Modelo ambiental como pilar de la digitalización empresarial
![modelo ambiental](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/04/AdobeStock_623562464-280x187.jpg)
Implementar un modelo ambiental en los procesos de digitalización es un pilar estratégico para las empresas que buscan cumplir con los estándares de sostenibilidad y mejorar su competitividad. Este enfoque es una oportunidad para optimizar procesos, reducir costes y fortalecer la imagen corporativa ante un consumidor cada vez más consciente del impacto ambiental de las marcas.
Tabla de contenidos
ToggleImplementar un modelo ambiental para liderar en digitalización empresarial y promover la sostenibilidad y la eficiencia
En este artículo exploramos cómo el modelo ambiental contribuye a mejorar los proyectos de transformación digital en los que están inmersos las empresas y cuáles son los cambios que pueden implementarse para beneficiar la política medioambiental de la empresa y también su eficiencia operativa.
En la actualidad son mayoría las organizaciones que abordan la sostenibilidad empresarial como uno de sus pilares estratégicos. Por eso, la transformación digital sostenible es un elemento que se tiene cada vez más en cuenta, de la misma forma que la optimización de procesos o la mejora de la productividad.
Incorporar un modelo ambiental en la cultura corporativa
Uno de los elementos más importantes a la hora de implementar un modelo ambiental en la digitalización de una organización es incorporarlo a la cultura corporativa. Este aspecto es capital puesto que la innovación sostenible con prácticas como la economía circular o el uso de tecnologías limpias son cada vez más importantes para los clientes, que tienen muy en cuenta la ausencia o presencia de políticas sostenibles a la hora de decidirse por contratar un servicio o adquirir un producto.
Por este motivo es fundamental para las empresas desarrollar una cultura corporativa por parte de la alta dirección para que cale en todos los estamentos de conforman la organización. Asimismo, el compromiso del comité de dirección con la sostenibilidad envía un mensaje sobre los valores de la empresa que influirá en el resto de los departamentos.
Al incorporar el modelo ambiental en la cultura corporativa de la empresa, los empleados se sentirán más comprometidos con la estrategia empresarial y estarán más motivados para contribuir a su éxito.
![Incorporar un modelo ambiental en la cultura corporativa](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/04/AdobeStock_669117762-1024x683.jpg)
Objetivos y metas claras
Si la responsabilidad social corporativa o la cultura empresarial juegan un papel crucial, a la hora de implementar un modelo de gestión ambiental en empresas, también es importante definir cuáles son los objetivos que se pretenden conseguir y qué beneficios puede traer a la organización.
Estos objetivos dependerán de diversas variables y del sector en el que la empresa desarrolla su actividad. No es lo mismo una empresa logística, cuyas metas serán conseguir, por ejemplo, que su flota sea más sostenible mediante la reducción de la huella de carbono de sus vehículos, que una empresa que opera en el sector industrial, cuyo objetivo principal sea el de conseguir mayor eficiencia energética en los procesos fabricación.
Estrategias de implementación
Las estrategias empresariales que incorporen la denominada innovación verde deben estar diseñadas para que las prácticas sostenibles se integren en todos los aspectos de las operaciones de la empresa.
Para desarrollar la estrategia que lleve a la implementación de un modelo ambiental es necesario tener conocimiento del punto de partida. Por ello es necesario, entre otros aspectos, identificar las áreas que tienen un alto consumo de recursos, analizar la huella de carbono y saber dónde se está produciendo el mayor volumen de emisiones de CO2 o conocer en detalle el tipo de gestión de residuos que se desarrolla. De esta forma, y con la ayuda de las herramientas tecnológicas que forman parte de la plataforma GreenwAIS by aggity, pueden identificarse áreas de mejora y establecerse objetivos claros y alcanzables.
![Estrategias de implementación](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/04/AdobeStock_638280146-1024x683.jpg)
Seguimiento y evaluación
Si todos los puntos anteriores son importantes, no son menores las actuaciones posteriores. Por ello, también es fundamentar el establecimiento de sistemas de seguimiento y evaluación que midan el progreso de las estrategias y los resultados obtenidos con las soluciones implementadas para comprobar que los objetivos planteados se están cumpliendo. Gracias al monitoreo ambiental y a la analítica de datos, la empresa tiene también capacidad para tomar decisiones inteligentes, desarrollar las acciones adecuadas para mejorar el modelo ambiental y evaluar su impacto.
Con todas estas actuaciones de transformación digital sostenible, las empresas consiguen reducir su impacto ambiental y mejorar la eficiencia operativa de la organización, además de fortalecerá la imagen corporativa, ya que tendrá acceso a la obtención de diversas certificaciones ambientales que mejorarán la relación con el cliente.
Últimos posts
![cadena de suministro verde](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/09/AdobeStock_725966231.jpg)
Beneficios y desventajas de una cadena de suministro verde
![machine learning para empresas](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/09/AdobeStock_157464589.jpg)
Cómo implementar machine learning en tu empresa
![Borja Jara Garcia - Chief Sales Officer (CSO) aggity España](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/08/Borja-Jara-Garcia-Chief-Sales-Officer-CSO-aggity-Espana.jpg)
aggity nombra a Borja Jara nuevo director de ventas y operaciones en España
![tecnología operativa](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/08/AdobeStock_545736100.jpg)
Protegiendo la tecnología operativa en la era digital
![Resultados a corto plazo](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/08/AdobeStock_656794368.jpg)
Cómo medir resultados a corto plazo en RRHH
![](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/08/Eficiencia-marketing-integracion-CRM_principal.jpg)
Eficiencia en marketing a través de la integración de CRM
![](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/08/1721913989276.jpg)
Innovación y Transformación en la Gestión de RRHH con IA
![](https://aggity.com/wp-content/uploads/2024/08/aggity-Colombia-presenta-su-unidad-de-Cloud-y-Ciberseguridad.jpg)