costante in cui nessuno si senta in imbarazzo e senta di avere il sostegno dell’azienda quando esprime le proprie idee o le proprie preoccupazioni, il reparto Risorse Umane e Gestione dei Talenti avrà vita più facile nel lavoro quotidiano e riuscirà a trattenere i talenti. Sviluppo professionale Le persone non danno più importanza solo all’aspetto economico quando si tratta di mantenersi o di scegliere un lavoro. Uno degli aspetti che apprezzano maggiormente è la promozione dello sviluppo professionale. I dipendenti vedono come l’azienda valorizza le loro competenze e conoscenze e investe per migliorarle. In questo modo, l’azienda trasmette il messaggio che dà valore alla progressione individuale e collettiva, rafforzando così l’ambiente di lavoro e, con esso, l’impegno dei dipendenti. Diversità e inclusione Oltre all’attuazione di politiche di conciliazione vita-lavoro, la diversità e l’inclusione sono due concetti sempre più apprezzati dalle persone quando si tratta di valutare la cultura aziendale di un’azienda. Incorporare questa sezione nei valori organizzativi dell’azienda significa che ogni dipendente, a prescindere dal suo background, dalla sua identità o dal suo punto di vista, si sente valorizzato, rispettato e responsabilizzato.
Clima y Cultura Organizacional: Claves para un Entorno de Trabajo Productivo
El clima y la cultura organizacional son cruciales para el éxito empresarial. Desde la construcción de valores compartidos hasta la promoción de la diversidad, en este post explicamos cuáles son las mejores prácticas para fortalecer la cultura de una organización y aumentar la satisfacción de los empleados. Descubre cómo crear un ambiente de trabajo productivo con el clima y cultura organizacional adecuados. Un clima y cultura organizacional sólidas no solamente ayudan a impulsar la atracción y fidelización del talento, sino que también mejoran la productividad y la innovación en cualquier tipo de organización. Desarrollar un clima laboral adecuado mejora la satisfacción de los empleados y permite acrecentar su compromiso con la empresa. En la actualidad las empresas tienen dificultad para encontrar los perfiles adecuados. Una plataforma como BesTalent IA by aggity, diseñada para la optimización y el despliegue de la estrategia de gestión del talento de una empresa, permiten solucionar parte de los problemas que puedan surgir en la gestión de recursos humanos. Sin embargo, estas soluciones no logran aportar todo su valor cuando no existe una cultura corporativa adecuada que favorezca un ambiente laboral positivo. Para conseguirlo es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos. Valores y misión claros Cuando hablamos de clima y cultura organizacional hay que entender que son dos conceptos que, aunque van de la mano, no significan lo mismo. El primero puede ser positivo o negativo y su impacto repercutirá en el estado de ánimo de los empleados, en su nivel de compromiso y en su productividad. El clima es distinto según el departamento de la organización y, al igual que ocurre con el clima meteorológico, puede variar y se constata que, con mejor clima laboral, mayor productividad. Por contra, la cultura organizacional es mucho más profunda y perdurable. En realidad, se refiere al ADN de la empresa e incluye los valores compartidos, las normas y los comportamientos que caracterizan a una organización. La cultura es el conjunto de reglas no escritas que definirán el comportamiento de los empleados guían. Poseer una cultura de empresa diversa e inclusiva, sólida, coherente y con unos valores y misión claros, permitirá que los objetivos de la empresa estén alineados con la actitud de los trabajadores y conseguirá un mayor compromiso de los empleados con la filosofía de la empresa. Liderazgo inspirador Se suele decir que, en la educación de la infancia, lo que realmente importa es el ejemplo que ven de los mayores, más que lo que se les diga. En una empresa sucede algo similar: los valores organizacionales no se enseñan, sino que se demuestran. Por eso, para mejorar el clima y la cultura organizacional es esencial contar con un liderazgo en la empresa que vaya más allá de la mera gestión de equipos. Ese líder se encarga de motivar y guiar a otras personas de la organización a través de una conexión emocional, una visión convincente y un ejemplo diario consecuente con lo que transmite. El liderazgo inspirador en la empresa se constituye sobre una base en la que la comunicación interna abierta juega papel fundamental. Con el fomento de un diálogo constante en el que ninguna persona se sienta cohibida y que note que cuenta con el apoyo de la empresa cuando expresa sus ideas o sus preocupaciones, el departamento de RRHH y gestión del talento tendrá mucho más fácil su labor cotidiana y conseguirá fidelizar el talento. Desarrollo profesional Las personas ya no valoran únicamente el aspecto económico a la hora de mantenerse o de optar por un puesto de trabajo. Uno de los aspectos que más valoran es el del fomento del desarrollo profesional. Los trabajadores ven cómo la empresa impulsa sus habilidades y conocimientos e invierte en mejorar sus conocimientos. Con ello la empresa está enviando el mensaje de que valora la progresión individual y colectiva y de esta forma está fortaleciendo el entorno laboral y, con ello, el compromiso de los empleados. Diversidad e inclusión Al igual que la implantación de políticas que permitan el equilibrio entre trabajo y vida personal, diversidad e inclusión son dos conceptos cada vez más valorados por las personas a la hora de valorar la cultura corporativa de una empresa. Incorporar este apartado a los valores organizacionales de la empresa implica que cada empleado, independientemente de su origen, identidad o perspectiva, se sienta valorado, respetado y empoderado.