El Port de Barcelona

Principal Puerto Europeo en cruceros y base en el Mediterráneo, con 7 terminales internacionales de pasajeros y líder en seguridad y logística específica para el tráfico de cruceros.

El Reto

Por sus necesidades de gestión, Port de Barcelona debía avanzar en el camino de la descentralización de tareas hacia los subinspectores y mandos intermedios, reduciendo a la vez el tiempo dedicado a las tareas administrativas de gestión gracias a la digitalización de los procesos relacionados con la planificación y seguimiento de la plantilla y con la coordinación de turnos rotativos con carácter anual y mensual.

La Solución

Tras un análisis detallado, proponemos la solución BesTalent IA by aggity como la plataforma tecnológica ideal para avanzar en el camino deseado. Gracias a su Portal Interactivo, a disposición de todos los agentes de la compañía, las comunicaciones se realizan de forma ágil, permitiendo tanto llevar a cabo las solicitudes que se precisen (consultas de calendarios, registro de jornada, petición de permisos, notificación de ausencias…) como la gestión asociada a las mismas por parte de los responsables implicados (con soporte para la aprobación o rechazo de vacaciones gracias a la existencia de un “mapa mensual dinámico” y con indicaciones claras enfocadas hacia la mejora de la productividad y de los objetivos de negocio).

Nuestros Resultados

Port de Barcelona da un importante paso adelante en la Gestión de los Recursos Humanos gracias a Bestalent IA by aggity, que se instaura así como el principal ecosistema de soluciones para la Gestión y Planificación de Recursos Humanos en los principales Puertos del Mediterráneo. Tras su puesta en marcha, Port de Barcelona consigue:

  • Ajustar sus plantillas de trabajo y los turnos rotativos mensuales y anuales a las necesidades reales de la compañía.
  • Minimizar sus tiempos de gestión administrativa, lo que agiliza notablemente la toma de decisiones.
  • Optimizar la gestión de los cruceros, planificando las hojas de trabajo y la asignación de los servicios mínimos.
  • Gestionar rápidamente los absentismos gracias a la explotación de datos en tiempo real.
  • Reducir horas y costes, impactando a la vez en una mejora de sus servicios.
  • Contar con un Portal Interactivo a disposición de todos los agentes (consultas, peticiones, autorizaciones, etc.).