El Port de Barcelona firma con aggity la Gestión y Planificación de los Recursos Humanos de su Policía Portuaria.

El Port de Barcelona principal Puerto Europeo en cruceros y base en el Mediterráneo, con 7 terminales internacionales de pasajeros y líder en seguridad y logística específica para el tráfico de cruceros, ha contratado con aggity la gestión y planificación de los Recursos Humanos de su Policía Portuaria, mediante la solución GTT Gestión de Tiempos de Trabajo y Planificación, ya operativa en otros Puertos del Estado.

Como consecuencia de la adaptación de las aplicaciones a los nuevos sectores en los que se implantan las soluciones de aggity, Gestión del Tiempo de Trabajo se adapta a las necesidades especificas de los colectivos de seguridad.

Como elementos destacables y opcionales de esta adaptación:

• Elaboración de las hojas de servicio
• Planificación futura y/o automática de asignación a servicios
• Análisis de asignaciones y tareas
• División de la dedicación horaria para determinar servicios
• Control de presencia
• Control y Planificación de rutas y patrullas
• Portal Interactivo para todos los agentes (consultas, peticiones, autorizaciones, etc.)
• Herramienta BI integrada que permite cualquier tipo de análisis, estadística,…

De esta manera en una primera fase el Port de Barcelona da un importante paso adelante en la Gestión de los Recursos de su Policía Portuaria, que posteriormente podrá ampliar e integrar con la Gestión de Recursos Humanos del total de su colectivo.

Con este nuevo contrato, aggity se consolida como el principal proveedor de soluciones de Gestión y Planificación de los recursos humanos en los principales Puertos del Mediterráneo ampliando y diversificando su solución GTT a las necesidades específicas de los colectivos de Seguridad, y proyecta su presencia en los demás Puertos del Estado a través de la Autoridad Portuaria de Barcelona, en un proyecto que en los próximos días se extenderá en otros Puertos del Estado Español.

A grandes rasgos, la solución GTT de aggity permite a los agentes, mandos intermedios, y a sus Jefaturas y Direcciones, ajustar sus plantillas de trabajo y turnos a las necesidades reales de su día a día, optimizando sus tiempos de gestión administrativa lo que agiliza notablemente las decisiones, reduce horas y costes e impacta en una mejora de sus servicios.