Impulsa la Eficiencia con Herramientas de Productividad

En el ámbito de la gestión del talento y los recursos humanos, las herramientas de productividad son esenciales. Ante el reto del encontrar perfiles adecuados, las empresas se están centrando en la gestión del talento y en este contenido trataremos algunas de las herramientas más utilizadas. 

Descubre cómo las herramientas de productividad revolucionan la gestión del talento.

Las herramientas de productividad abarcan desde aquellas que se centran en la planificación de la fuerza laboral hasta el desarrollo de habilidades. Son soluciones muy empleadas por los departamentos de recursos humanos y que permiten llevar a cabo una correcta estrategia de gestión del talento, optimizan procesos, mejora el rendimiento laboral y la colaboración empresarial y aumentar la eficiencia en el trabajo.

Son soluciones como BesTalentIA by aggity que permiten optimizar y desplegar la estrategia de Gestión del Talento de las empresas cubriendo desde las necesidades más básicas como la administración de personal, la gestión de nóminas o el registro horario hasta las más avanzadas en la capa de “People Analytics” gracias al uso de Inteligencia Artificial, del Big Data o el Machine Learning. Estas son algunas de las herramientas de productividad más empleadas.

Sistemas de gestión de Recursos Humanos o HRMS

Estos sistemas son unos de los más utilizados por las organizaciones ya que integran algunas de las funciones más básicas como la gestión de equipos y de nóminas o funcionalidades destinadas a mejorar la eficiencia laboral. Además, este tipo de soluciones facilitan la automatización de procesos para elevar el rendimiento laboral, mejoran la toma de decisiones y garantizan el cumplimiento de las políticas de la empresa.

Plataformas de aprendizaje y desarrollo

Se trata de herramientas como LinkedIn Learning dirigidas al desarrollo de habilidades y al crecimiento personal de los empleados. Con este tipo de soluciones, las organizaciones proporcionan a los trabajadores un entorno virtual en el que acceden a cursos y materiales para llevar a cabo un desarrollo profesional personalizado.

Software de Evaluación de Desempeño

Se trata de un software de recursos humanos que permite que estos departamentos medir, seguir y analizar el rendimiento de los empleados a través de la creación de evaluaciones personalizadas y el establecimiento de objetivos. Las soluciones tecnológicas para la evaluación del desempeño, clave en la gestión del talento, permiten identificar fortalezas, áreas de mejora y tomar decisiones informadas sobre desarrollo profesional y recompensas.

Herramientas de Comunicación y Colaboración

La pandemia supuso el auge de herramientas como Teams o Zoom para garantizar la productividad en el trabajo. Estas soluciones permiten la colaboración en tiempo real y el intercambio de información de manera eficiente a la vez que facilitan la coordinación de equipos y la optimización de tareas.

Plataformas de Gestión de Proyectos

Las plataformas de gestión de proyectos son una innovación en RRHH que ha permitido que los diferentes departamentos de una organización puedan planificar, asignar y realizar un seguimiento eficiente de los proyectos y tareas. Estas herramientas de planificación permiten dar una visión global del progreso un determinado proyecto, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia de los trabajadores.

Herramientas de Análisis y Reporting

En este caso son herramientas de análisis de datos como Tableau o Power BI que facilitan la creación de informes y análisis visuales para la toma de decisiones basada en datos. Gracias a su utilización se pueden identificar tendencias y áreas de mejora en la organización lo que se traducirá en una mejora de la eficiencia en el trabajo.

Plataformas de Evaluación y Contratación de Candidatos

En este caso se trata de herramientas de gestión de personal desarrolladas para agilizar y simplificar los procesos de selección. Es una tecnología para la gestión del talento que, entre otras funcionalidades permiten a las empresas publicar ofertas de trabajo, gestionar candidatos, realizar evaluaciones de habilidades, llevar a cabo una selección por competencias o realizar entrevistas virtuales facilitando la identificación de talento y agilizando la toma de decisiones en la contratación.