Transformación Digital: ¿Qué significa?
La crisis del coronavirus ha dejado patente la importancia de la transformación digital de aquellas compañías que quieren mantener su actividad a largo plazo y ser competitivas.
La transformación digital de una empresa no solo tiene que ver con el uso de herramientas informáticas, su implantación requiere de un cambio cultural
En el año que estamos a punto de dejar atrás se ha hablado mucho de cómo empresas de todos los sectores han tenido que acelerar sus planes de digitalización para hacer frente a la situación excepcional que hemos vivido y estamos viviendo. Lo digital se ha convertido en la tabla de salvación de muchos negocios para mantener su actividad y minimizar sus pérdidas.
Gran parte del retail no ha tenido más remedio que recurrir a plataformas de comercio eléctrico para llegar a sus clientes, pequeñas y medianas empresas se han visto obligadas a reorientar sus planes estratégicos para adaptarse a los nuevos hábitos de consumo, y organizaciones de todos los tamaños han fomentado el teletrabajo para proteger la salud de sus empleados.
Aquellas compañías que ya habían iniciado sus planes de transformación digital han tenido capacidad para adaptarse al nuevo escenario económico y social; y las que estaban dando sus primeros pasos han tenido que introducir los cambios más rápidamente de lo esperado. Pero una parte de las empresas se ha enfrentado de golpe a una forma de trabajar y de gestionar sus procesos que apenas conocían. Todo un reto para la mayoría de ellas.
Herramientas digitales y cultura de empresa
Uno de los aspectos clave para llevar a cabo esa digitalización es una adecuada gestión de los recursos humanos desde el momento en el que el empleado entra en contacto con la empresa y durante el tiempo que desarrolle en ella su carrera profesional. Soluciones como BesTalent IA by aggity facilitan la automatización de todos los trámites relacionados con la vida laboral, independiente del ámbito de actividad. Ya sea para la asignación de turnos, herramientas para facilitar el teletrabajo o para detectar talento, entre otros.
Junto a una adecuada gestión de su fuerza laboral, en el éxito de un negocio también interviene la relación que establece con sus clientes. Las plataformas de marketing digital, como RedPoint by aggity, se convierten aquí en grandes aliadas. A partir de la captación de datos de los usuarios y su posterior análisis ofrecen una visión objetiva y precisa de su comportamiento. De esta manera la marca es capaz de responder a sus necesidades en tiempo real y de forma personalizada.
No hay que perder de vista que la transformación digital de una empresa no solo tiene que ver con el uso de herramientas informáticas. Su implantación requiere de un cambio cultural que implica a todos los miembros de la organización, incluyendo el cuadro directivo; y de una inversión cuya rentabilidad a veces no se obtiene de forma inmediata y para la que es necesario establecer planes a medio y largo plazo. En este punto, la implementación de un sistema de gestión financiera como Uniclass by aggity ayuda a agilizar el control de toda la economía de la empresa de manera totalmente automatizada, acortando tiempos y reduciendo costes.
Los cambios sistemáticos suelen ir acompañados de un cierto temor a lo desconocido. Sin embargo, la transformación digital ya está instaurada en muchas organizaciones con resultados óptimos. Conocer los beneficios que les reporta solo es el primer paso para vencer sus reticencias y empezar a ser más competitivas.
- Publicado en Retail
DDB Tandem confía en aggity adquiriendo el módulo de Gestión de Gastos de Uniclass
DDB Tandem confía en aggity adquiriendo el módulo de Gestión de Gastos de Uniclass, con objeto de automatizar la tarea de sus más de 500 empleados.
DDB Tandem, es una agencia de publicidad a través de la cual trata de conectar marcas con personas a través de las ideas. Para ello consiguen unir la estrategia, la creatividad y la tecnología.
DDB Tandem en el proceso de Digitalización buscaba una solución que permitiera a todos sus empleados automatizar la gestión manual de sus gastos diarios. Tarea a la que dedicaban tiempo inicialmente el empleado, y finalmente el área administrativa de la compañía que no aportaba gran valor.
Desde el Departamento de IT y Administración vieron el valor añadido que aporta una solución como Uniclass Gestión de Gastos, en la que a través de una App el usuario de forma inmediata, fácil e intuitiva introduce sus gastos diarios, prescindiendo del papel, y lo más importante reduciendo al mínimo el tiempo de dedicación, los posibles errores humanos y ofreciendo a DDB los datos en tiempo real facilitando su labor administrativa de los mismos.
En este módulo, se visualizarán todos los marcajes recogidos, y se gestionará y justificará por parte del trabajador lo realizado durante su actividad laboral.Con la autorización correspondiente, podrán visualizar dicha información los representantes legales, Recursos Humanos y los responsables autorizados.
Sobre DDB
DDB Worldwide cuenta con 200 oficinas en 90 países y es la red de comunicaciones de marketing líder en el mundo, aportando a sus clientes soluciones de negocio creativas al servicio de sus objetivos, afrontando y aprovechando los retos de la dinámica del marketing actual para construir marcas influyentes. En DDB creamos ideas que construyen marcas, trascienden de la publicidad y generan influencia.
Estamos orgullosos de trabajar en el éxito del negocio de nuestros clientes.Lo que hace distinta a DDB es su forma de trabajar: en tándem.
Hacemos un tándem entre marketing y creatividad. Buscamos ideas a partir de sólidos planteamientos de marketing.
Sobre aggity
aggity es una multinacional española especializada en la transformación digital para la gestión empresarial. Con cerca de 100 empleados a nivel global y una facturación consolidada en 2018 de 6,5 millones de euros, aggity tiene sus sedes principales en Barcelona y Madrid (España) y cuenta con una oficina central para Latinoamérica en la Ciudad de México y delegaciones en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. La compañía dispone de laboratorios especializados en la transformación digital en Barcelona, México (2) y en Phoenix (US). aggity supera los 750 clientes activos en más de 20 países, de un abanico de sectores que incluye alimentación, finanzas y seguros, salud y administración pública. Entre sus referencias en España se encuentran Grupo Perelada, Planeta Internacional, Asefa, General Óptica, Art Partner, Ahorro Corporación, LVMH Iberia, Legrand Española, Grupo Lar, Venca, Pierre Fabre, Ausolan, Paprinsa, Clarins París, SpinReact, Complementos Sanitarios, Germans Boada, Teknon Healthcare, Quirón Salud, Xarxa Hospitalaria Santa Tecla, Port de Tarragona y Port de Barcelona, entre otros.
- Publicado en Prensa
Peppermoney empresa del sector financiero, selecciona Uniclass para automatizar procesos
Peppermoney selecciona Uniclass de Conciliación bancaria como la solución adecuada para automatizar el proceso hasta la fecha manual de su Departamento Contable
Peppermoney pertenece a la multinacional de origen australiano especializada en servicios financieros que gestiona más de 30 mil millones de euros en prestamos. En España iniciaron su andadura en el año 2006, ofreciendo hoy a sus mas de 8.000 comercios las mejores tarifas de una manera fácil y rápida, gracias a la labor de sus más de 300 profesionales.
Desde el área financiera dentro del marco de Digitalización en el que está inmerso la compañía, impulsaron la selección de una solución de Conciliación Bancaria que les permitiera automatizar la conciliación de los movimientos bancarios con los contables.
Actualmente en Peppermoney, el proceso de conciliación se gestiona de manera manual, y dado el volumen de movimientos bancarios, así como el número de bancos y diversas cuentas con las que trabajan se hace imprescindible la automatización del proceso.
El objetivo planteado es llegar a una conciliación total con la mínima intervención de sus profesionales, y para ello el principal reto era acceder al detalle ubicado en sus diferentes fuentes de datos.
Con la implementación del módulo Uniclass Conciliación Bancaria, integrado con su actual sistema de contabilidad, así como con sus diferentes fuentes de información han conseguido su objetivo con un rápido retorno de la inversión.
Desde el área financiera dentro del marco de Digitalización en el que está inmerso la compañía, impulsaron la selección de una solución de Conciliación Bancaria que les permitiera automatizar la conciliación de los movimientos bancarios con los contables.
Sobre Peppermoney
Peppermoney una financiera australiana, con más de 15 años de experiencia en el sector de la financiación, especializada en servicios financieros que gestiona más de 30 mil millones de euros en prestamos.
Como líder mundial en soluciones de financiación gestionan más de treinta mil millones de euros en préstamos desde nuestras oficinas en Australia, Corea del Sur, España, Irlanda y Reino Unido.
En España iniciaron su andadura en el año 2006, ofreciendo hoy a sus mas de 8.000 comercios las mejores tarifas de una manera fácil y rápida, gracias a la labor de sus más de 300 profesionales.
Sobre aggity
aggity es una multinacional española especializada en la transformación digital para la gestión empresarial. Con cerca de 100 empleados a nivel global y una facturación consolidada en 2018 de 6,5 millones de euros, aggity tiene sus sedes principales en Barcelona y Madrid (España) y cuenta con una oficina central para Latinoamérica en la Ciudad de México y delegaciones en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. La compañía dispone de laboratorios especializados en la transformación digital en Barcelona, México (2) y en Phoenix (US). aggity supera los 750 clientes activos en más de 20 países, de un abanico de sectores que incluye alimentación, finanzas y seguros, salud y administración pública. Entre sus referencias en España se encuentran Grupo Perelada, Planeta Internacional, Asefa, General Óptica, Art Partner, Ahorro Corporación, LVMH Iberia, Legrand Española, Grupo Lar, Venca, Pierre Fabre, Ausolan, Paprinsa, Clarins París, SpinReact, Complementos Sanitarios, Germans Boada, Teknon Healthcare, Quirón Salud, Xarxa Hospitalaria Santa Tecla, Port de Tarragona y Port de Barcelona, entre otros.
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Ventajas de la analítica de datos en RRHH
Las ventajas de la analítica de datos en RRHH aplicada a los recursos humanos ayuda a sus responsables a obtener respuestas a cuestiones que se plantean durante todo el ciclo de vida laboral den un profesional dentro de una compañía.
La IA ayuda a automatizar desde la contratación y primeros pasos en la empresa, hasta la gestión del desempeño y retención del talento.
La toma de decisiones en las empresas ha de apoyarse en datos y no en criterios subjetivos e intuiciones. El uso del big data y la analítica se convierte así en una herramienta fundamental en el plan estratégico de cualquier compañía y abarca todas las áreas de esta. Cuando se trata de la gestión del talento adquiere, si cabe, más relevancia al afectar directamente al desarrollo y bienestar profesional de los empleados.
Las ventajas de la analítica de datos en RRHH ayuda a sus responsables a obtener respuestas a cuestiones que se plantean durante todo el ciclo de vida laboral de un trabajador dentro de una compañía. Desde el mismo momento de su reclutamiento, pasando por su formación y desempeño, hasta la retención del talento más afín a los intereses de la organización.
Para implementar un modelo y sus ventajas de la analítica de datos en RRHH que sea eficiente y sostenible es fundamental que los datos con los que se trabaje sean de calidad y se recopilen con soluciones destinadas a ello como BesTalent IA by aggity. Al tratarse de un software de gestión de recursos humanos basado en tecnologías de inteligencia artificial (IA) es capaz de aportar valor en todos los momentos de la relación del empleado con su compañía de manera completamente automatizada.
Descubre las ventajas de BesTalent IA by aggity
Procesos de selección
En los procesos de contratación, la IA y ventajas de la analítica de datos en RRHH se encargan de identificar aquellos perfiles que cumplen mejor los requerimientos de la empresa a través de tecnologías de procesamiento de lenguaje natural y el uso de algoritmos. De este modo no solo pasarán ese primer filtro las personas que mejor respondan a las necesidades de la organización, también se reduce el número de candidaturas con las que mantener más adelante una entrevista personal.
Rendimiento y formación
Tras la incorporación a la empresa, la analítica de datos permite conocer si el rendimiento del nuevo profesional es el adecuado o es necesario impartir determinada formación. Un seguimiento que también es posible realizar a lo largo del tiempo para, dado el caso, actualizar conocimientos o adquirir nuevas habilidades. Así mismo, es posible automatizar técnicas de consulta para conocer la satisfacción de los empleados y tomar decisiones objetivas si se detecta descontento.
Gestión y retención del talento
La información acerca del rendimiento de los profesionales resulta igualmente determinante para gestionar y retener el talento. Por un lado, la empresa puede saber hasta dónde es capaz de llegar un empleado y favorecer su carrera según sus cualidades. Por otro, las ventajas de la analítica de datos en RRHH permiten predecir el riesgo de fuga de las personas para, en el caso de profesionales clave, anticiparse para evitarlo o poner en marcha un proceso de sustitución que ayude a mitigar el impacto.
Experiencia del empleado
Mediante asistentes cognitivos, la analítica de datos en RRHH permite mejorar la experiencia del empleado con la compañía, desde la tramitación de una baja a la solicitud de vacaciones, pasando por la gestión de turnos. Así mismo, la IA automatiza las técnicas de consulta para medir la satisfacción de los empleados y facilita así la toma de decisiones objetivas para evolucionar y elevar la eficiencia de los procesos. Este punto es especialmente clave en entornos complejos.
- Publicado en Talent & HR
Cómo planificar turnos en Navidad
Para que los requerimientos de la empresa y, por ende, de sus clientes, estén siempre cubiertos, los responsables de gestión de personas han de tomar decisiones con tiempo y organizarse con agilidad.
¿Cómo planificar turnos en Navidad?
La planificación de los recursos humanos permite tener una visión global del funcionamiento de la compañía reduciendo hasta en un 30% la masa salarial.
Con la llegada de la Navidad son numerosos los trabajadores que desean disfrutar de unos días de descanso. Junto con el verano, es la época del año en las que más solicitudes de vacaciones reciben los departamentos de recursos humanos. Aunque en algunas empresas la actividad se ralentiza, en otras hay que mantener un ritmo de trabajo similar al del resto de los meses. Encontrar el equilibrio entre lo que una organización necesita y las peticiones de sus empleados no es fácil.
Descubre las ventajas de BesTalent IA by aggity
Para que los requerimientos de la empresa estén siempre cubiertos, los responsables de gestión de personal han de tomar decisiones con tiempo y organizarse con agilidad. Es importante invertir en recursos para contar con una visión global, sobre todo cuando se trata de un volumen elevado de trabajadores y, muy especialmente, en sectores como el sanitario, actualmente sometido a una presión inédita y altamente variable como consecuencia de la pandemia Covid-19. Para una correcta ejecución, lo mejor es automatizar el mayor número de tareas.
Gestión de tiempo y trabajo
Gracias a las tecnologías de big data e Inteligencia Artificial (IA) es posible tomar decisiones estratégicas basadas en datos, independientemente de la naturaleza del negocio. Desplegar un software de recursos humanos como BesTalent IA by aggity permite asignar tareas a la persona adecuada según sus capacidades y talento, atendiendo también a su disponibilidad y al cumplimiento normativo. Una correcta planificación también implica tener en cuenta los costes de la organización del trabajo, con el propósito de conseguir una mayor eficacia al menor coste.
El módulo para la gestión de tiempo y trabajo dispone de herramientas para la asignación y organización de los turnos de los profesionales. Por su interfaz gráfica y facilidad de uso, los propios mandos intermedios pueden realizar estas tareas sin depender del personal de recursos humanos y con un mayor conocimiento de sus empleados. Con esta solución, las decisiones estratégicas se tomarán con datos reales permitiendo a los supervisores mejorar los índices de cobertura y la productividad de los profesionales que gestionan.
Descubre las ventajas de BesTalent IA by aggity
Desde el propio módulo es posible realizar una asignación inicial de los horarios, lo que se denomina calendario de trabajo, para después introducir en el día a día modificaciones para ajustar la planilla de todos los empleados, como ocurre cuando se solicitan las vacaciones de Navidad. De esta forma no solo disminuyen las incidencias, también se reduce hasta en un 30% el tiempo dedicado a tareas administrativas.
La planificación de los recursos humanos con datos objetivos permite tener una visión global del funcionamiento de la compañía y reducir hasta en un 30% la masa salarial. Así, los periodos vacacionales se pueden fijar sin que afecte a la producción, garantizando una correcta asignación de los costes y su contabilización al integrarse toda esta información con la aplicación desde la que se gestionan las nóminas, a la vez que se adopta una estructura empresarial orientada al análisis de costes, la toma de decisiones y las operaciones diarias.
- Publicado en Talent & HR
Sistema MES para una producción inteligente
La digitalización de la fábrica aumenta la eficiencia y productividad de la planta, reduce el gasto en costes y tiempo, y mejora la calidad de los procesos y del producto que le llega al cliente.
Un sistema MES para una producción inteligente hace accesible la información sobre toda la actividad de la fábrica y permite la reducción de tiempos y costes.
En la mejora continua de sus procesos productivos, las fábricas implantan herramientas digitales que les facilitan la transición hacia la Industria 4.0. Se trata de sistemas MES (Manufacturing Execution System), soluciones desarrolladas para el ámbito industrial que, mediante la sensorización de las máquinas y tarjetas PLC, se encargan de la recopilación de datos de todo el ciclo de producción para mejorar la eficacia y eficiencia de la planta.
De esta forma se dispone de toda la información necesaria para llevar a cabo un control instantáneo de los procesos de producción y logística gracias a un sistema MES para una producción inteligente. Lo que no solo mejora la calidad de la actividad, también del producto o servicio final que llega al cliente, así como de la trazabilidad de los materiales. Al tratarse de datos compartidos por varios departamentos es posible generar órdenes automáticas de fabricación, obtener información relativa a las cantidades producidas, así como de paros o rechazos.
Opera MES con aggity
Opera MES con aggity es un sistema MES completo, configurable y modular que cubre la gestión y el control de actividades de producción, calidad, materiales y mantenimiento. En el núcleo de Opera MES se encuentra el módulo Opera Production Management, donde se definen los datos maestros de la factoría, el producto, así como los recursos de producción y procedimientos para la toma automática de datos que permite la trazabilidad de las actividades de producción.
Un sistema MES para una producción inteligente facilita información en tiempo real sobre el avance del plan de producción de la planta, lo que incluye actividades directas e indirectas, además de proporcionar datos sobre rendimiento y eficiencia por operador, máquina, línea, departamento y centro de trabajo.
También ayuda a establecer la relación entre el tiempo programado y el utilizado en una actividad, gestionar el control de calidad y trazabilidad de los lotes de materiales, así como controlar los parámetros de proceso y mantenimiento de los activos. Gracias a que todos estos datos los proporciona en tiempo real, es posible aplicar acciones correctivas ante situaciones imprevistas. De este modo con un sistema MES para una producción inteligente, se consigue mejorar la capacidad de reacción de la planta, aumentar la eficiencia en los procesos de fabricación y minimizar las pérdidas.
La digitalización de la fábrica también conlleva sustituir todos o prácticamente todos los formularios en papel por formatos digitales. La cualidad paperless caracteriza a la Industria 4.0. y evita los costos directos e indirectos que su uso supone para la empresa, como la utilización de impresoras y consumibles, dispositivos para su destrucción cuando así se requiera y su posterior reciclado.
Hacer accesible la información sobre toda la actividad de la fábrica, de una forma ordenada e inteligente, se traduce directamente en la reducción de los tiempos y los costes, y lo que es aún más importante, posibilita el diseño de estrategias a futuro. El resultado es una empresa más competitiva donde la tecnología se ocupa de las tareas más rutinarias, mientras las personas se centran en la toma de decisiones.
- Publicado en Industria
Tendencias en Transformación Digital para 2021
La transformación digital también será un área primordial para la mayoría de los empresarios en el corto plazo, que consideran la inversión en innovación y la digitalización clave para estimular la recuperación económica.
La inversión mundial en transformación digital crecerá por encima del 15% entre 2020 y 2023.
Los próximos 12 meses serán cruciales para la mayoría de las organizaciones. Para superar la actual crisis, los empresarios revelan que se centrarán en optimizar sus operaciones: el 60% sitúa la mejora de procesos como prioridad y el 59% asegura que llevará a cabo medidas de reestructuración operativa, según el informe ‘La empresa española ante la COVID-19’, elaborado por la consultora KPMG.
La transformación digital también será un área primordial para la mayoría de los empresarios en el corto plazo, que consideran la inversión en innovación y la digitalización clave para estimular la recuperación económica. Una inversión que el informe ‘IDC FutureScape: Worldwide Digital Transformation’ estima que crecerá por encima del 15% entre 2020 y 2023.
Este mismo documento identifica 10 tendencias en transformación digital para 2021, que representan áreas de oportunidad para las empresas:
• Predicción 1: Las inversiones seguirán aumentando.
Para 2022 el 65% del PIB mundial estará digitalizado y generará más de 6.800 millones de inversiones directas de 2020 a 2023.
• Predicción 2: Estructuras de organización digital y hojas de ruta maduras.
En 2023, el 75% de las organizaciones tendrán hojas de ruta integrales de implementación de transformación digital en comparación con el 27% actual.
• Predicción 3: Sistemas de gestión digital consolidados.
El 60% de las organizaciones del G2000 (lista elaborada por Forbes con las 2.000 mayores empresas privadas del mundo) habrá cambiado su orientación de gestión de los procesos a los resultados, estableciendo modelos operativos más ágiles, innovadores y empáticos.
• Predicción 4: El auge de las plataformas digitales y los ecosistemas extendidos.
El 75% de los líderes empresariales ya aprovecharán en 2025 las plataformas digitales y las capacidades de los ecosistemas para adaptar sus cadenas de valor a nuevos mercados, industrias y ecosistemas.
• Predicción 5: Un primer enfoque digital.
Si bien lo ‘digital primero’ prevalece en todos los procesos, el 60% de las empresas invertirán significativamente en digitalizar la experiencia de los empleados en 2021y transformar su relación con ellos.
• Predicción 6: Reinvención del modelo de negocio.
Para 2021, al menos el 30% de las organizaciones acelerarán la innovación para respaldar la reinvención del modelo operativo y empresarial, acelerando los programas de transformación para preparar sus negocios para competir en el futuro.
• Predicción 7: Sostenibilidad.
La mayoría de las empresas obtendrán mayor valor al combinar lo digital y la sostenibilidad, dando lugar a proyectos impulsados digitalmente y habilitados de manera sostenible como el estándar de facto.
• Predicción 8: Culturas nativas digitales.
Para prosperar en la economía de digital, el 50% de las empresas implementará una cultura organizacional centrada en el cliente y basada en datos.
• Predicción 9: Acelerar las experiencias digitales.
El 70% de todas las organizaciones habrá acelerado el uso de tecnologías digitales, transformando los procesos comerciales existentes para impulsar la participación del cliente, la productividad de los empleados y la resiliencia empresarial.
• Predicción 10: Plataformas de innovación empresarial.
Para 2023, el 60% de las empresas del G2000 construirán su propia plataforma de innovación empresarial para respaldar la innovación y el crecimiento en la nueva normalidad.
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Tendencias en marketing digital para 2021
La medición y la automatización inteligentes serán herramientas realmente útiles para satisfacer la cambiante demanda de los consumidores y aumentar el valor de las inversiones en marketing.
Los próximos meses la incertidumbre continuará, pero las organizaciones ya se están preparando para superar futuros retos.
Sin duda el año 2020 será recordado por cómo una pandemia afectó a todas las regiones del mundo no solo en términos de salud, también en el ámbito económico. Durante la crisis, muchas empresas han recurrido a herramientas digitales para sortear las nuevas dificultades y mantener la actividad, al mismo tiempo que cambiaban los hábitos de los consumidores.
Los próximos meses la incertidumbre continuará, pero las organizaciones ya se están preparando para superar futuros retos. Los expertos de marketing de Google han hecho sus predicciones sobre las estrategias que han de adoptar los negocios para su recuperación económica tras la pandemia. Esta son sus cinco tendencias en marketing digital para 2021:
1. Transformación digital para acelerar la recuperación económica. A partir de ahora crecerá la preferencia por el comercio online y esto dará lugar a recorridos de compra más virtuales y a cambios rápidos en los intereses y necesidades de los usuarios. Para hacerles frente, las organizaciones tienen que replantearse su modelo de negocio para optimizar su agilidad, mejorar sus habilidades técnicas y basar las decisiones en datos. La medición y la automatización inteligentes serán herramientas realmente útiles para satisfacer la cambiante demanda de los consumidores y aumentar el valor de las inversiones en marketing.
2. Necesidad de operar a través de distintos canales. Los consumidores ahora cambian de canal más que nunca y combinan las interacciones online y offline en una misma compra, esperando además poder completar su recorrido sin problema. Esto quiere decir que la experiencia en tiendas físicas sigue siendo crucial. Las marcas tendrán que replantearse su estrategia creando un entorno seguro y cómodo, y transformando sus tiendas físicas en atractivos escaparates multicanal.
3. Las aplicaciones como motor de crecimiento. Durante la recuperación económica, las aplicaciones permitirán a las empresas mejorar sus servicios y la satisfacción de los clientes, a la vez que mantienen el distanciamiento social y reducen los costes; por ejemplo, prediciendo las ventas de forma exacta basándose en las reservas de pedidos.
4. Compras transfronterizas y vuelta del comercio internacional. Según los datos recogidos por Google, entre el 20 y el 40 % de los consumidores de Europa Occidental compran online más comida y productos de cuidado personal que antes de la pandemia. Con la aceleración de la transformación digital, entre el 12 y el 25% de los consumidores de EMEA hacen compras transfronterizas con más frecuencia porque pasan más tiempo en casa y navegando, y algunos productos se agotan en las tiendas locales. Se prevé que el comercio mundial se intensifique en los próximos cinco años, por lo que las empresas deberán diversificarse con nuevas estrategias de internacionalización para satisfacer esta demanda mundial y prepararse para el futuro.
5. Las tendencias de consumo serán clave. Durante la pandemia, se han observado cambios acelerados en el comportamiento de los consumidores, tanto en lo que buscan como en la forma en que lo buscan. Para estar al tanto de esos cambios, es importante que las empresas basen sus decisiones en datos para conseguir la confianza de los usuarios.
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Promaut contrata BesTalent IA by aggity para la Planificación de los Recursos Humanos
Promaut incorpora el Planificador de BesTalent IA by aggity para el control de los proyectos en Recursos Humanos.
De esta manera Promaut convierte su área de Recursos Humanos gracias a una solución inteligente de la gestión de personas y talento con BesTalent IA by aggity.
Promaut Engineering Solutions, formada por más de 100 profesionales de diferentes disciplinas para cubrir las áreas de Simulación, Ingeniería Eléctrica, ingeniería de Software Industrial, (Robótica, PLCs, Sistemas MES), Gestión de Proyectos, Montaje mecánico, eléctrico e Innovación.
Con más de 25 años de experiencia en diferentes sectores donde destaca especialmente el de Automoción, y después de ser nombrada Empresa Innovadora por el Ministerio de Ciencia Innovación, Promaut decide incorporar BesTalent IA a la Gestión de sus Recursos Humanos con los siguientes objetivos:
De esta manera Promaut, que además es Partner Certificado de aggity, conseguirá avanzar en la optimización de sus actuales procesos documentales, y dotará a sus profesionales de herramientas que les permita plantear sus proyectos de una forma más ágil y dinámica, a través la más alta tecnología.
Sobre aggity
aggity es una multinacional española especializada en la transformación digital para la gestión empresarial. Con cerca de 100 empleados a nivel global y una facturación consolidada en 2018 de 6,5 millones de euros, aggity tiene sus sedes principales en Barcelona y Madrid (España) y cuenta con una oficina central para Latinoamérica en la Ciudad de México y delegaciones en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. La compañía dispone de laboratorios especializados en la transformación digital en Barcelona, México (2) y en Phoenix (US). aggity supera los 750 clientes activos en más de 20 países, de un abanico de sectores que incluye alimentación, finanzas y seguros, salud y administración pública. Entre sus referencias en España se encuentran Grupo Perelada, Planeta Internacional, Asefa, General Óptica, Art Partner, Ahorro Corporación, LVMH Iberia, Legrand Española, Grupo Lar, Venca, Pierre Fabre, Ausolan, Paprinsa, Clarins París, SpinReact, Complementos Sanitarios, Germans Boada, Teknon Healthcare, Quirón Salud, Xarxa Hospitalaria Santa Tecla, Port de Tarragona y Port de Barcelona, entre otros.
- Publicado en Prensa
El Port de Barcelona contrata con aggity la app para la gestión de su Policía Portuaria
El Port de Barcelona elige la app BesTalent IA de aggity para su Policía Portuaria, que integrará Gestión de Tiempos de Trabajo y Planificación.
De esta manera el Port de Barcelona da un importante paso adelante en la Gestión de los Recursos Humanos .
El Port de Barcelona principal Puerto Europeo en cruceros y base en el Mediterráneo, con 7 terminales internacionales de pasajeros y líder en seguridad y logística específica para el tráfico de cruceros, ha contratado con aggity la app de BesTalent IA para su Policía Portuaria, que se integrará la solución de Aggity, Gestión de Tiempos de Trabajo y Planificación.
En una primera fase el principal objetivo del Port de Barcelona es que su Policía Portuaria a través de una app de muy fácil manejo, pueda consultar, solicitar y aprobar los siguientes puntos:
- Petición de Permisos.
- Petición de Permutas.
- Petición de Vacaciones.
- Aprobación y consulta de los puntos anteriores.
- Consulta de los calendarios asignados.
- Visualización de Documentos internos a través de PDF.
Gracias a esto los empleados de Port de Barcelona pueden marcar desde el móvil u ordenador su localización y comenzar a contabilizar sus horas de jornada pautadas por su mánager y posteriormente podrá ampliar e integrar con la Gestión de Recursos Humanos del total de su colectivo.
Sobre aggity
aggity es una multinacional española especializada en la transformación digital para la gestión empresarial. Con cerca de 100 empleados a nivel global y una facturación consolidada en 2018 de 6,5 millones de euros, aggity tiene sus sedes principales en Barcelona y Madrid (España) y cuenta con una oficina central para Latinoamérica en la Ciudad de México y delegaciones en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. La compañía dispone de laboratorios especializados en la transformación digital en Barcelona, México (2) y en Phoenix (US). aggity supera los 750 clientes activos en más de 20 países, de un abanico de sectores que incluye alimentación, finanzas y seguros, salud y administración pública. Entre sus referencias en España se encuentran Grupo Perelada, Planeta Internacional, Asefa, General Óptica, Art Partner, Ahorro Corporación, LVMH Iberia, Legrand Española, Grupo Lar, Venca, Pierre Fabre, Ausolan, Paprinsa, Clarins París, SpinReact, Complementos Sanitarios, Germans Boada, Teknon Healthcare, Quirón Salud, Xarxa Hospitalaria Santa Tecla, Port de Tarragona y Port de Barcelona, entre otros.
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