Blockchain and its impact on HR management

Blockchain is transforming numerous fields and human resources is no exception. This technology promises to transform employee data management, credential verification and process optimization. By providing an immutable and secure record, blockchain brings transparency and efficiency to HR management. Explore how blockchain revolutionizes HR by improving the security and efficiency of talent management processes. Blockchain is a technology that is gaining weight in the organizational transformation strategies of companies and, to understand what blockchain brings to human resources management, we will first review what this technology consists of. Its main novelty lies in the fact that it is a decentralized and distributed digital registry that securely stores information in different blocks that are cryptographically linked. Each of these blocks contains a set of transactions, and once a transaction is recorded in a block, it cannot be modified without altering all subsequent blocks. This ensures data integrity. Data security and privacy Given the characteristics of this technology, HR data security with blockchain is gaining importance in companies seeking to improve the Employee Experience. The great attraction of blockchain technology is that, by providing an additional layer of security, it makes it difficult to manipulate or alter information without the consensus of the network. This means that once information is recorded on the blockchain, it becomes virtually impossible to modify, ensuring data integrity. This feature is highly valued by HR departments, which can use blockchain technology to verify credentials, implement secure payroll management or establish secure blockchain-based recruitment and selection processes. But there are other use cases that accelerate HR innovation through blockchain. Contract management Contract management is one of the main applications of blockchain to increase efficiency in HR processes and this technology is already being used in companies to manage labor contracts and other types of agreements between employers and employees in a secure and automated way. These smart contracts can include terms related to compensation, responsibilities and working conditions, ensuring transparency and reliable execution of agreements. Employee privacy and blockchain form an attractive symbiosis for all parties involved in an employment relationship. Also, the use of blockchain for efficiency in HR processes is often related to protecting employee privacy by allowing control over who has access to personal and professional information. In this way, employees can selectively share certain data with potential employers or regulatory authorities, while maintaining control over their own information. This blockchain functionality is not only beneficial for the employee, it also means that companies are less exposed to data breaches, can optimize talent management with blockchain and act transparently in employee management. Efficiency in payroll management The integration of blockchain into HR systems is also frequently used to improve payroll management. A platform such as BesTalentIA by aggity, which also incorporates other technologies such as Artificial Intelligence and Machine Learning, helps companies to manage this area more efficiently. Blockchain technology can be used to facilitate and automate payroll payments and employee benefits management. Blockchain-based smart contracts can automatically execute payments and benefits once certain conditions are met, reducing errors and administrative costs. In addition, blockchain provides an immutable record of work histories, making the management of sick leave, vacation or training and development plans with blockchain more effective. Training and professional development The impact of blockchain on a company’ s organizational culture will grow gradually. Not only because of the importance of the security it provides to labor relations, but also because of the important role blockchain will play in performance evaluation. Blockchain technology translates into greater transparency and objectivity in the processes of performance evaluation Employees can easily understand their strengths and areas for improvement. Challenges The future of HR with blockchain seems near, but it is true that it presents different challenges. The main challenge is that the adoption of blockchain by HR departments requires the training of the professionals within them so that they can develop a proper implementation strategy. Among the main risks of blockchain technology is also often pointed out the guarantee of interoperability between different blockchain platforms and systems, especially when sharing data. Finally, another important point to keep in mind is, paradoxically, security because, although blockchain is inherently secure, additional security measures must be implemented to protect the data stored on the blockchain and prevent possible attacks.
Blockchain y su impacto en la gestión de RRHH

Blockchain está transformando numerosos ámbitos y recursos humanos no es una excepción. Esta tecnología promete transformar la gestión de datos de empleados, la verificación de credenciales y la optimización de procesos. Al proporcionar un registro inmutable y seguro, blockchain aporta transparencia y eficiencia en la gestión de RRHH. Explora cómo blockchain revoluciona los RRHH al mejorar la seguridad y eficiencia de los procesos de gestión de talento. Blockchain es una tecnología que está ganando peso en las estrategias de transformación organizacional de las empresas y, para entender lo que aporta blockchain en la gestión de recursos humanos, repasaremos primero en qué consiste esta tecnología. Su principal novedad radica en que se trata de un registro digital descentralizado y distribuido que almacena de forma segura la información en distintos bloques que se enlazan de forma criptográfica. Cada uno de esos bloques contiene un conjunto de transacciones y, una vez que se registra una transacción en un bloque, no puede modificarse sin alterar todos los bloques subsiguientes. De esta forma se garantiza la integridad de los datos. Seguridad y privacidad de los datos Dadas las características de esta tecnología, la seguridad de datos en RRHH con blockchain está ganando importancia en las empresas que buscan mejorar la experiencia del empleado o Employee Experience. El gran atractivo que ofrece la tecnología blockchain es que, al proporcionar una capa adicional de seguridad, dificulta la manipulación o alteración de la información sin el consenso de la red. Esto significa que una, vez que se registra la información en la cadena de bloques, se vuelve prácticamente imposible de modificar, lo que garantiza la integridad de los datos. Esta característica es muy valorada por los departamentos de RRHH, que pueden emplear la tecnología blockchain para verificar credenciales, implementar una gestión de nóminas segura o establecer procesos seguros de contratación y selección basada en blockchain. Pero hay otros casos de uso que aceleran la innovación en recursos humanos a través de blockchain. Gestión de contratos La gestión de contratos es una de las principales aplicaciones de blockchain para elevar la eficiencia en procesos de RRHH y esta tecnología ya se está en las empresas para gestionar contratos laborales y otro tipo de acuerdos entre empleadores y empleados de manera segura y automatizada. Estos contratos inteligentes pueden incluir términos relacionados con la compensación, las responsabilidades y las condiciones laborales, garantizando la transparencia y la ejecución confiable de los acuerdos. Y es que, la privacidad del empleado y blockchain forman una simbiosis atractiva para todas las partes implicadas en una relación laboral. Asimismo, el uso de blockchain para la eficiencia en procesos de RRHH suele estar relacionado con la protección de la privacidad de los empleados al permitir controlar quién tiene acceso a la información personal y profesional. De esta forma, los empleados pueden compartir selectivamente ciertos datos con los empleadores potenciales o con las autoridades regulatorias, manteniendo el control sobre su propia información. Esta funcionalidad de blockchain no sólo es beneficiosa para el empleado, también significa que las empresas están menos expuestas a sufrir filtraciones de datos, pueden optimizar la gestión de talento con blockchain y actuar con transparencia en la gestión de empleados. Eficiencia en la gestión de nóminas La integración de blockchain en sistemas de RRHH también se emplea con frecuencia para mejorar la gestión de las nóminas. Una plataforma como BesTalentIA by aggity, que incorpora además otras tecnologías como Inteligencia Artificial y Machine Learning, ayuda a las empresas a gestionar este apartado de forma más eficiente. La tecnología blockchain puede utilizarse para facilitar y automatizar los pagos de nómina y la gestión de beneficios para los empleados. Los contratos inteligentes basados en blockchain pueden ejecutar de forma automática los pagos y beneficios una vez que se cumplan ciertas condiciones, lo que reduce los errores y los costes administrativos. Asimismo, blockchain proporciona un registro inmutable de historiales laborales, de forma que la gestión de bajas por enfermedad, de vacaciones o de planes de formación y desarrollo profesional con blockchain es más efectiva. Formación y desarrollo profesional El impacto de blockchain en la cultura organizacional de una empresa va a ir creciendo de manera paulatina. No sólo por la importancia de la seguridad que proporciona a las relaciones laborales, también por el importante papel que va a jugar blockchain en la evaluación del desempeño. La tecnología blockchain se traduce en mayor transparencia y objetividad en los procesos de evaluación del desempeño, de tal forma que los empleados pueden comprender fácilmente sus fortalezas y áreas de mejora. Desafíos El futuro de los RRHH con blockchain parece cercano, pero es cierto que presenta diferentes retos. El principal desafío es que la adopción de blockchain por parte de los departamentos de RRHH requiere la formación de los profesionales que los conforman para que puedan desarrollar una estrategia adecuada de implementación. Entre los principales riesgos de la tecnología blockchain también suele apuntarse la garantía de interoperabilidad entre diferentes plataformas y sistemas de blockchain, sobre todo cuando se comparten datos. Finalmente, otro punto importante que hay que tener en cuenta es, paradójicamente, la seguridad ya que, aunque blockchain es inherentemente seguro, deben implementarse medidas adicionales de seguridad para proteger los datos almacenados en la cadena de bloques y prevenir posibles ataques.
aggity adotta un approccio globale per la decarbonizzazione e il miglioramento della sostenibilità dell’industria alimentare per il futuro di Food 4.

Come caso d’uso dell’IA generativa nell’ambito della piattaforma IBM Watsonx in connessione con la suite Smart Factory di aggity, l’azienda mostra come ottimizzare il CMMS negli stabilimenti di Europastry, un produttore spagnolo di impasti surgelati per prodotti da forno e pasticceria. Madrid, 15 aprile 2024 – aggity partecipa per la prima volta a Food 4 Future – Expo Foodtech 2024 che, con lo slogan «Foodtech 6.0», celebra la sua quinta edizione a Bilbao dal 16 al 18 aprile e dove la multinazionale tecnologica spagnola presenta la sua proposta completa per decarbonizzare e migliorare la sostenibilità dell’industria alimentare. In particolare, la multinazionale tecnologica spagnola presenta all’evento la forza combinata delle sue piattaforme Smart Factory by aggity, per la gestione avanzata degli impianti di produzione, e GreenwAIs by aggity, per la gestione, il monitoraggio e la rendicontazione dell’evoluzione del piano e delle diverse azioni di sostenibilità delle aziende di un sotto-settore industriale con un fatturato di 142.073 milioni di euro in Spagna, pari al 24,2% del settore manifatturiero. Con clienti di riferimento come Pascual o Frit Ravich, aggity è anche un partner strategico di enti legati al settore alimentare come Calidalia, una società che riunisce le principali aziende di alimenti, bevande e beni di consumo in Spagna, o Landaluz, l’associazione imprenditoriale che rappresenta il Cluster Agroalimentare Andaluso. La piattaforma Smart Factory by aggity copre l’intero ciclo di produzione di alimenti e bevande, dalla pianificazione delle risorse e delle persone nello stabilimento alla logistica, e lo fa in modo differenziato, poiché integra la gestione dell’energia come un altro parametro, insieme a macchinari/robotica, materie prime e risorse. Le varie soluzioni software (APS, MES, BI / IA, EMS e EAM /GMAO) che compongono la piattaforma Smart Factory by aggity incorporano il monitoraggio, l’efficienza e l’ottimizzazione del vettore energetico come un’altra componente da considerare nel ciclo produttivo, consentendo così di stabilire un costo totale del prodotto più affidabile e una base fondamentale per iniziare a lavorare sulla decarbonizzazione. Per affrontare la decarbonizzazione, aggity ha creato la suite GreenwAIs by aggity, una piattaforma che comprende due parti integrate. Il primo è l’energy manager, che acquisisce le informazioni sui consumi ovunque vengano prodotti (contatori, IOT) e, insieme al sistema MES, fornisce i criteri di azione in base ai quali pianificare ed eseguire la produzione con consumi ottimizzati e orchestrando la generazione. Oltre a integrare la soluzione SIAL, aggity ha anche un accordo commerciale con Sener per l’implementazione dell’EMS di ingegneria. Il secondo pezzo di GreenwAIs by aggity è la suite Envizi ESG di IBM, che svolge diverse funzioni. Raccoglie tutte le informazioni sulla sostenibilità, compresi i dati relativi al consumo energetico e all’impronta di carbonio (Ambito 1, 2 e 3) in un unico archivio verificabile; consente inoltre di prevedere e ottimizzare la generazione, l’acquisto e l’utilizzo dell’energia attraverso l’uso di analisi avanzate e predittive, nonché di segnalare e monitorare gli obiettivi e le azioni ESG (Environment, Social and Governance). L’uso combinato di Smart Factory by aggity e GreenwAIs by aggity aumenta l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) fino al 16% e riduce il consumo energetico e l’impronta di CO2 fino al 15% e al 21%, secondo i dati di aggity relativi alle implementazioni dei clienti, oltre a consentire, come già detto, la conformità ai nuovi requisiti di rendicontazione della sostenibilità. Inoltre, come caso d’uso dell’IA generativa della piattaforma IBM Watsonx in connessione con la suite Smart Factory di aggity, l’azienda mostra come ottimizzare il CMMS negli stabilimenti di Europastry, un’azienda spagnola produttrice di impasti surgelati per panifici e pasticcerie. La conformità normativa, una leva per Industria 4.0 sostenibile La proposta di aggity per le aziende del settore alimentare e delle bevande risponde alla necessità dei produttori di alimenti e bevande, così come del settore industriale nel suo complesso, di effettuare una transizione energetica per raggiungere il duplice obiettivo di ridurre le emissioni del 30% entro il 2030 e di azzerarle entro il 2050. Con questi obiettivi, l’industria alimentare è soggetta alla nuova direttiva dell’Unione Europea (UE) sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale (CSRD), che innalza i requisiti di rendicontazione non finanziaria e impone una rendicontazione dettagliata della sostenibilità ESG. Lo standard, che è entrato in vigore nel gennaio 2023 ed è diventato una leva per l’Industria Sostenibile 4.0, sarà obbligatorio nel 2025 per le società quotate in borsa e per quelle di interesse pubblico; nel 2026 per le grandi aziende con un fatturato superiore a 40 milioni di euro, 250 dipendenti o più di 20 milioni di attivi; e nel 2027 raggiungerà anche le PMI, ad eccezione delle micro-PMI. Secondo Pablo Gonzalez, CEO di aggity Spagna, «le aziende che operano nei diversi anelli della catena del valore dell’industria alimentare e delle bevande può trasformare la sfida della decarbonizzazione in un’opportunità competitiva». «Ritardare l’assunzione di questa sfida», – Significa correre il rischio di rimanere fuori dal mercato e assumerlo significa estrarre il valore della tecnologia lungo tre direttrici principali: digitalizzazione, intelligenza artificiale (AI) e monitoraggio del piano di sostenibilità ESG. Secondo José Luis Estruch, Retail & Consumer Goods Sector Leader di aggity, La sostenibilità non è un’opzione, è un requisito e anche una richiesta delle stesse aziende, consapevoli del loro impatto sulla società e dell’importanza della dimensione ESG nella percezione e nella fidelizzazione dei consumatori» «È arrivato il momento», aggiunge Estruch. «trasformare la sfida della decarbonizzazione in un’opportunità competitiva attraverso un’innovazione dirompente».
aggity takes its comprehensive approach to decarbonize and improve the sustainability of the food industry to food 4 future

As a use case of Generative AI under the IBM Watsonx platform in connection with the Smart Factory suite by aggity, the company shows how to optimize the CMMS in the plants of Europastry, a Spanish manufacturer of frozen dough for bakery and pastries. Madrid, April 15, 2024 – aggity participates for the first time in Food 4 Future – Expo Foodtech 2024 which, under the slogan ‘Foodtech 6.0’, celebrates its fifth edition in Bilbao from April 16 to 18, and where the Spanish technology multinational presents its comprehensive proposal to decarbonize and improve the sustainability of the food industry. Specifically, the Spanish technology multinational is showcasing at the event the combined strength of its Smart Factory by aggity platforms, for advanced management of manufacturing plants, and GreenwAIs by aggity, to manage, monitor and report on the evolution of the plan and the different sustainability actions of companies in an industrial subsector with a turnover of 142,073 million euros in Spain, i.e. 24.2% of the manufacturing sector. With references from clients such as Pascual or Frit Ravich, aggity is also a strategic partner of entities linked to the food sector such as Calidalia, a company that brings together the main food, beverage and consumer goods companies in Spain, or Landaluz, the business association that represents the Agri-Food Cluster of Andalusia. The Smart Factory by aggity platform covers the entire food and beverage production cycle, from the planning of resources and people in the plant to logistics, and it does so in a differential way, since it integrates energy management as another parameter, along with machinery / robotics, raw materials and resources. The various software solutions (APS, MES, BI / IA, EMS and EAM /GMAO) that make up the Smart Factory by aggity platform incorporate the monitoring, efficiency and optimization of the energy vector as another component to be considered in the production cycle, thus making it possible to establish a more reliable total cost of the product and a fundamental basis for starting to work on decarbonization. To address decarbonization, aggity has the GreenwAIs by aggity suite, a platform comprising two integrated pieces. The first is the energy manager, which captures consumption information wherever it is produced (meters, IOT) and, in conjunction with the MES system, provides the criteria for planning and executing production with optimized consumption and orchestrating generation. In addition to integrating the SIAL solution, aggity also has a commercial agreement with Sener to implement the engineering EMS. The second piece of GreenwAIs by aggity is IBM’s Envizi ESG suite, which serves several functions. It compiles all sustainability information, including energy consumption and carbon footprint data (Scope 1, 2 and 3) in a single auditable repository; and also enables predicting and optimizing energy generation, purchasing and utilization through the use of advanced and predictive analytics; as well as reporting and tracking ESG (Environmental, Social and Governance) objectives and actions. The combined use of Smart Factory by aggity and GreenwAIs by aggity increases OEE (Overall Equipment Effectiveness) by up to 16% and reduces energy consumption and CO2 footprint by up to 15% and 21%, according to aggity data from customer implementations; and also enables, as mentioned above, compliance with new sustainability reporting requirements. In addition, and as a use case of Generative AI under the IBM Watsonx platform in connection with the Smart Factory suite by aggity, the company shows how to optimize the CMMS in the plants of Europastry, a Spanish manufacturer of frozen dough for bakery and pastry. Regulatory compliance, a lever for Sustainable Industry 4.0 aggity’s proposal for companies in the food and beverage sector responds to the need for food and beverage manufacturers, as well as the industrial sector as a whole, to carry out an energy transition to meet the twin goals of reducing emissions by 30% by 2030 and achieving net zero emissions by 2050. With these goals, the food industry is subject to the new European Union (EU) Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), which raises non-financial reporting requirements and mandates detailed ESG sustainability reporting. The standard, which came into force in January 2023 and has become a lever for Sustainable Industry 4.0, will be mandatory in 2025 for listed companies and companies of public interest; in 2026 for large companies with more than 40 million euros in turnover, 250 employees or more than 20 million in assets; and in 2027 it will also reach SMEs, with the exception of micro SMEs. According to Pablo Gonzalez, CEO of aggity Spain, «companies operating in the different links of the value chain of the food and beverage industry can turn the challenge of decarbonization into a competitive opportunity». «Delaying the assumption of this challenge», -González warns, «it means running the risk of being left out of the market, and assuming this means extracting the value of technology along three main lines: digitalization, Artificial Intelligence (AI) and monitoring the ESG sustainability plan». According to José Luis Estruch Retail & Consumer Goods Sector Leader at aggity, Sustainability is not an option, it is a requirement and also a self-demand of the companies themselves, aware of their impact on society and the importance of the ESG dimension in the perception and loyalty of consumers» «It’s time», – adds Estruch–. «to turn the challenge of decarbonization into a competitive opportunity through disruptive innovation.»
aggity lleva a food 4 future su propuesta integral para descarbonizar y mejorar la sostenibilidad de la industria alimentaria

Como caso de uso de la IA Generativa bajo la plataforma IBM Watsonx en conexión con la suite Smart Factory by aggity, la compañía expone cómo optimizar el GMAO en las plantas de Europastry, fabricante español de masas congeladas para panadería y bollería Madrid, 15 de abril de 2024.- aggity participa por primera vez en Food 4 Future – Expo Foodtech 2024 que, bajo el lema ‘Foodtech 6.0’, celebra su quinta edición en Bilbao del 16 al 18 de abril, y donde la multinacional tecnológica española presenta su propuesta integral para descarbonizar y mejorar la sostenibilidad de la industria alimentaria. Concretamente, la multinacional tecnológica española muestra en el evento la fuerza combinada de sus plataformas Smart Factory by aggity, para la gestión avanzada de las plantas de fabricación, y GreenwAIs by aggity, para gestionar, monitorizar y reportar la evolución del plan y las diferentes acciones de sostenibilidad de las empresas de un subsector industrial que mueve en España una cifra de negocio de 142.073 millones de euros, es decir, el 24,2% del sector manufacturero. Con referencias de clientes como Pascual o Frit Ravich, aggity es también un partner estratégico de entidades vinculadas al sector de la alimentación como Calidalia, compañía que agrupa a las principales empresas de alimentación, bebidas y gran consumo de España o Landaluz, la asociación empresarial que representa al Clúster Agroalimentario de Andalucía. La plataforma Smart Factory by aggity cubre de forma completa el ciclo de producción de alimentos y bebidas, desde la planificación de recursos y personas en planta hasta la logística, y lo hace, además, de forma diferencial, ya que integra la gestión de la energía como un parámetro más, junto a maquinaria / robótica, materias primas y recursos. A las distintas soluciones software (APS, MES, BI / IA, EMS y EAM /GMAO) que conforman la plataforma Smart Factory by aggity se incorpora la monitorización, eficiencia y optimización del vector de la energía como un componente más a considerar en el ciclo de producción, permitiendo así establecer un coste total del producto más fiable y base fundamental para empezar a trabajar en la descarbonización. Para abordar la descarbonización, aggity cuenta con la suite GreenwAIs by aggity, una plataforma que comprende dos piezas integradas. La primera es el gestor de energía, que captura la información de consumo allí donde esta se produzca (contadores, IOT) y, en conjunción con el sistema MES, proporciona los criterios de actuación en base a los que planificar y ejecutar la producción con consumo optimizado y orquestando la generación. Además de integrar la solución SIAL, aggity también tiene un acuerdo comercial con Sener para implantar el EMS de la ingeniería. La segunda pieza de GreenwAIs by aggity es la suite Envizi ESG de IBM, que cumple varias funciones. Recopila toda la información de sostenibilidad, incluyendo el consumo energético y los datos de huella de carbono (Alcance 1, 2 y 3) en un único repositorio auditable; y también permite predecir y optimizar la generación, la compra y la utilización de la energía mediante el uso de analítica avanzada y predictiva; así como reportar y hacer seguimiento de los objetivos y las acciones ESG (Medioambiente, Social y Gobierno). El uso combinado de Smart Factory by aggity y GreenwAIs by aggity incrementa el OEE (Overall Equipment Effectiveness) hasta un 16% y reduce el consumo energético y la huella de CO2 hasta un 15% y un 21%, según datos de aggity procedentes de implementaciones en clientes; y además permite, como se menciona antes, cumplir las nuevas exigencias en materia de reporte de la sostenibilidad. Además, y como caso de uso de la IA Generativa bajo la plataforma IBM Watsonx en conexión con la suite Smart Factory by aggity, la compañía expone cómo optimizar el GMAO en las plantas de Europastry, fabricante español de masas congeladas para panadería y bollería. Cumplimiento normativo, palanca de la Industria 4.0 Sostenible La propuesta de aggity dirigida a las empresas del sector de alimentación y bebidas responde a la necesidad que tienen los fabricantes de alimentos y bebidas, al igual que el conjunto del sector industrial, de llevar a cabo una transición energética para cumplir con el doble objetivo de reducción de las emisiones un 30% en 2030 y de alcanzar cero emisiones netas en 2050. Con esas metas, la industria alimentaria está sujeta a la nueva Directiva CSRD de la Unión Europea (UE) de información corporativa sobre sostenibilidad, que eleva las exigencias de información no financiera y obliga reportar detalladamente en materia de sostenibilidad ESG. La norma, que entró en vigor en enero de 2023 y se ha convertido en palanca de la Industria 4.0 Sostenible, será de obligado cumplimiento en 2025 para empresas cotizadas y empresas de interés público; en 2026 para las grandes empresas con más de 40 millones de euros de facturación, 250 empleados o más de 20 millones en activos; y en 2027 alcanzará también a las pymes, con excepción de las micro pymes. Según Pablo González, CEO de aggity España, “las empresas que operan en los diferentes eslabones de la cadena de valor de la industria de alimentación y bebidas pueden convertir el reto de la descarbonización en una oportunidad competitiva”. “Dilatar la asunción este reto”, -advierte González– “significa correr el riesgo de quedar fuera del mercado y asumirlo implica extraer el valor de la tecnología en tres grandes líneas: digitalización, Inteligencia Artificial (IA) y monitorización del plan de sostenibilidad ESG”. Según José Luis Estruch Retail & Consumer Goods Sector Leader de aggity, ‘la sostenibilidad no es una opción, es una exigencia y también una autoexigencia de las propias empresas, conscientes de su impacto en la sociedad y de la importancia de la dimensión ESG en la percepción y fidelización de los consumidores” “Es el momento”, – añade Estruch– “de convertir el desafío de la descarbonización en una oportunidad competitiva a través de la innovación disruptiva”.
Come implementare il Geolocation Marketing per aumentare le vendite

Il marketing geo-targettizzato è essenziale per i marketer che vogliono personalizzare l’esperienza del cliente e massimizzare l’impatto delle loro campagne. In questo articolo scopriremo come implementare diverse strategie per migliorare l’interazione e aumentare le vendite. Scopri come il marketing geolocalizzato può potenziare le tue strategie di coinvolgimento e aumentare le vendite in modo efficace. Come suggerisce il nome, il marketing geolocalizzato si basa sulla conoscenza della posizione geografica di una persona che è cliente di un marchio o potenziale cliente. Il suo grande vantaggio è che sfruttando i dati di localizzazione, le aziende possono lanciare campagne pubblicitarie basate sulla posizione, offerte o contenuti personalizzati a un pubblico molto specifico. In questo modo le aziende, e in particolare i dipartimenti di marketing, possono migliorare l’efficacia delle loro comunicazioni, aumentare i tassi di conversione e rafforzare la fedeltà o il coinvolgimento dei clienti. Ma come si esegue una strategia di marketing geolocalizzato? Analisi e segmentazione Il targeting geografico è una delle strategie di marketing di segmentazione più utilizzate. Ovviamente, il primo passo è quello di geolocalizzare gli utenti. Una volta che gli utenti hanno dato il loro consenso, l’azienda deve utilizzare tecnologie di geolocalizzazione che le consentano di conoscere la posizione dei suoi clienti. Questo include l’uso del GPS sui dispositivi mobili, l’uso di strumenti di geofencing per il marketing o l’utilizzo dei social media per scoprire dove si trovano gli utenti. Da qui, e con i dati ottenuti da ciascun cliente, il reparto marketing dovrebbe segmentare il pubblico in base alla posizione geografica degli utenti. Grazie all’analisi dei dati geografici e alle possibilità offerte dall’uso combinato del mobile marketing e delle applicazioni che gli utenti hanno installato sui loro smartphone, i rivenditori possono realizzare campagne di prossimità per aumentare la rilevanza e l’efficacia delle strategie e delle azioni di marketing. Ottimizzazione della ricerca locale In una strategia di marketing geolocalizzato è anche essenziale che l’attività sia ottimizzata per le ricerche locali su Google e altri motori di ricerca. Una piattaforma come Digital Customer Engagement di aggity, incentrata sulla gestione dei dati dei clienti, aiuta nel compito di implementare la SEO locale per le aziende. Ottimizzare per la ricerca locale su Google significa, in altre parole, avere un elenco Google My Business ben gestito con parole chiave geograficamente rilevanti ed eseguire una personalizzazione dei contenuti locali che sia attraente e attragga i consumatori. Pubblicità basata sulla posizione I clienti chiedono sempre di più e, tra queste richieste, i contenuti personalizzati sono uno degli elementi più richiesti. Nell’ambito delle strategie di targeting e di posizionamento, il targeting geografico prevede l’utilizzo di piattaforme pubblicitarie che consentono il targeting per località. L’azienda deve essere in grado di fornire ai propri clienti contenuti personalizzati in base alle loro esigenze e ai loro interessi. L’uso di queste piattaforme consente di indirizzare con precisione gli annunci e i messaggi in base alla posizione degli utenti, aumentando la ricettività dei clienti. In questo senso, l’azienda può beneficiare dei vantaggi offerti sia dalla pubblicità che dalla comunicazione sui social media. pubblicità e comunicazione sui social media così come dalla pubblicità di ricerca locale, in quanto permette al marchio di raggiungere il pubblico in base alla sua posizione geografica. Strategie di marketing mobile Naturalmente, al giorno d’oggi qualsiasi campagna di marketing geo-targettizzata deve essere sviluppata per ambienti mobili e l’ottimizzazione dell’esperienza dell’utente mobile deve essere una priorità. Per questo, il fattore più importante è che il sito web del marchio sia perfettamente ottimizzato per l’uso su dispositivi mobili. In questo modo si garantisce un’esperienza utente senza soluzione di continuità, che aumenta la soddisfazione dei clienti e contribuisce a migliorare il posizionamento del marchio nei risultati di ricerca mobile. In una strategia di marketing geo-targettizzato, è anche essenziale sfruttare al meglio le capacità che uno smartphone offre, consentendoti di raggiungere i consumatori al momento giusto e nel posto giusto. A questo proposito, alcune delle strategie più utilizzate sono l’invio di offerte speciali Gli utenti che si trovano in prossimità di uno dei punti vendita dell’azienda, l’invio di notifiche push o la realizzazione di sondaggi facili e veloci per scoprire perché il cliente non è entrato in un negozio o per raccogliere la valutazione del servizio fornito nel caso in cui sia entrato nel negozio.
How to implement Geolocation Marketing to increase sales

Geolocation marketing is essential for marketers looking to personalize their customers’ experience and maximize the impact of their campaigns. In this article we will discover how to implement various strategies to improve interaction and increase sales. Discover how geolocation marketing can elevate your engagement strategies and effectively increase your sales. As its name suggests, geolocation marketing is based on knowing the geographic location of a person who is either a customer of a brand or a potential customer. Its big advantage is that by leveraging location data, companies can run location-based advertising campaigns, offers or customized content to a very specific audience. In this way, companies and, specifically, marketing departments can improve the effectiveness of their communications, increase conversion rates and strengthen customer loyalty or customer engagement. But how do you execute a geolocation marketing strategy? Analysis and segmentation Geographic segmentation is one of the most widely used segmentation marketing strategies. Obviously, the first step is to geolocate users. Once users have given their permission, the company must employ geolocation technologies that allow it to know the location of its customers. This includes the use of GPS in mobile devices, the use of geofencing tools for marketing or they can also use engagement in social networks to know where users are. From here, and with the data obtained from each of the customers, the marketing department should segment the audience based on the geographical location of the users. With the analysis of geographic data and the possibilities offered by the combined use of mobile marketing and applications that users have installed on their smartphones, retailers can carry out proximity campaigns to increase the relevance and effectiveness of marketing strategies and actions. Optimization for local searches In a geolocation marketing strategy it is also essential that the business is optimized for local searches on Google and other search engines. A platform like Digital Customer Engagement by aggity, focused on customer data management, helps in the task of implementing local SEO for businesses. Optimizing for local search on Google involves, in others, having a well-managed Google My Business listing with geographically relevant keywords, as well as executing local content personalization that is engaging and appeals to consumers. Location-based advertising Customers are demanding more and more, and among these demands, personalized content is one of the most sought-after elements. Within targeting and positioning strategies, geographic targeting involves using advertising platforms that allow segmentation by location. The company has to be able to provide its customers with content that fits their needs and interests. The use of this type of platform allows for precise targeting of ads and messages based on the users’ location, which increases customer receptivity. In this sense, the company can benefit from the advantages provided by both the communications and communications and ads on social networks as well as local search advertising, as it allows the brand to reach the audience based on its geographic location. Mobile marketing strategies Of course, nowadays any geolocation marketing campaign has to be developed for mobile environments and optimizing the mobile user experience has to be one of the priorities. For this, the most important factor is that the brand’s website is perfectly optimized for use on mobile devices. This ensures a seamless user experience, which increases customer satisfaction and helps improve brand positioning in mobile search results. In a geolocation marketing strategy, it is also critical to take full advantage of the capabilities that a smartphone provides, by allowing you to reach consumers at the right time and place. In this regard, some of the most commonly used strategies are the sending of special offers to users when they are near one of the company’s points of sale, the dispatch of push notifications or the realization of quick and easy surveys to find out why the customer has not entered a store or to collect the evaluation of the service provided in the case of having entered the store.
Cómo implementar el Marketing Geolocalizado para aumentar ventas

El marketing geolocalizado es esencial para los directores de marketing que buscan personalizar la experiencia de sus clientes y maximizar el impacto de sus campañas. En este artículo descubriremos cómo implementar diversas estrategias para mejorar la interacción e incrementar las ventas. Descubre cómo el marketing geolocalizado puede elevar tus estrategias de engagement y aumentar tus ventas de forma efectiva. Como su propio nombre indica, el marketing geolocalizado se basa en conocer la situación geográfica de una persona que o bien es cliente de una marca o que puede serlo. Su gran ventaja es que, al aprovechar los datos de ubicación, las empresas pueden ejecutar campañas de publicidad basada en ubicación, ofertas o contenido personalizado a un público muy específico. De esta forma, las empresas y, específicamente, los departamentos de marketing pueden mejorar la eficacia de sus comunicaciones, aumentar la tasa de conversión y fortalecer la lealtad de los clientes o customer engagement. Pero ¿cómo se ejecuta una estrategia de marketing geolocalizado? Análisis y segmentación La segmentación geográfica es una de las estrategias de marketing de segmentación más utilizadas. Evidentemente, el primer paso es tener geolocalizados a los usuarios. Una vez que los usuarios han dado su permiso, la empresa deberá emplear tecnologías de geolocalización que le permitan conocer la ubicación de sus clientes. Se incluye el uso de GPS en dispositivos móviles, el uso de herramientas de geofencing para marketing o pueden también utilizar el engagement en redes sociales para conocer el lugar en el que se encuentran los usuarios. A partir de aquí, y con los datos obtenidos de cada uno de los clientes, el departamento de marketing deberá segmentar la audiencia en función de la ubicación geográfica de los usuarios. Con el análisis de datos geográficos y las posibilidades que ofrece el uso combinado de marketing móvil y aplicaciones que los usuarios tienen instaladas en sus smartphones, los retailers pueden llevar a cabo campañas de proximidad para aumentar la relevancia y la efectividad de las estrategias y acciones de marketing. Optimización para búsquedas locales En una estrategia de marketing geolocalizado también es fundamental que el negocio esté optimizado para las búsquedas locales en Google y otros motores de búsqueda. Una plataforma como Digital Customer Engagement by aggity, enfocada a la gestión de los datos de los clientes, ayuda en la tarea de implementación de SEO local para negocios. La optimización para las búsquedas locales en Google implica, en otros, tener una ficha de Google My Business bien gestionada y con palabras clave geográficamente relevantes, además de ejecutar una personalización de contenido local que resulte atractiva y atraiga a los consumidores. Publicidad basada en ubicación Los clientes exigen cada vez más, y entre esas exigencias, el contenido personalizado es uno de los elementos más demandados. Dentro de las estrategias de targeting y posicionamiento, el targeting geográfico implica utilizar plataformas de publicidad que permitan realizar una segmentación por ubicación. La empresa tiene que estar capacitada para proporcionar a sus clientes contenido que se ajuste a sus necesidades e intereses. El empleo de este tipo de plataformas permite llevar a cabo de forma precisa una segmentación de los anuncios y mensajes en función de la ubicación de los usuarios, lo que aumenta la receptividad por parte de los clientes. En este sentido, la empresa puede beneficiarse de las ventajas que proporcionan tanto las comunicaciones y anuncios en redes sociales como la publicidad de búsqueda local, ya que permite a la marca llegar a la audiencia en función de su ubicación geográfica. Estrategias de marketing móvil Por supuesto, en la actualidad cualquier campaña de marketing geolocalizado tiene que estar desarrollada para entornos móviles y la optimización de la experiencia del usuario móvil tiene que ser una de las prioridades. Para ello, el factor más importante es que el sitio web de la marca esté perfectamente optimizado para su uso en dispositivos móviles. Esto garantiza una experiencia de usuario fluida, lo que aumenta la satisfacción del cliente y contribuye a mejorar el posicionamiento de la marca en los resultados de búsqueda móvil. En una estrategia de marketing geolocalizado, también es fundamental aprovechar al máximo las capacidades que proporciona un smartphone, al permitir llegar a los consumidores en el momento y lugar adecuados. En este sentido, algunas de las estrategias más utilizadas son el envío de ofertas especiales a los usuarios cuando se encuentren cerca de uno de los puntos de venta de la empresa, el envío de notificaciones “push” o la realización de encuestas rápidas y sencillas para conocer por qué el cliente no ha entrado en una tienda o recoger la valoración del servicio que se le haya prestado en el caso de haber accedido al local.
aggity «produce» l’opportunità competitiva della sfida della decarbonizzazione per l’industria

Insieme a TAI Smart Factory, sta mostrando ad Advanced Factories 2024 la potenza della combinazione delle piattaforme Smart Factory by aggity e GreenwAIs by aggity. Madrid, 8 aprile 2024 – La multinazionale tecnologica spagnola aggity sottolinea l’opportunità competitiva che la sfida della decarbonizzazione rappresenta per le aziende del settore industriale e il rischio di rimanere fuori dal mercato per quelle che tardano ad affrontarla, implementando la tecnologia in tre aree principali: la digitalizzazione, l’estrazione del valore dell’Intelligenza Artificiale (AI) e il monitoraggio continuo per garantire la sostenibilità. aggity osserva che, sebbene sia ancora importante, l’elevato costo dell’energia non è più la leva principale per i progetti di miglioramento dell’efficienza energetica e di decarbonizzazione nelle aziende industriali. Secondo aggity, invece, ciò che attualmente spinge le aziende è l’imperativo della transizione energetica per raggiungere il duplice obiettivo di ridurre le emissioni del 30% entro il 2030 e di azzerarle entro il 2050 e, nello specifico, la nuova direttiva dell’Unione Europea (UE) sul reporting di sostenibilità aziendale (CSRD). La CSRD, entrata in vigore nel gennaio 2023, è una revisione della direttiva NFRD sulla rendicontazione non finanziaria e rafforza i requisiti di rendicontazione con particolare attenzione alla sostenibilità ESG (Environmental, Social and Governance). La norma estende inoltre l’obbligo di conformità a un maggior numero di aziende. Pertanto, nel 2025 sarà obbligatorio per le società quotate in borsa e per le società di interesse pubblico; nel 2026 per le grandi società con più di 40 milioni di euro di fatturato, 250 dipendenti o più di 20 milioni di euro di attività; e nel 2027 per le PMI. Pertanto, nel 2027, circa 50.000 aziende nell’UE – 5.000 in Spagna – saranno soggette al nuovo regolamento, comprese le aziende del settore industriale che, secondo i dati MITECO per il 2021, è responsabile del 22,4% delle emissioni di gas serra (GHG), secondo solo al settore dei trasporti (29,6%). Industria sostenibile 4.0: misurare, agire e rendicontare In questo contesto, insieme all’azienda TAI Smart Factory e per rendere l’Industria 4.0 sostenibile una realtà, aggity mostra ad Advanced Factories 2024 la potenza della combinazione della sua piattaforma Smart Factory by aggity, che aumenta l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) fino al 16% e riduce il consumo energetico e l’impronta di CO2 rispettivamente del 15% e del 21%, con la sua nuova piattaforma GreenwAIs by aggity. Per quanto riguarda Smart Factory by aggity, aggity continua la sua evoluzione e ha rafforzato il suo MES (Manufacturing Execution System), Opera MES by aggity, con TAI Smart Factory MES e ha anche integrato il sistema di gestione della manutenzione (CMMS) di TAI nella piattaforma, oltre ad applicare le capacità di analisi e AI generativa alla gestione della fabbrica. In questo senso, aggity presenterà al Congresso Industry 4.0 della fiera il caso di successo dell’applicazione dell’IA generativa – nello specifico, IBM Watsonx – per ottimizzare la manutenzione negli impianti dell’azienda spagnola Europastry, produttrice di impasti surgelati per panetteria e pasticceria. Come complemento chiave per soddisfare i requisiti di rendicontazione di sostenibilità ed ESG, aggity porta in Advanced Factories la sua nuova piattaforma GreenwAIs by aggity, che integra due importanti elementi interconnessi. Il primo, l’EMS (Energy Management System), funziona come un cervello, catturando le informazioni sul consumo energetico dai contatori e dal sistema MES stesso per fornire criteri di azione e per pianificare ed eseguire la produzione in modo da ottimizzare il consumo dell’impianto e orchestrare la generazione. In quest’area, aggity integra la soluzione SIAL e ha anche un accordo con Sener per la commercializzazione dell’EMS di ingegneria. Il secondo pezzo di GreenwAIs di aggity è la suite Envizi ESG di IBM, di cui aggity è Business Partner. La soluzione Envizi ESG svolge diverse funzioni fondamentali. In primo luogo, raccoglie in un unico archivio verificabile tutte le informazioni sulla sostenibilità, compresi i consumi energetici attraverso il sistema di gestione ambientale e i dati sull’impronta di carbonio (Ambito 1, 2 e 3). Inoltre, grazie all’uso di analisi avanzate, consente di prevedere e ottimizzare la generazione, l’acquisto e l’utilizzo dell’energia. Fornisce inoltre strumenti per il reporting e il monitoraggio degli obiettivi e delle azioni. Secondo Pablo González, CEO di aggity Spagna, «l’industria deve attuare una trasformazione che garantisca la sua transizione energetica e, sebbene questo requisito si applichi attualmente alle società industriali quotate in borsa, sarà raggiunto da tutte, con la sola eccezione delle microimprese» .Nei prossimi anni», aggiunge Gonzalez, «l’industria dovrà attuare una trasformazione che ne garantisca la transizione energetica, «I produttori dovranno conoscere l’impronta di carbonio di tutti i prodotti che entrano nei loro stabilimenti, dimostrare il loro impegno per la transizione energetica e gli obiettivi di sostenibilità ed essere in grado di redigere rapporti secondo gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), e tutto questo è semplicemente impossibile senza la tecnologia». Secondo Ignacio Tornos, Industrial Products & Manufacturing Sector Leader di aggity, «continuiamo a impegnarci per aiutare i nostri clienti del settore industriale . per affrontare sfide quali la gestione di una legislazione complessa e sempre più esigente in termini di sostenibilità e decarbonizzazione dell’attività produttiva». «Con conoscenza, competenza, esperienza e tecnologia», – Siamo in grado di trasformare la sfida degli ambiziosi obiettivi verdi dell’UE in un’opportunità e dobbiamo cogliere una sfida che richiederà indubbiamente investimenti per andare avanti e realizzare una reindustrializzazione in termini di sostenibilità», aggiunge Tornos.
aggity ‘manufactures’ the competitive opportunity of the decarbonization challenge for industry

Together with TAI Smart Factory, shows at Advanced Factories 2024 the power of combining its Smart Factory by aggity and GreenwAIs by aggity platforms. Madrid, April 8, 2024 – The Spanish technology multinational aggity highlights the competitive opportunity that the challenge of decarbonization means for companies in the industrial sector and the risk of being left out of the market for those that delay taking it on by implementing technology in three major areas: digitization, extraction of the value of Artificial Intelligence (AI) and continuous monitoring to ensure sustainability. aggity notes that, although still important, the high cost of energy is no longer the main lever for energy efficiency improvement and decarbonization projects in industrial companies. Instead, according to aggity, what is currently driving companies is the energy transition imperative to meet the twin goals of 30% emissions reduction by 2030 and net zero emissions by 2050, and specifically, the European Union’s (EU) new CSRD on corporate sustainability reporting. The CSRD, which came into force in January 2023, is a revision of the NFRD Directive on non-financial reporting and strengthens the reporting requirements with a special focus on ESG (Environmental, Social and Governance) sustainability. The standard also extends its compliance obligation to more companies. Thus, in 2025 it is mandatory for listed companies and companies of public interest; in 2026 for large companies with more than 40 million euros in turnover, 250 employees or more than 20 million in assets; and in 2027 for SMEs. Thus, in 2027 around 50,000 companies in the EU -5,000 in Spain- will be subject to the new regulation, including companies in the industrial sector which, according to MITECO data for 2021, is responsible for 22.4% of greenhouse gas (GHG) emissions, second only to the transport sector (29.6%). Sustainable Industry 4.0: measuring, acting and reporting In this context, together with the company TAI Smart Factory and to make Sustainable Industry 4.0 a reality, aggity shows in Advanced Factories 2024 the power of combining its Smart Factory by aggity platform, which increases OEE (Overall Equipment Effectiveness) up to 16% and reduces energy consumption and CO2 footprint up to 15% and 21%, respectively; with its new GreenwAIs by aggity platform. Regarding Smart Factory by aggity, aggity continues its evolution and has reinforced its MES (Manufacturing Execution System), Opera MES by aggity, with TAI Smart Factory MES and has also integrated TAI’s maintenance management system (CMMS) into the platform, in addition to applying the capabilities of analytics and Generative AI to factory management. In this sense, aggity presents at the Industry 4.0 Congress of the fair the case of success in the application of Generative AI -specifically, IBM Watsonx- to optimize maintenance in the plants of the Spanish manufacturer of frozen dough for bakery and pastries, Europastry. As a key complement to meet sustainability and ESG reporting requirements, aggity brings to Advanced Factories, its new GreenwAIs by aggity platform, which integrates two major interconnected pieces. The first, the EMS (Energy Management System) works like a brain, capturing energy consumption information from meters and the MES system itself to provide criteria for action and to plan and execute production in order to optimize plant consumption and orchestrate generation. In this area, aggity integrates the SIAL solution and also has an agreement with Sener to commercialize the engineering EMS. The second piece of GreenwAIs by aggity is IBM’s Envizi ESG suite, of which aggity is a Business Partner. The Envizi ESG solution fulfills several critical functions. First, it compiles in a single auditable repository all sustainability information, including energy consumption through EMS and carbon footprint data (Scope 1, 2 and 3). It also allows, through the use of advanced analytics, to predict and optimize the generation, purchase and use of energy. It also provides tools for reporting and monitoring of objectives and actions. According to Pablo González, CEO of aggity Spain, «industry must carry out a transformation to ensure its energy transition and, although this requirement currently applies to listed industrial companies, it will reach all of them, with the sole exception of micro-enterprises» .In the coming years,» González adds, «industry will have to carry out a transformation to ensure its energy transition, «manufacturers will need to know the carbon footprint of all products entering their plants, demonstrate their commitment to energy transition and sustainability goals, and have the ability to report according to European Sustainability Reporting Standards (ESRS), and all of this is simply impossible without technology.» According to Ignacio Tornos, aggity’s Industrial Products & Manufacturing Sector Leader, «we are committed to helping our customers in the industrial sector . to face challenges such as operating under complex legislation that is increasingly demanding in terms of sustainability and decarbonization of productive activity». «With knowledge, competence, experience and technology.» – We are capable of turning the challenge represented by the EU’s ambitious green objectives into an opportunity and we must take advantage of a challenge that will undoubtedly require investment in order to continue moving forward and carry out reindustrialization in terms of sustainability,» said Tornos.