Industrial
Products &
Manufacturing

A los retos clásicos de rentabilidad, eficiencia y eficacia, el sector Industrial añade ahora el reto de la descarbonización y la transformación digital juega un papel clave para darle respuesta.

Eficiencia,
Rentabilidad y
Sostenibilidad

La necesidad clásica de eficiencia y rentabilidad en los procesos industriales se ha visto complementada con las necesidades de Sostenibilidad del Planeta. No basta con una organización rentable a nivel económico sino que son necesarias nuevas soluciones que permitan dar respuesta al nuevo escenario

MRP

Secuenciador

Necesidades plantilla

Planificación ágil de todos los recursos

Planificación ágil de todos los recursos, incluyendo personas, máquinas, materiales y energía, entre otros. Optimizando de acuerdo con las necesidades específicas de cada momento: Productividad, Consumo Energético, Plazos de Entrega…

Organización de los recursos

Abarcando todas las necesidades desde la Digitalización básica (Nóminas, Control de Presencia, Formación, Portal de Empleados, etc.) a las más avanzadas aplicando Analítica Avanzada a la Planificación Inteligente de Turnos, Atracción y Retención de Talento.

Gestión de las Operaciones

Integrando el lanzamiento de ordenes, el seguimiento de la producción con las funciones de soporte como Gestión de Materiales, Calidad, Mantenimiento y Monitorización de los consumos energéticos.

Analítica avanzada para la Industria

Permite estructurar y consolidar todos los datos de la Planta Industrial (Avance de Ordenes, Sensórica de Procesos, Recursos Humanos, Consumos de Materiales, etc.) para la mejora de la eficiencia de planta (OEE).

Monitorización y gestión de los consumos energéticos

En la planta industrial recopilando la información de los principales activos consumidores, relacionándola con la producción realizada, identificando el origen de los desperdicios de energía.

Gestión del programa de descarbonización

generando un repositorio único y auditable de datos que permite la medición de la huella de carbono en sus tres vertientes, la creación y seguimiento de planes de descarbonización internos y de proveedores, así como el reporting no financiero a instituciones y gobiernos.

Visibilidad de las operaciones

Cuadros de mando avanzados (SQDCP – Seguridad, Calidad, Entregas, Coste y Personas) integrados con el Sistema de Indicadores de Negocio que permiten el análisis y la toma de decisiones de forma inteligente en la gestión del día a día en la planta industrial

COMPROMISO

Confían en nosotros