La filiale di aggity che si occupa di gestione delle risorse umane e dei talenti aumenta le vendite del 19% nel 2023
Aggity People è la filiale della multinazionale tecnologica spagnola aggity con la soluzione Denario per la gestione integrata delle Risorse Umane e dei Talenti e ha registrato un fatturato nel 2023 di oltre 2,1 milioni di euro, che rappresenta una crescita del 19% rispetto all’anno precedente e rappresenta il 7,6% del totale dell’intero gruppo (27,4 milioni di euro). Aggity ha acquisito una partecipazione di maggioranza in Denario nel 2019. Sempre nel 2023, la controllata ha aumentato il suo Ebitda diretto del 73% (73%) ed è cresciuta del 12% nel numero di clienti, fornendo servizi a più di 180 organizzazioni spagnole che gestiscono più di 100.000 persone con il suo software, sia nel settore pubblico che in quello privato, e con un peso specifico nel settore sanitario. Secondo Oscar Pierre, presidente di aggity, «Questa evoluzione testimonia l’impegno di tutto il gruppo aggity verso l’eccellenza e l’innovazione per offrire soluzioni all’avanguardia e competitive in grado di rispondere a qualsiasi sfida posta dal mercato ai nostri clienti, e in un’area così critica come la gestione del bene più prezioso delle aziende, i loro professionisti».
La filial de aggity en el negocio de gestión de RRHH y talento incrementa sus ventas un 19% en 2023
Aggity People es la filial de la multinacional tecnológica española aggity con la solución Denario de gestión integral de Recursos Humanos y Talento y facturó en 2023 más de 2,1 millones de euros, lo que significa un crecimiento del 19% respecto al año anterior y representando un 7,6% del total de todo el grupo (27,4 millones de euros). Aggity adquirió la mayoría del capital de Denario en 2019. También en 2023, la filial incrementó su Ebitda directo en un 73% (73%) y creció un 12% en número de clientes, prestando servicios a más de 180 organizaciones españolas que gestionan con su software más de 100.000 personas, tanto del sector público como privado, y con un peso específico en el sector sanitario. Según Oscar Pierre, presidente de aggity, “esta evolución atestigua el compromiso de todo el grupo aggity con la excelencia y la innovación para ofrecer soluciones punteras, competitivas y capaces de dar respuesta a cualquier desafío que plantee el mercado a nuestros clientes, y en un área tan crítica como es gestionar el activo más valioso de las empresas, sus profesionales”.
Il modello ambientale come pilastro della digitalizzazione aziendale
L’implementazione di un modello ambientale nei processi di digitalizzazione è un pilastro strategico per le aziende che vogliono soddisfare gli standard di sostenibilità e migliorare la propria competitività. Questo approccio rappresenta un’opportunità per ottimizzare i processi, ridurre i costi e rafforzare l’immagine aziendale agli occhi dei consumatori, sempre più attenti all’impatto ambientale dei marchi. Implementare un modello ambientale per essere leader nella digitalizzazione delle imprese e promuovere la sostenibilità e l’efficienza. In questo articolo esploriamo come il modello ambientalecontribuisca a migliorare i progetti di trasformazione digitale in cui sono coinvolte le aziende e quali cambiamenti possono essere implementati per favorire la politica ambientale dell’azienda e la sua efficienza operativa. Oggi la maggior parte delle organizzazioni affronta la sostenibilità aziendale come uno dei propri pilastri strategici. Pertanto, la trasformazione digitale sostenibile è un elemento che viene preso sempre più in considerazione, alla stregua dell’ottimizzazione dei processi o del miglioramento della produttività. Incorporare un modello ambientale nella cultura aziendale Uno degli elementi più importanti quando si implementa un modello ambientale nella digitalizzazione di un’organizzazione è quello di incorporarlo nella cultura aziendale. Questo è fondamentale perché il innovazione sostenibile con pratiche come economia circolare o l’uso di tecnologie pulite stanno diventando sempre più importanti per i clienti, i quali sono molto attenti all’assenza o alla presenza di politiche sostenibili quando si decide se contrattare un servizio o acquistare un prodotto. Per questo motivo, è essenziale che le aziende sviluppino una cultura aziendale da parte del top management in modo che permei tutti i livelli dell’organizzazione. Inoltre, l ‘impegno del comitato direttivo nei confronti della sostenibilità invia un messaggio sui valori dell’azienda che influenzerà gli altri reparti. Incorporando il modello ambientale nella cultura aziendale, i dipendenti si sentiranno maggiormente coinvolti nella strategia aziendale e saranno più motivati a contribuire al suo successo. Obiettivi e finalità chiare Se la responsabilità sociale d’impresa o la cultura aziendale giocano un ruolo cruciale, quando si implementa un modello di gestione ambientale nelle aziende è importante anche definire gli obiettivi da raggiungere e i benefici che può apportare all’organizzazione. Questi obiettivi dipendono da una serie di variabili e dal settore in cui opera l’azienda. Non è la stessa cosa di un’azienda di logistica, i cui obiettivi saranno, ad esempio, quelli di rendere la propria flotta più sostenibile attraverso l’utilizzo di un sistema di gestione della flotta. riduzione dell’impronta di carbonio dei suoi veicoli, rispetto ad un’azienda che opera nel settore industriale, il cui obiettivo primario è quello di ottenere una maggiore efficienza energetica nei processi produttivi. Strategie di implementazione Le strategie aziendali che incorporano la cosiddetta innovazione verde devono essere progettate in modo da integrare le pratiche sostenibili in tutti gli aspetti delle operazioni aziendali. Per sviluppare la strategia che porterà all’implementazione di un modello ambientale, è necessario conoscere il punto di partenza. È quindi necessario, tra gli altri aspetti, identificare le aree ad alto consumo di risorse, analizzare l’impronta di carbonio e sapere dove viene prodotto il maggior volume di emissioni di CO2 o conoscere nel dettaglio il tipo di gestione dei rifiuti che viene effettuata. In questo modo, e con l’aiuto degli strumenti tecnologici che fanno parte della piattaforma GreenwAIS by aggity, è possibile identificare le aree di miglioramento e fissare obiettivi chiari e raggiungibili. Monitoraggio e valutazione Se tutti i punti precedenti sono importanti, le azioni successive non sono da meno. Per questo motivo, è anche essenziale stabilire sistemi di monitoraggio e valutazione che misurino i progressi delle strategie e i risultati ottenuti con le soluzioni implementate, al fine di verificare il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Grazie al monitoraggio ambientale e all’analisi dei dati, l’azienda è anche in grado di prendere decisioni intelligenti, sviluppare azioni appropriate per migliorare il modello ambientale e valutarne l’impatto. Con tutte queste azioni di trasformazione digitale sostenibile, le aziende riescono a ridurre il loro impatto ambientale e a migliorare l’efficienza operativa dell’organizzazione, oltre a rafforzare l’immagine aziendale, in quanto avranno accesso all’ottenimento di varie certificazioni ambientali che miglioreranno le relazioni con i clienti.
Modelo ambiental como pilar de la digitalización empresarial
Implementar un modelo ambiental en los procesos de digitalización es un pilar estratégico para las empresas que buscan cumplir con los estándares de sostenibilidad y mejorar su competitividad. Este enfoque es una oportunidad para optimizar procesos, reducir costes y fortalecer la imagen corporativa ante un consumidor cada vez más consciente del impacto ambiental de las marcas. Implementar un modelo ambiental para liderar en digitalización empresarial y promover la sostenibilidad y la eficiencia En este artículo exploramos cómo el modelo ambiental contribuye a mejorar los proyectos de transformación digital en los que están inmersos las empresas y cuáles son los cambios que pueden implementarse para beneficiar la política medioambiental de la empresa y también su eficiencia operativa. En la actualidad son mayoría las organizaciones que abordan la sostenibilidad empresarial como uno de sus pilares estratégicos. Por eso, la transformación digital sostenible es un elemento que se tiene cada vez más en cuenta, de la misma forma que la optimización de procesos o la mejora de la productividad. Incorporar un modelo ambiental en la cultura corporativa Uno de los elementos más importantes a la hora de implementar un modelo ambiental en la digitalización de una organización es incorporarlo a la cultura corporativa. Este aspecto es capital puesto que la innovación sostenible con prácticas como la economía circular o el uso de tecnologías limpias son cada vez más importantes para los clientes, que tienen muy en cuenta la ausencia o presencia de políticas sostenibles a la hora de decidirse por contratar un servicio o adquirir un producto. Por este motivo es fundamental para las empresas desarrollar una cultura corporativa por parte de la alta dirección para que cale en todos los estamentos de conforman la organización. Asimismo, el compromiso del comité de dirección con la sostenibilidad envía un mensaje sobre los valores de la empresa que influirá en el resto de los departamentos. Al incorporar el modelo ambiental en la cultura corporativa de la empresa, los empleados se sentirán más comprometidos con la estrategia empresarial y estarán más motivados para contribuir a su éxito. Objetivos y metas claras Si la responsabilidad social corporativa o la cultura empresarial juegan un papel crucial, a la hora de implementar un modelo de gestión ambiental en empresas, también es importante definir cuáles son los objetivos que se pretenden conseguir y qué beneficios puede traer a la organización. Estos objetivos dependerán de diversas variables y del sector en el que la empresa desarrolla su actividad. No es lo mismo una empresa logística, cuyas metas serán conseguir, por ejemplo, que su flota sea más sostenible mediante la reducción de la huella de carbono de sus vehículos, que una empresa que opera en el sector industrial, cuyo objetivo principal sea el de conseguir mayor eficiencia energética en los procesos fabricación. Estrategias de implementación Las estrategias empresariales que incorporen la denominada innovación verde deben estar diseñadas para que las prácticas sostenibles se integren en todos los aspectos de las operaciones de la empresa. Para desarrollar la estrategia que lleve a la implementación de un modelo ambiental es necesario tener conocimiento del punto de partida. Por ello es necesario, entre otros aspectos, identificar las áreas que tienen un alto consumo de recursos, analizar la huella de carbono y saber dónde se está produciendo el mayor volumen de emisiones de CO2 o conocer en detalle el tipo de gestión de residuos que se desarrolla. De esta forma, y con la ayuda de las herramientas tecnológicas que forman parte de la plataforma GreenwAIS by aggity, pueden identificarse áreas de mejora y establecerse objetivos claros y alcanzables. Seguimiento y evaluación Si todos los puntos anteriores son importantes, no son menores las actuaciones posteriores. Por ello, también es fundamentar el establecimiento de sistemas de seguimiento y evaluación que midan el progreso de las estrategias y los resultados obtenidos con las soluciones implementadas para comprobar que los objetivos planteados se están cumpliendo. Gracias al monitoreo ambiental y a la analítica de datos, la empresa tiene también capacidad para tomar decisiones inteligentes, desarrollar las acciones adecuadas para mejorar el modelo ambiental y evaluar su impacto. Con todas estas actuaciones de transformación digital sostenible, las empresas consiguen reducir su impacto ambiental y mejorar la eficiencia operativa de la organización, además de fortalecerá la imagen corporativa, ya que tendrá acceso a la obtención de diversas certificaciones ambientales que mejorarán la relación con el cliente.
Environmental model as a pillar of business digitalization
Implementing an environmental model in digitalization processes is a strategic pillar for companies seeking to meet sustainability standards and improve their competitiveness. This approach is an opportunity to optimize processes, reduce costs and strengthen the corporate image in the face of a consumer who is increasingly aware of the environmental impact of brands. Implement an environmental model to lead in business digitalization and promote sustainability and efficiency. In this article we explore how the environmental modelcontributes to improve the digital transformation projects in which companies are immersed and what changes can be implemented to benefit the company’s environmental policy and also its operational efficiency. Today, most organizations are addressing corporate sustainability as one of their strategic pillars. Therefore, sustainable digital transformation is an element that is increasingly taken into account, in the same way as process optimization or productivity improvement. Incorporate an environmental model into the corporate culture One of the most important elements when implementing an environmental model in the digitization of an organization is to incorporate it into the corporate culture. This aspect is crucial, since the sustainable innovation with practices such as circular economy or the use of clean technologies are becoming increasingly important for customers, who are very aware of the absence or presence of sustainable policies when deciding to contract a service or purchase a product. For this reason, it is essential for companies to develop a corporate culture by senior management so that it permeates all levels of the organization. In addition, the steering committee’s commitment to sustainability sends a message about the company’s values that will influence the rest of the departments. By incorporating the environmental model into the company’s corporate culture, employees will feel more committed to the business strategy and will be more motivated to contribute to its success. Clear objectives and goals If corporate social responsibility or corporate culture play a crucial role, when implementing an environmental management model in companies, it is also important to define the objectives to be achieved and the benefits it can bring to the organization. These objectives will depend on several variables and the sector in which the company operates. It is not the same for a logistics company, whose goals will be, for example, to make its fleet more sustainable through the use of carbon footprint reduction of its vehicles, than a company operating in the industrial sector, whose primary objective is to achieve greater energy efficiency in manufacturing processes. Implementation strategies Business strategies incorporating so-called green innovation must be designed to integrate sustainable practices into all aspects of the company’s operations. In order to develop the strategy that will lead to the implementation of an environmental model, it is necessary to have knowledge of the starting point. It is therefore necessary, among other things, to identify the areas that have a high consumption of resources, analyze the carbon footprint and know where the greatest volume of CO2 emissions is being produced or know in detail the type of waste management that is being carried out. In this way, and with the help of the technological tools that are part of the GreenwAIS by aggity platform, areas for improvement can be identified and clear and achievable objectives can be set. Monitoring and evaluation If all the above points are important, the subsequent actions are no less important. For this reason, it is also essential to establish monitoring and evaluation systems to measure the progress of the strategies and the results obtained with the solutions implemented to verify that the objectives set are being met. Thanks to environmental monitoring and data analytics, the company also has the capacity to make intelligent decisions, develop appropriate actions to improve the environmental model and evaluate its impact. With all these actions of sustainable digital transformation, companies manage to reduce their environmental impact and improve the operational efficiency of the organization, in addition to strengthening the corporate image, since it will have access to obtaining various environmental certifications that will improve the relationship with the customer.
Le chiavi dello sviluppo dei talenti: processi e tecnologia.
Keys to Talent Development: Processes and Technology.
Claves para el Desarrollo del Talento: Procesos y Tecnología.
Consigli per la sicurezza delle applicazioni mobili
In questo post ci concentriamo sull’importanza di adottare solide misure di sicurezza per le applicazioni mobili e sulle sfide che i dipartimenti di cybersecurity aziendali devono affrontare per garantire la sicurezza dei dispositivi mobili. Scopri come rafforzare la sicurezza delle tue app mobili per proteggere le informazioni aziendali vitali. La sicurezza delle applicazioni mobili è uno degli elementi più importanti nella strategia di sicurezza di qualsiasi tipo di azienda. Se chiedi a un CISO o a un responsabile della sicurezza informatica di un’azienda quale sia la principale differenza nella strategia di sicurezza informatica di oggi rispetto a qualche anno fa, la risposta sarà probabilmente la scomparsa del perimetro. E non si sbaglierà. In passato, le organizzazioni dovevano proteggere solo il tessuto tecnologico dell’organizzazione. Oggi, però, le connessioni alle applicazioni e ai dati di un’organizzazione avvengono da diversi punti e attraverso diversi dispositivi. L’aumento del lavoro ibrido, così come l’accesso di fornitori e clienti ai dati o alle applicazioni aziendali, significa che i fronti di attacco si sono moltiplicati. La stragrande maggioranza di questi accessi avviene attraverso diversi terminali, principalmente smartphone, in modo che la protezione dei dati mobiliil controllo degli accessi nelle applicazioni e il gestione di diversi tipi di identità digitali sono essenziali per migliorare la protezione dei dati e dell’infrastruttura dell’azienda. Alcune azioni rilevanti Gli smartphone possono essere una porta d’accesso per i criminali informatici ai sistemi di un’azienda, sia che si tratti di sistemi on-premise che di sistemi ospitati in un ambiente cloud. La gestione delle vulnerabilità dei dispositivi mobili diventa quindi un’azione fondamentale sia per garantire la sicurezza che per prevenire eventuali attacchi che potrebbero mettere a rischio la sicurezza dell’azienda. Accanto al consapevolezza della sicurezza informatica, stabilire i criteri di sicurezza sui dispositivi mobili, implementa le L’autenticazione a più fattori nelle app, la conduzione di audit di sicurezza per le app mobili o l’incorporazione di un framework di sicurezza per le app, nonché le tecnologie di protezione per le app mobili come Cloud & Cybersecurity by aggity, sono solo alcune delle azioni che dovrebbero essere incorporate nella strategia di cybersecurity. Vediamo alcuni dei più importanti: Usa la crittografia dei dati Gli smartphone memorizzano una quantità significativa di dati rilevanti per qualsiasi organizzazione. Utilizzo della crittografia dei dati nelle crittografia dei dati nelle applicazioni riduce i rischi di sicurezza nelle applicazioni mobili, in quanto consente di proteggere le informazioni sensibili come password, dati finanziari o dati dei clienti. Utilizzando le app con crittografia dei dati, aggiungi un ulteriore livello di sicurezza che rende più difficile l’accesso non autorizzato ai tuoi dati, anche in caso di smarrimento del telefono. Se, inoltre, tale crittografia è accompagnata da un’autenticazione a più fattori, il rischio di accesso non autorizzato si riduce ulteriormente. Eseguire test di sicurezza Quando si parla di sicurezza delle applicazioni mobili, i test di sicurezza regolari sono un aspetto importante che non sempre viene preso in considerazione. Questi test consentiranno di mitigare le minacce nelle applicazioni mobili e di scoprire potenziali vulnerabilità prima che vengano sfruttate dai criminali informatici. Tra le tecniche più comuni ci sono l’hacking etico e la penetrazione mobile e i test di penetrazione mobile che simulano attacchi contro le infrastrutture mobili per scoprire i punti deboli. Sviluppare con un occhio di riguardo alla sicurezza La sicurezza nello sviluppo delle app è un altro elemento importante nell’implementazione di una strategia di cybersecurity per gli ambienti mobili. Chiamata anche «Security by Design», significa che la sicurezza è presente in ogni momento: dal momento in cui l’app inizia a essere sviluppata fino all’implementazione dell’applicazione. Si tratta di un concetto in cui la sicurezza è una priorità piuttosto che aspettare lo sviluppo dell’applicazione e dover scoprire e correggere le vulnerabilità una volta che questa è operativa. In breve, sta diventando sempre più importante implementare una politica di sicurezza delle applicazioni mobili perché riduce esponenzialmente le possibilità di successo di un attacco. Questa strategia renderà le aziende più protette, allineerà la strategia di cybersecurity con la conformità normativa delle app mobili e migliorerà l’immagine dell’azienda agli occhi di utenti, clienti e partner.
Security tips for mobile applications
In this post we focus on the importance of adopting robust security measures in mobile applications and what are the challenges for enterprise cybersecurity departments to ensure the security of mobile devices. Learn how to strengthen the security of your mobile applications to protect vital business information. Mobile application security is one of the most important elements in the security strategy of any type of enterprise. If we ask any CISO or cybersecurity director of a company what is the main difference in the current cybersecurity strategy compared to that of a few years ago, they will probably answer that the perimeter has disappeared. And he will not be wrong. In the past, organizations only had to protect the technological fabric within the organization. Today, however, connections to an organization’s applications and data are established from different points and through different devices. The increase in hybrid work, as well as the access of suppliers and customers to company data or applications, means that the attack fronts have multiplied. The vast majority of these accesses are carried out through different terminals, mainly smartphones, so that the mobile data protectionthe access control in applications and the management of different types of digital identities are essential to improve the protection of the company’s data and infrastructure. Some relevant actions Smartphones can be the gateway for cybercriminals to access a company’s systems, whether they are on-premise or hosted in cloud environments. Mobile vulnerability management therefore becomes a fundamental action both to ensure security and to prevent possible attacks that could compromise the security of the company. Next to the cyber security awareness, establish security policies on mobile devices, implement the multifactor authentication in apps, performing security audits for mobile applications or incorporating a security framework for applications, as well as protection technologies for mobile apps such as Cloud & Cybersecurity by aggity, are just some of the actions that should be incorporated into the cybersecurity strategy. Let’s take a look at some of the most important ones: Use data encryption Smartphones store a significant amount of data relevant to any organization. Using data encryption in data encryption in applications will reduce security risks in mobile apps by protecting sensitive information such as passwords, financial data or customer data. By using apps that have data encryption you are adding an additional layer of security that makes unauthorized access to data more difficult, even in the event that the phone is lost. If, in addition, this encryption is accompanied by multi-factor authentication, the risk of unauthorized access is further reduced. Perform safety tests When it comes to mobile application security, regular security testing is an important aspect that is not always taken into account. These tests will enable threat mitigation in mobile applications and uncover potential vulnerabilities before they are exploited by cybercriminals. Among the most common techniques are ethical hacking and mobile penetration and mobile penetration tests that simulate attacks against the mobile infrastructure to uncover weaknesses. Develop with a focus on safety Security in app development is another important element when implementing a cybersecurity strategy for mobile environments. Also called «Security by Design», it implies having security in place at all times: from the time the app starts to be developed to the implementation of the app. This is a concept in which security is a priority instead of waiting until the app is developed and having to discover and patch vulnerabilities when it is already operational. In short, it is becoming increasingly important to implement a mobile application security policy because it exponentially reduces the possibility of a successful attack. This strategy will help companies to be more protected, align their cybersecurity strategy with regulatory compliance in mobile apps and improve the company’s image in the eyes of users, customers and partners.