Avance hacia la Economía Circular en la Industria
Lejos de ser una simple tendencia, la economía circular industrial es parte fundamental de hoja de ruta hacia la sostenibilidad ambiental, económica y social. Gracias a ella, las fábricas pueden reducir desperdicios, aumentar su eficiencia y crear valor sostenible a largo plazo.
Aprende cómo la economía circular redefine la sostenibilidad en la industria y mejora la eficiencia operativa
La adopción de procesos de economía circular industrial permite que las fábricas puedan evolucionar hacia un modelo económico resiliente y adaptativo, dos elementos vitales en la transformación que se está produciendo en la denominada Industria 4.0 Sostenible.
Los principios de economía circular son una de las claves para que las empresas del sector industrial obtengan un mayor número de ventajas como una reducción de residuos industriales, establecer procesos de cadena de suministro circular, una gestión sostenible de recursos, así como una reducción de los costes y el fortalecimiento de la imagen de marca.
Avanzando hacia una economía circular industrial
El desarrollo de modelos de negocio circulares requiere establecer una estrategia de sostenibilidad definida y realizar un seguimiento del progreso de sus acciones. Los responsables de ESG de las empresas pueden ayudarse para ello de partners como aggity y una plataforma como GreenwAIs by aggity, que permite impulsar la descarbonización y la innovación sostenible, incluyendo la innovación en economía circular.
Contar con el conocimiento y la experiencia de un partner como aggity y con el soporte de la tecnología permite a la fábrica analizar el ciclo de vida completo de los productos e identificar oportunidades de reducción de residuos y reciclaje industrial, incluyendo la adquisición de materiales, la producción, el uso y la disposición final. Este estudio inicial posibilitará a las organizaciones la adopción de sistemas de producción circular.
Diseño para la reutilización
Mejorar la eficiencia de recursos en la fabricación es uno de los objetivos que persiguen las empresas industriales y debe tenerse en cuenta desde el mismo momento en el que se diseña el producto. Por tanto, el diseño para la reutilización y reciclaje es un principio fundamental de la economía circular, que busca reducir la huella de carbono del producto, maximizar la durabilidad y la vida útil de los productos, así como facilitar su reparación y reacondicionamiento.
Este parámetro es justo el contrario de la obsolescencia programada ya que lo que se pretende es que los productos tengan la máxima duración posible y que, en el caso de que tengan algún fallo o desgaste, pueda ser reparados.
Además, en esta fase de diseño se busca el uso de materiales que puedan separarse y recuperare de forma sencilla y que contribuyan así a la reutilización de materiales en la industria. De esta forma, no sólo se posibilita la mejor valorización de residuos industriales, también se consigue incrementar la productividad de la fábrica y una reducción importante de los costes de fabricación.
Tecnologías de digitalización
Economía circular y digitalización son dos conceptos que van de la mano. Cada vez son más las plantas de fabricación que emplean tecnologías como Internet Industrial de las Cosas (IIoT), Inteligencia Artificial (IA) o blockchain para conseguir una mayor trazabilidad, transparencia y eficiencia en la gestión de recursos y materiales a lo largo de la cadena de suministro.
De esta forma se dispone de un análisis completo del ciclo de vida del producto, desde la fase de diseño hasta la fase de distribución, finalizando en el momento en el que se cumple su ciclo de vida útil y se separan los materiales para volver a ser utilizados, cerrándose así el ciclo de vida del producto.
Políticas y regulaciones
La normativa es un factor importante que hay que tener en cuenta en la economía circular en la manufactura. Estas regulaciones son cada vez más numerosas y exigentes, por lo que no cumplirlas puede conllevar la asunción de multas cuantiosas. Pero también, muchas de estas legislaciones incorporan objetivos de reciclaje y reutilización, así como incentivos fiscales para promover la adopción en la industria de prácticas sostenibles, estándares de eficiencia energética y gestión de residuos.
Toda esta normativa busca promocionar un entorno de economía circular al establecer estándares de diseño ecológico y objetivos de reciclaje. La Unión Europea (UE) es el área político-económica que más énfasis ha puesto en el desarrollo de normas de economía circular con regulaciones que, por ejemplo, exigen a los fabricantes de productos electrónicos diseñar dispositivos más fáciles de reparar y actualizar, reduciendo así la generación de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE).
Del mismo modo, los países de la UE están sujetos a normativa en materia de envases y residuos de envases que persiguen reducir la utilización de envases de plástico desechables y de un solo uso, y promueven la reutilización y el reciclaje mediante el empleo de materiales compostables, entre otros.
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Sostenibilidad en la cadena de suministro para el futuro
La irrupción de la sostenibilidad en la cadena de suministro es un elemento esencial en las estrategias de las empresas que están implementado prácticas sostenibles, no sólo por cuestiones éticas, sino también como un elemento para mejorar su competitividad y diferenciación.
Aprende cómo implementar la sostenibilidad en la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y responsabilidad.
Apostar por la sostenibilidad en la cadena de suministro engloba distintos apartados que van desde seleccionar proveedores que siguen prácticas ecológicas en logística hasta la optimización de los procesos logísticos en la reducción de huella de carbono corporativa, pasando por el fomento de la economía circular en manufactura a través del reciclaje y la reutilización de materiales.
La gran ventaja de tener un modelo ambiental como pilar de la digitalización empresarial es que, al integrar la sostenibilidad en cada eslabón de la cadena, las empresas no sólo contribuyen a la protección del medio ambiente, sino que también generan importantes ahorros que repercuten en su cuenta de resultados, mejoran las relaciones con los accionistas y clientes, y obtienen una ventaja competitiva sostenible en el tiempo; además de dar cumplimiento a la normativa.
Una cadena de suministro más verde
La adopción por parte de las organizaciones de procesos de sostenibilidad en la cadena de suministro debe realizarse dando una serie de pasos para lograr los objetivos marcados. Por este motivo, las empresas deben llevar a cabo, en primer lugar, un análisis exhaustivo de la cadena de suministro para identificar las áreas en las que las políticas de sostenibilidad pueden mejorarse.
Habitualmente, los aspectos que hay que tener en cuenta se centran en la realización de auditorías ambientales para proveedores, el análisis de la huella de carbono, la comprobación de la eficiencia energética en el transporte y el análisis de la sostenibilidad de la gestión de residuos en las operaciones.
Selección y evaluación de proveedores sostenibles
Una vez que se han detectado dónde se encuentran los principales puntos a mejorar es el momento de establecer políticas claras de sostenibilidad que definan los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que se quieren conseguir. Las políticas de sostenibilidad deben comunicarse de la forma más clara y sencilla posible a todos los niveles de la organización, así como a los socios que forman parte de la cadena de suministro de la empresa.
En este sentido, uno de los aspectos más importantes es la selección de proveedores que incluyen prácticas sostenibles en su actividad. Muchos de ellos, tendrán algún tipo de certificación ambiental en la industria en la que operan, pero, aun así, es conveniente realizar un estudio de cada uno de ellos para comprobar que sus prácticas de sostenibilidad están alineadas con los objetivos que se quieren obtener.
Este punto es muy importante ya que la colaboración con proveedores sostenibles permitirá a la organización reducir su riesgo reputacional y mejorar la transparencia en su cadena de suministro.
Otros puntos que hay que tener en cuenta
Hay otros apartados que conviene tener en cuenta al desarrollar una estrategia de sostenibilidad en la cadena de suministro y que permitirán mejorar la responsabilidad social en negocios de todo tipo. Uno de ellos es el de la optimización de los procesos logísticos.
Dado que el transporte es una de las principales fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en muchas cadenas de suministro, por lo que reducir la distancia recorrida y aumentar la eficiencia en la distribución impacta de forma significativa en la sostenibilidad ambiental.
Entre las estrategias para optimizar los procesos logísticos se encuentran la consolidación de envíos, la utilización de medios de transporte más eficientes o el desarrollo de rutas más directas.
Asimismo, para mejorar la sostenibilidad en la cadena de suministro, las empresas están fomentando el desarrollo de la economía circular. Integrar este enfoque en la cadena de suministro permite que las empresas puedan reducir su dependencia de los recursos naturales y mitigar tanto los riesgos asociados a la escasez de materias primas como reducir su impacto ambiental.
A este respecto, las organizaciones están apostando también por la innovación en el packaging de forma que se utilicen materiales reutilizables. Con ello, no sólo consiguen una mejora en la sostenibilidad, sino también una importante reducción en los costes.
Uso de tecnologías sostenibles
La incorporación de tecnología verde para la sostenibilidad, incluyendo dese el uso de materiales sostenibles hasta la utilización de sistemas de gestión de energía, es el camino para conseguir una cadena de suministro más verde y eficiente. Y, junto a la implementación de tecnologías verdes, es fundamental el uso de una plataforma para la descarbonización como GreenwAIs by aggity, al permitir desarrollar nuevas formas de trabajo para mejorar la eficiencia energética, reducir el consumo de recursos, minimizar el impacto ambiental y reportar conforme a la normativa.
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Únete a Nosotros en el Exclusivo Desayuno-Coloquio: «Futuro y Estrategias en Observabilidad y Optimización de Recursos»
Fecha: 9 de Mayo de 2.024
Hora: 9:30 – 12:00
Ubicación: IBM Diagonal, Av. Diagonal, 571, 08029 Barcelona,
En este encuentro exclusivo para CIOs y Directivos de IT de empresas líderes, exploraremos cómo las plataformas avanzadas de observabilidad y optimización de recursos están transformando el panorama tecnológico actual. Será una oportunidad única para compartir insights, discutir desafíos y descubrir las soluciones propuestas por IBM: Instana y Turbonomic.
¿Por qué deberías asistir?
- Conocimiento : Descubre las últimas tendencias y tecnologías en observabilidad y optimización de recursos.
- Networking de Alto Nivel: Interactúa con otros CIOs y líderes del sector tecnológico.
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Agenda del Evento:
- 9:30h: Café de Recepción y Bienvenida.
- 10:00h – 10:30h: Presentación – «IT Automation : Observabilidad y la Optimización de Recursos en entornos híbridos»
- 10:30h – 11:00h : Presentación Instana – Observabilidad
- 11:00h – 11:30h: Presentación Turbonomic – Optimización de Recursos en entornos on-prem y/o cloud
- 11:30h : «Esmorzar amb forquilla»
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¡Esperamos contar con tu presencia para discutir y aprender juntos sobre las oportunidades y retos que nos depara el futuro tecnológico!
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Implementación de honeypots en ciberseguridad
Los honeypots en ciberseguridad son sistemas de señuelo diseñados para simular vulnerabilidades o recursos valiosos para atraer a los atacantes. De esta manera, los equipos de seguridad capturan y analizan sus tácticas sin exponer los activos reales de la empresa. Este post explora los fundamentos de los honeypots.
Descubre cómo los honeypots pueden fortalecer tu estrategia de ciberseguridad y atrapar a los atacantes antes de que causen daño.
Los honeypots en ciberseguridad deben jugar un papel relevante en la estrategia de protección de los activos y aplicaciones de una organización. Esta técnica de engaño en ciberseguridad permite a los CISO y los responsables de seguridad obtener información relevante sobre las amenazas emergentes y les permite mejorar la respuesta a incidentes y afinar las políticas de seguridad.
Los honeypots son una de las herramientas de ciberseguridad defensiva más utilizadas por las organizaciones ya que, además de permitir descubrir cuáles son las tácticas que emplean los ciberdelincuentes a la hora de lanzar y ejecutar un ataque, lo hacen sin comprometer la red ni los datos de la empresa.
El empleo de honeypots permite la detección de actividades maliciosas en las primeras etapas, lo que posibilita dar una rápida respuesta a incidentes de seguridad y es también importante en una actuación forense digital y análisis de malware, así como dentro de una auditoría de ciberseguridad, al posibilitar a los responsables de seguridad identificar posibles puntos de entrada y vulnerabilidades en su infraestructura.
Seleccionar un tipo de honeypot
Existen diferentes tipos de honeypots, desde los de baja interacción, que simulan servicios y aplicaciones y que se emplean habitualmente para la detección temprana de amenazas para recopilar información básica; hasta los de alta interacción, que imitan sistemas operativos completos y que proporcionan información más valiosa para la prevención de intrusiones y la mejora de la gestión de amenazas cibernéticas.
Seleccionar el tipo adecuado de honeypot en la simulación de ataques cibernéticos es clave a la hora de ejecutar estrategias de defensa en profundidad. Por ello, es importante tener objetivos claros a la hora de implementar el honeypot. Éstos pueden tener como objetivo el análisis de riesgos en ciberseguridad y del tráfico malicioso, la mejora de la seguridad de red avanzada o de las respuestas que se dan a los posibles incidentes, así como el establecimiento de una política de seguridad proactiva en TI. En función de los objetivos a conseguir, se deberá optar por una tipología de honeypot u otra.
Aislamiento y control
En la mitigación de riesgos digitales la utilización de honeypots requiere que éstos estén completamente aislados del entorno de producción. Esto es así porque al simular sistemas vulnerables o servicios que pueden ser fácilmente explotados por un ciberdelincuente, si el honeypot se encontrara conectado a la red de producción, existe el riesgo de que el atacante pueda comprometerlo y, a través de él, acceder a otros sistemas críticos de la organización
Esta disposición brinda, además, mayor flexibilidad y control sobre su configuración, monitoreo y gestión ya que los CISOs pueden adaptarlos según sea necesario y minimizar cualquier riesgo potencial para la red de producción.
Monitoreo y análisis
La vigilancia cibernética y monitoreo son dos elementos esenciales en cualquier estrategia de ciberseguridad para empresas. Ya sea para atrapar hackers con honeypots o para comprender sus tácticas, la monitorización es fundamental para detectar cualquier actividad sospechosa. El monitoreo continuo de los honeypots permitirá establecer una postura de seguridad cibernética robusta y adaptativa y proporcionará una capa adicional de defensa a la infraestructura de TI de la organización.
Elegir un partner
Establecer sistemas de detección de intrusos (IDS) como honeypots es, por tanto, una de las acciones a considerar dentro de una estrategia de ciberseguridad, que ha de definirse de forma adecuado. Para ello resulta fundamental contar con partner experimentado como aggity, con una propuesta comprensiva como Cyber & Cloud by aggity y que trabaje de manera integrada con el departamento de ciberseguridad para fortalecer la resistencia frente a las amenazas cibernéticas en un entorno digital que está en constante evolución.
- Publicado en Ciberseguridad
Transformando la ambición medioambiental en acción: IBM y aggity en el corazón de la sostenibilidad corporativa
Por Sergi López, IBM Envizi ESG Suite Specialist IBM e Ignacio Tornos, Industrial Products & Manufacturing Sector Leader de aggity
La importancia de la sostenibilidad en el contexto empresarial es innegable y las empresas se centran cada vez más en cómo pueden contribuir positivamente al bienestar de la sociedad y el medioambiente en los mercados en los que operan. Las organizaciones que quieren tener un impacto positivo en el medioambiente y, al mismo tiempo, garantizar la estabilidad financiera a largo plazo necesitan la combinación adecuada de asociaciones estratégicas y tecnología para poner en práctica sus objetivos de sostenibilidad empresarial. Esto les permitirá identificar y gestionar los riesgos asociados con el cambio climático, además de impulsar la innovación y tomar decisiones estratégicas basadas en datos y análisis objetivos.
En paralelo, los consumidores y los inversores valoran y prefieren cada vez más a las empresas que se comprometen con este valor. Según un estudio global realizado por el IBM Institute for Business Value (IBV), tres cuartas partes de los ejecutivos encuestados en España (69%) coinciden en que la sostenibilidad es fundamental para su negocio. Esta perspectiva les ayuda a diferenciarse en el mercado, atraer a nuevos clientes y mejorar la lealtad de los existentes. Así, las empresas que adoptan un enfoque sostenible están mejor posicionadas para prosperar en un mundo en constante cambio y contribuir positivamente al desarrollo sostenible global.
En esta línea, aggity ha sido capaz de entender la importancia que tiene la sostenibilidad para la transformación digital y la gestión empresarial de una organización. En este ámbito, la tecnología desempeña un papel significativo en la toma de decisiones estratégicas y por eso, como Business Partner de IBM, está contribuyendo a que cada vez más organizaciones aceleren e integren sus medidas de sostenibilidad, a través de la implementación de IBM Envizi ESG Suite.
aggity es una multinacional española especializada en la transformación digital para la gestión empresarial. Con 322 empleados a nivel global, aggity proporciona sus clientes soluciones y servicios tecnológicos para ayudar a sus clientes en un amplio abanico de sectores de actividad a transformar sus negocios.
Con sedes principales en Barcelona y Madrid (España), en Milán y Bolonia (Italia), aggity cuenta con una oficina central para Latinoamérica en la Ciudad de México y filiales en Uruguay, Perú, Colombia y Venezuela; y dispone de laboratorios especializados en la transformación digital en Barcelona, Alicante y México.
aggity ha obtenido la certificación Technical Sales Advanced Level 4 de IBM para Envizi ESG Suite, que demuestra la preparación y experiencia para implementar esta solución con éxito en la transformación de sus clientes. La obtención de esta certificación es también una muestra del compromiso de la compañía con la excelencia en el desarrollo de proyectos técnicos, la dedicación del equipo de profesionales para desarrollar soluciones innovadoras y su capacidad para responder a las necesidades de sostenibilidad de sus clientes en diferentes sectores, que van desde la industria, hasta la logística o el retail.
En este camino en el que IBM y aggity acompañan a los negocios para convertir sus ambiciones de sostenibilidad en acciones impactantes, la suite de módulos de software ESG basados en la nube de Envizi es un activo central. Al incorporar esta solución, las organizaciones pueden crear una base datos a través de un único sistema de registro, agilizar la presentación de informes y la divulgación de información ESG para cumplir los requisitos de las partes interesadas y realizar un seguimiento de los resultados con respecto a los compromisos de descarbonización. IBM Envizi ESG Suite ofrece datos ESG auditables basados en sólidos de cálculos de los Gases de Efecto Invernadero (GEI) que aprovechan las capacidades de IA para ayudar a las empresas a obtener insights muy valiosas para la toma de decisiones en esta área que puede afectar a todo el desempeño de la compañía.
Las empresas necesitan informar interna y externamente para cumplir los diferentes requisitos ESG y, en última instancia, abordar los objetivos de sostenibilidad. El software ESG de Envizi también puede ayudarles a hacerlo de forma simplificada.
Además, si pensamos en el impacto que las empresas tienen sobre el medioambiente, la descarbonización es uno de los objetivos más urgentes y relevantes para el progreso empresarial y de la sociedad. Por lo tanto, la identificación de objetivos de consumo de carbono y seguimiento de los resultados, alineados con los compromisos de la empresa, son cruciales para avanzar en la estrategia corporativa de descarbonización. Envizi incorpora un mecanismo de cálculo de GEI basado en el Protocolo GEI que ayuda a las empresas calcular sus emisiones y acelerar el camino hacia la consecución de sus objetivos de sostenibilidad.
En un momento en el que las empresas están tomando medidas con preocupación por el medioambiente e integrando criterios ESG en su estrategia, los datos se han convertido en el activo más valioso.
En este sentido, no basta con disponer de ellos; la clave está en extraer valor de estos datos para la toma de decisiones estratégicas. IBM Envizi Suite, junto con el valor aportado por partners como aggity, conforman una alianza poderosa, para que la empresas puedan enfrentar los desafíos corporativos y construir un mundo más sostenible para todos.
Sergi López, IBM Envizi ESG Suite Specialist IBM
Ignacio Tornos, Industrial Products & Manufacturing
Sector Leader de aggity
- Publicado en Actualidad y noticias
Blockchain y su impacto en la gestión de RRHH
Blockchain está transformando numerosos ámbitos y recursos humanos no es una excepción. Esta tecnología promete transformar la gestión de datos de empleados, la verificación de credenciales y la optimización de procesos. Al proporcionar un registro inmutable y seguro, blockchain aporta transparencia y eficiencia en la gestión de RRHH.
Explora cómo blockchain revoluciona los RRHH al mejorar la seguridad y eficiencia de los procesos de gestión de talento.
Blockchain es una tecnología que está ganando peso en las estrategias de transformación organizacional de las empresas y, para entender lo que aporta blockchain en la gestión de recursos humanos, repasaremos primero en qué consiste esta tecnología. Su principal novedad radica en que se trata de un registro digital descentralizado y distribuido que almacena de forma segura la información en distintos bloques que se enlazan de forma criptográfica.
Cada uno de esos bloques contiene un conjunto de transacciones y, una vez que se registra una transacción en un bloque, no puede modificarse sin alterar todos los bloques subsiguientes. De esta forma se garantiza la integridad de los datos.
Seguridad y privacidad de los datos
Dadas las características de esta tecnología, la seguridad de datos en RRHH con blockchain está ganando importancia en las empresas que buscan mejorar la experiencia del empleado o Employee Experience. El gran atractivo que ofrece la tecnología blockchain es que, al proporcionar una capa adicional de seguridad, dificulta la manipulación o alteración de la información sin el consenso de la red.
Esto significa que una, vez que se registra la información en la cadena de bloques, se vuelve prácticamente imposible de modificar, lo que garantiza la integridad de los datos. Esta característica es muy valorada por los departamentos de RRHH, que pueden emplear la tecnología blockchain para verificar credenciales, implementar una gestión de nóminas segura o establecer procesos seguros de contratación y selección basada en blockchain. Pero hay otros casos de uso que aceleran la innovación en recursos humanos a través de blockchain.
Gestión de contratos
La gestión de contratos es una de las principales aplicaciones de blockchain para elevar la eficiencia en procesos de RRHH y esta tecnología ya se está en las empresas para gestionar contratos laborales y otro tipo de acuerdos entre empleadores y empleados de manera segura y automatizada.
Estos contratos inteligentes pueden incluir términos relacionados con la compensación, las responsabilidades y las condiciones laborales, garantizando la transparencia y la ejecución confiable de los acuerdos. Y es que, la privacidad del empleado y blockchain forman una simbiosis atractiva para todas las partes implicadas en una relación laboral.
Asimismo, el uso de blockchain para la eficiencia en procesos de RRHH suele estar relacionado con la protección de la privacidad de los empleados al permitir controlar quién tiene acceso a la información personal y profesional. De esta forma, los empleados pueden compartir selectivamente ciertos datos con los empleadores potenciales o con las autoridades regulatorias, manteniendo el control sobre su propia información.
Esta funcionalidad de blockchain no sólo es beneficiosa para el empleado, también significa que las empresas están menos expuestas a sufrir filtraciones de datos, pueden optimizar la gestión de talento con blockchain y actuar con transparencia en la gestión de empleados.
Eficiencia en la gestión de nóminas
La integración de blockchain en sistemas de RRHH también se emplea con frecuencia para mejorar la gestión de las nóminas. Una plataforma como BesTalentIA by aggity, que incorpora además otras tecnologías como Inteligencia Artificial y Machine Learning, ayuda a las empresas a gestionar este apartado de forma más eficiente.
La tecnología blockchain puede utilizarse para facilitar y automatizar los pagos de nómina y la gestión de beneficios para los empleados. Los contratos inteligentes basados en blockchain pueden ejecutar de forma automática los pagos y beneficios una vez que se cumplan ciertas condiciones, lo que reduce los errores y los costes administrativos.
Asimismo, blockchain proporciona un registro inmutable de historiales laborales, de forma que la gestión de bajas por enfermedad, de vacaciones o de planes de formación y desarrollo profesional con blockchain es más efectiva.
Formación y desarrollo profesional
El impacto de blockchain en la cultura organizacional de una empresa va a ir creciendo de manera paulatina. No sólo por la importancia de la seguridad que proporciona a las relaciones laborales, también por el importante papel que va a jugar blockchain en la evaluación del desempeño.
La tecnología blockchain se traduce en mayor transparencia y objetividad en los procesos de evaluación del desempeño, de tal forma que los empleados pueden comprender fácilmente sus fortalezas y áreas de mejora.
Desafíos
El futuro de los RRHH con blockchain parece cercano, pero es cierto que presenta diferentes retos. El principal desafío es que la adopción de blockchain por parte de los departamentos de RRHH requiere la formación de los profesionales que los conforman para que puedan desarrollar una estrategia adecuada de implementación.
Entre los principales riesgos de la tecnología blockchain también suele apuntarse la garantía de interoperabilidad entre diferentes plataformas y sistemas de blockchain, sobre todo cuando se comparten datos.
Finalmente, otro punto importante que hay que tener en cuenta es, paradójicamente, la seguridad ya que, aunque blockchain es inherentemente seguro, deben implementarse medidas adicionales de seguridad para proteger los datos almacenados en la cadena de bloques y prevenir posibles ataques.
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aggity lleva a food 4 future su propuesta integral para descarbonizar y mejorar la sostenibilidad de la industria alimentaria
Como caso de uso de la IA Generativa bajo la plataforma IBM Watsonx en conexión con la suite Smart Factory by aggity, la compañía expone cómo optimizar el GMAO en las plantas de Europastry, fabricante español de masas congeladas para panadería y bollería
Madrid, 15 de abril de 2024.- aggity participa por primera vez en Food 4 Future – Expo Foodtech 2024 que, bajo el lema ‘Foodtech 6.0’, celebra su quinta edición en Bilbao del 16 al 18 de abril, y donde la multinacional tecnológica española presenta su propuesta integral para descarbonizar y mejorar la sostenibilidad de la industria alimentaria.
Concretamente, la multinacional tecnológica española muestra en el evento la fuerza combinada de sus plataformas Smart Factory by aggity, para la gestión avanzada de las plantas de fabricación, y GreenwAIs by aggity, para gestionar, monitorizar y reportar la evolución del plan y las diferentes acciones de sostenibilidad de las empresas de un subsector industrial que mueve en España una cifra de negocio de 142.073 millones de euros, es decir, el 24,2% del sector manufacturero.
Con referencias de clientes como Pascual o Frit Ravich, aggity es también un partner estratégico de entidades vinculadas al sector de la alimentación como Calidalia, compañía que agrupa a las principales empresas de alimentación, bebidas y gran consumo de España o Landaluz, la asociación empresarial que representa al Clúster Agroalimentario de Andalucía.
La plataforma Smart Factory by aggity cubre de forma completa el ciclo de producción de alimentos y bebidas, desde la planificación de recursos y personas en planta hasta la logística, y lo hace, además, de forma diferencial, ya que integra la gestión de la energía como un parámetro más, junto a maquinaria / robótica, materias primas y recursos.
A las distintas soluciones software (APS, MES, BI / IA, EMS y EAM /GMAO) que conforman la plataforma Smart Factory by aggity se incorpora la monitorización, eficiencia y optimización del vector de la energía como un componente más a considerar en el ciclo de producción, permitiendo así establecer un coste total del producto más fiable y base fundamental para empezar a trabajar en la descarbonización.
Para abordar la descarbonización, aggity cuenta con la suite GreenwAIs by aggity, una plataforma que comprende dos piezas integradas. La primera es el gestor de energía, que captura la información de consumo allí donde esta se produzca (contadores, IOT) y, en conjunción con el sistema MES, proporciona los criterios de actuación en base a los que planificar y ejecutar la producción con consumo optimizado y orquestando la generación. Además de integrar la solución SIAL, aggity también tiene un acuerdo comercial con Sener para implantar el EMS de la ingeniería.
La segunda pieza de GreenwAIs by aggity es la suite Envizi ESG de IBM, que cumple varias funciones. Recopila toda la información de sostenibilidad, incluyendo el consumo energético y los datos de huella de carbono (Alcance 1, 2 y 3) en un único repositorio auditable; y también permite predecir y optimizar la generación, la compra y la utilización de la energía mediante el uso de analítica avanzada y predictiva; así como reportar y hacer seguimiento de los objetivos y las acciones ESG (Medioambiente, Social y Gobierno).
El uso combinado de Smart Factory by aggity y GreenwAIs by aggity incrementa el OEE (Overall Equipment Effectiveness) hasta un 16% y reduce el consumo energético y la huella de CO2 hasta un 15% y un 21%, según datos de aggity procedentes de implementaciones en clientes; y además permite, como se menciona antes, cumplir las nuevas exigencias en materia de reporte de la sostenibilidad.
Además, y como caso de uso de la IA Generativa bajo la plataforma IBM Watsonx en conexión con la suite Smart Factory by aggity, la compañía expone cómo optimizar el GMAO en las plantas de Europastry, fabricante español de masas congeladas para panadería y bollería.
Cumplimiento normativo, palanca de la Industria 4.0 Sostenible
La propuesta de aggity dirigida a las empresas del sector de alimentación y bebidas responde a la necesidad que tienen los fabricantes de alimentos y bebidas, al igual que el conjunto del sector industrial, de llevar a cabo una transición energética para cumplir con el doble objetivo de reducción de las emisiones un 30% en 2030 y de alcanzar cero emisiones netas en 2050.
Con esas metas, la industria alimentaria está sujeta a la nueva Directiva CSRD de la Unión Europea (UE) de información corporativa sobre sostenibilidad, que eleva las exigencias de información no financiera y obliga reportar detalladamente en materia de sostenibilidad ESG. La norma, que entró en vigor en enero de 2023 y se ha convertido en palanca de la Industria 4.0 Sostenible, será de obligado cumplimiento en 2025 para empresas cotizadas y empresas de interés público; en 2026 para las grandes empresas con más de 40 millones de euros de facturación, 250 empleados o más de 20 millones en activos; y en 2027 alcanzará también a las pymes, con excepción de las micro pymes.
Según Pablo González, CEO de aggity España, “las empresas que operan en los diferentes eslabones de la cadena de valor de la industria de alimentación y bebidas pueden convertir el reto de la descarbonización en una oportunidad competitiva”. “Dilatar la asunción este reto”, -advierte González– “significa correr el riesgo de quedar fuera del mercado y asumirlo implica extraer el valor de la tecnología en tres grandes líneas: digitalización, Inteligencia Artificial (IA) y monitorización del plan de sostenibilidad ESG”.
Según José Luis Estruch Retail & Consumer Goods Sector Leader de aggity, ‘la sostenibilidad no es una opción, es una exigencia y también una autoexigencia de las propias empresas, conscientes de su impacto en la sociedad y de la importancia de la dimensión ESG en la percepción y fidelización de los consumidores” “Es el momento”, – añade Estruch– “de convertir el desafío de la descarbonización en una oportunidad competitiva a través de la innovación disruptiva”.
- Publicado en Prensa
Cómo implementar el Marketing Geolocalizado para aumentar ventas
El marketing geolocalizado es esencial para los directores de marketing que buscan personalizar la experiencia de sus clientes y maximizar el impacto de sus campañas. En este artículo descubriremos cómo implementar diversas estrategias para mejorar la interacción e incrementar las ventas.
Descubre cómo el marketing geolocalizado puede elevar tus estrategias de engagement y aumentar tus ventas de forma efectiva.
Como su propio nombre indica, el marketing geolocalizado se basa en conocer la situación geográfica de una persona que o bien es cliente de una marca o que puede serlo. Su gran ventaja es que, al aprovechar los datos de ubicación, las empresas pueden ejecutar campañas de publicidad basada en ubicación, ofertas o contenido personalizado a un público muy específico.
De esta forma, las empresas y, específicamente, los departamentos de marketing pueden mejorar la eficacia de sus comunicaciones, aumentar la tasa de conversión y fortalecer la lealtad de los clientes o customer engagement. Pero ¿cómo se ejecuta una estrategia de marketing geolocalizado?
Análisis y segmentación
La segmentación geográfica es una de las estrategias de marketing de segmentación más utilizadas. Evidentemente, el primer paso es tener geolocalizados a los usuarios. Una vez que los usuarios han dado su permiso, la empresa deberá emplear tecnologías de geolocalización que le permitan conocer la ubicación de sus clientes. Se incluye el uso de GPS en dispositivos móviles, el uso de herramientas de geofencing para marketing o pueden también utilizar el engagement en redes sociales para conocer el lugar en el que se encuentran los usuarios.
A partir de aquí, y con los datos obtenidos de cada uno de los clientes, el departamento de marketing deberá segmentar la audiencia en función de la ubicación geográfica de los usuarios. Con el análisis de datos geográficos y las posibilidades que ofrece el uso combinado de marketing móvil y aplicaciones que los usuarios tienen instaladas en sus smartphones, los retailers pueden llevar a cabo campañas de proximidad para aumentar la relevancia y la efectividad de las estrategias y acciones de marketing.
Optimización para búsquedas locales
En una estrategia de marketing geolocalizado también es fundamental que el negocio esté optimizado para las búsquedas locales en Google y otros motores de búsqueda. Una plataforma como Digital Customer Engagement by aggity, enfocada a la gestión de los datos de los clientes, ayuda en la tarea de implementación de SEO local para negocios.
La optimización para las búsquedas locales en Google implica, en otros, tener una ficha de Google My Business bien gestionada y con palabras clave geográficamente relevantes, además de ejecutar una personalización de contenido local que resulte atractiva y atraiga a los consumidores.
Publicidad basada en ubicación
Los clientes exigen cada vez más, y entre esas exigencias, el contenido personalizado es uno de los elementos más demandados. Dentro de las estrategias de targeting y posicionamiento, el targeting geográfico implica utilizar plataformas de publicidad que permitan realizar una segmentación por ubicación.
La empresa tiene que estar capacitada para proporcionar a sus clientes contenido que se ajuste a sus necesidades e intereses. El empleo de este tipo de plataformas permite llevar a cabo de forma precisa una segmentación de los anuncios y mensajes en función de la ubicación de los usuarios, lo que aumenta la receptividad por parte de los clientes.
En este sentido, la empresa puede beneficiarse de las ventajas que proporcionan tanto las comunicaciones y anuncios en redes sociales como la publicidad de búsqueda local, ya que permite a la marca llegar a la audiencia en función de su ubicación geográfica.
Estrategias de marketing móvil
Por supuesto, en la actualidad cualquier campaña de marketing geolocalizado tiene que estar desarrollada para entornos móviles y la optimización de la experiencia del usuario móvil tiene que ser una de las prioridades. Para ello, el factor más importante es que el sitio web de la marca esté perfectamente optimizado para su uso en dispositivos móviles. Esto garantiza una experiencia de usuario fluida, lo que aumenta la satisfacción del cliente y contribuye a mejorar el posicionamiento de la marca en los resultados de búsqueda móvil.
En una estrategia de marketing geolocalizado, también es fundamental aprovechar al máximo las capacidades que proporciona un smartphone, al permitir llegar a los consumidores en el momento y lugar adecuados.
En este sentido, algunas de las estrategias más utilizadas son el envío de ofertas especiales a los usuarios cuando se encuentren cerca de uno de los puntos de venta de la empresa, el envío de notificaciones “push” o la realización de encuestas rápidas y sencillas para conocer por qué el cliente no ha entrado en una tienda o recoger la valoración del servicio que se le haya prestado en el caso de haber accedido al local.
- Publicado en Customer Engagement
aggity ‘fabrica’ la oportunidad competitiva que significa el desafío de la descarbonización para la industria
Junto a la empresa TAI Smart Factory, muestra en Advanced Factories 2024 la potencia de combinar sus plataformas Smart Factory by aggity y GreenwAIs by aggity
- aggity constata que lo que empuja a las empresas industriales es el imperativo de transición energética y, específicamente, la nueva Directiva CSRD de la UE de información corporativa sobre sostenibilidad
- La nueva Directiva CSRD de información corporativa sobre sostenibilidad afectará en 2027 a 50.000 empresas europeas -5.000 en España
Madrid, 8 de abril de 2024.- La multinacional tecnológica española aggity destaca la oportunidad competitiva que significa el reto de la descarbonización para las empresas del sector industrial y del riesgo de quedar fuera del mercado que corren aquellas que dilaten asumirlo mediante la implantación de tecnología en tres grandes ámbitos: digitalización, extracción del valor de la Inteligencia Artificial (IA) y monitorización continua para garantizar la sostenibilidad.
aggity constata que, aunque sigue siendo importante, el alto coste de la energía ya no es la palanca principal de los proyectos de mejora de la eficiencia energética y descarbonización en las empresas industriales. Por el contrario, y según aggity, actualmente lo que empuja a las empresas es el imperativo de transición energética para cumplir con el doble objetivo de reducción de las emisiones un 30% en 2030 y de cero emisiones netas en 2050, y específicamente, la nueva Directiva CSRD de la Unión Europea (UE) de información corporativa sobre sostenibilidad.
La Directiva CSRD, que entró en vigor en enero de 2023, es una revisión de la Directiva NFRD sobre información no financiera y refuerza las exigencias de información a reportar con especial foco en la sostenibilidad ESG (Medioambiente, Social y Gobierno). La norma amplía, además, su obligación de cumplimiento a más empresas. Así, en 2025 es mandatorio para las cotizadas y las empresas de interés público; en 2026 para las grandes empresas con más de 40 millones de euros de facturación, 250 empleados o más de 20 millones en activos; y en 2027 paras las pymes.
De esta manera, en 2027 estarán sujetas a la nueva regulación en torno a 50.000 empresas en la UE -5.000 en España-, incluyendo empresas del sector industrial que, de acuerdo con datos del MITECO correspondientes a 2021, es responsable del 22,4% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), en segunda posición solo por detrás del sector de los transportes (29,6%).
Industria 4.0 Sostenible: medir, actuar y reportar
En este contexto, junto a la empresa TAI Smart Factory y para hacer realidad la Industria 4.0 Sostenible, aggity muestra en Advanced Factories 2024 la potencia de combinar su plataforma Smart Factory by aggity, que incrementa el OEE (Overall Equipment Effectiveness) hasta un 16% y reduce el consumo energético y la huella de CO2 hasta un 15% y un 21%, respectivamente; con su nueva plataforma GreenwAIs by aggity.
Respecto a Smart Factory by aggity, aggity continúa su evolución y ha reforzado su sistema MES (Manufacturing Execution System), Opera MES by aggity, con el MES de TAI Smart Factory y también ha integrado en la plataforma el sistema para la gestión del mantenimiento (GMAO) de TAI, además de aplicar a la gestión de las fábricas las capacidades de la analítica e IA Generativa.
En este sentido, aggity presenta en el Congreso Industria 4.0 de la feria el caso de éxito en la aplicación de la IA Generativa -concretamente, IBM Watsonx- para optimizar el mantenimiento en las plantas del fabricante español de masas congeladas para panadería y bollería, Europastry.
Como complemento clave para cumplir las exigencias en materia de sostenibilidad y reporting ESG, aggity lleva a Advanced Factories, su nueva plataforma GreenwAIs by aggity, que integra dos grandes piezas interconectadas. La primera, el EMS (Energy Management System) funciona como un cerebro, captura la información de consumo de energía de los contadores y del propio sistema MES para proporcionar criterios de actuación y planificar y ejecutar producción de manera que se optimice el consumo de la planta y se orqueste la generación. En este ámbito, aggity integra la solución SIAL y también tiene un acuerdo con Sener para comercializar el EMS de la ingeniería.
La segunda pieza de GreenwAIs by aggity es la suite Envizi ESG de IBM, de quien aggity es Business Partner. La solución Envizi ESG cumple varias funciones críticas. En primer lugar, recopila en un único repositorio auditable toda la información de sostenibilidad, incluyendo el consumo energético a través del EMS y los datos de huella de carbono (Alcance 1, 2 y 3). También permite, gracias al uso de analítica avanzada, predecir y optimizar la generación, compra y utilización de la energía. Y, además, proporciona herramientas para el reporting y para seguimiento de los objetivos y las acciones.
Según Pablo González, CEO de aggity España, “la industria debe llevar a cabo una transformación que asegure su transición energética y, aunque esta exigencia por el momento aplica a las empresas industriales cotizadas, alcanzará a la totalidad con la única excepción de las microempresas”. “En los próximos años, -añade González–, “los fabricantes tendrán que conocer la huella de carbono de todos los productos que entran en sus plantas, demostrar su compromiso con la transición energética y los objetivos de sostenibilidad, y tener capacidad para reportar conforme a los Estándares Europeos de Reporting de Sostenibilidad (ESRS), y todo ello es simplemente imposible sin tecnología”.
Según Ignacio Tornos, Industrial Products & Manufacturing Sector Leader de aggity, “mantenemos el compromiso de ayudar a nuestros clientes en el sector industrial a encarar retos como operar con una legislación compleja y cada vez más exigente con los cumplimientos de sostenibilidad y descarbonización de la actividad productiva”. “Con conocimiento, competencia, experiencia y tecnología”, -apostilla Tornos–, “somos capaces de convertir en oportunidad el desafío que representan los ambiciosos objetivos verdes de la UE y debemos aprovechar un reto que, sin duda requerirá inversiones, para seguir avanzando y llevar a cabo una reindustrialización en clave de sostenibilidad”.
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Cómo obtener certificaciones ambientales en las fábricas
Las certificaciones ambientales son de gran importancia para los directores de planta y producción de una fábrica. Su valor radica en que refrendan el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y además satisfacen la demanda de prácticas empresariales responsables por parte de los consumidores.
Logre la sostenibilidad y mejore su reputación con certificaciones ambientales. Descubra el proceso paso a paso.
La importancia de obtener certificaciones ambientales es cada vez mayor porque, además de beneficiar al medioambiente, fortalecen la imagen de marca ante los accionistas y los clientes, que observan cómo la sostenibilidad es un puntal esencial de la filosofía de la empresa.
Certificaciones ambientales como ISO 14001 o LEED son algunas de las más valoradas en los entornos industriales al proporcionar un marco estructurado para lograr los objetivos de sostenibilidad industrial establecidos por los órganos de dirección de las empresas. Estas certificaciones ambientales permiten que la Smart Factory sea una Smart Factory Sostenible al cumplir con las normativas ambientales para industrias, mejorar la gestión ambiental en manufactura, obtener una reducción de la huella de carbono de producto o establecer una correcta estrategia de responsabilidad corporativa ambiental.
¿Qué son las certificaciones industriales?
Pero ¿en qué consisten las certificaciones industriales y por qué son importantes para el desarrollo de una fábrica? Se trata de un conjunto de reconocimientos otorgados a las empresas por parte de una serie de organismos certificadores independientes y acreditados (como ISO, LEED o TÜV) que se encargan de verificar que se cumplen los criterios establecidos para cada tipo de certificación y que demuestran el compromiso de la empresa con las prácticas sostenibles.
Estas certificaciones ambientales pueden variar en sus requisitos, pero principalmente se centran en que la organización industrial adopte medidas para reducir el consumo de recursos naturales y minimizar los desechos y las emisiones de CO2, y que apueste por la innovación sostenible para mejorar, entre otros, su eficiencia energética.
Cómo conseguir la certificación
Conseguir una certificación energética industrial requiere de un proceso en el que la empresa deberá dar una serie de pasos, incluyendo la realización de auditorías ambientales en la industria. Por tanto, es necesario para empezar realizar una auditoría interna que muestre la eficiencia energética en producción.
En esta auditoría ambiental la empresa realizará un análisis de sus prácticas y procesos que le permitan identificar cuáles son las áreas de mejora en términos de sostenibilidad. Una plataforma como GreenwAIs by aggity permite descubrir en qué procesos se pueden mejorar para conseguir una fábrica más sostenible.
Una vez realizada esa auditoría es necesario analizar cuál es la certificación ambiental que se quiere conseguir. En este punto es importante ya que no es lo mismo la certificación ISO 14001, más enfocada a la sostenibilidad de las actividades de una fábrica, que la certificación LEED para fábricas, que hace más énfasis en la eficiencia energética, el uso responsable del agua o los materiales y recursos que emplea la empresa para poder ejecutar sus procesos de fabricación.
Planificación y compromiso
Una vez realizadas estas dos tareas, es necesario establecer una serie de objetivos claros. Estos objetivos de sostenibilidad tienen que ser realistas y alcanzables porque, en caso de no serlos, la consecución de la certificación, que supone un importante coste económico, será imposible.
A partir de aquí y con la información obtenida de la auditoría medioambiental, la organización podrá implementar las medidas enfocadas a conseguir la certificación que haya elegido. Algunas de estas medidas pueden pasar por la incorporación de procesos de economía circular en la industria; establecer procedimientos para el ahorro de energía o agua; minimizar la huella de carbono o apostar por la implementación de tecnologías verdes en sus procesos de producción.
Tras haber ejecutado todas estas actuaciones es el momento de prepararse para solicitar la certificación. Para ello, la organización se somete a una auditoría externa que realizará un organismo certificador independiente. Durante ese proceso, el certificador verificará que se cumplen los requisitos y en el caso de que así sea, se le concederá la certificación.
Mejora continua
La obtención de cualquier certificación no quiere decir que la organización detenga su estrategia de sostenibilidad. La automatización sostenible, apostar por el uso de energías renovables para la industria, garantizar la sostenibilidad de los procesos o implementar estrategias para la gestión eficiente de los residuos son sólo acciones de mejora que pueden seguir implementándose.
De hecho, el compromiso con la mejora continua en gestión ambiental es un elemento clave para lograr una industria plenamente sostenible, con menor impacto ambiental y procesos productivos optimizados más eficientes, tanto desde un punto de vista económico como medioambiental.
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