Encuentro GreenwAIs: Datos y Analítica, la clave para la gestión de la Sostenibilidad
En un mundo donde la conciencia ambiental y social es cada vez más relevante, las empresas desempeñan un papel fundamental en la búsqueda de soluciones sostenibles para los desafíos actuales. Estos desafíos exigen nuevas herramientas de gestión que integren los datos de forma ágil, auditable y trazable. Reconociendo esta importancia, nos complace reunir a profesionales líderes e innovadoras en este encuentro dedicado a la sostenibilidad empresarial.
La sostenibilidad ya no es solo una tendencia, sino una necesidad urgente para garantizar un futuro próspero y equitativo. Integrar prácticas sostenibles en la cultura empresarial no solo beneficia al planeta, sino que también impulsa el crecimiento económico, fortalece la reputación corporativa y atrae a empleados comprometidos con un propósito más amplio.
Durante este encuentro, exploraremos cómo la sostenibilidad puede trascender más allá de las políticas ambientales y convertirse en un pilar central de la identidad corporativa. Analizaremos cómo las empresas deben adoptar un enfoque holístico que abarque aspectos como la responsabilidad social, la innovación tecnológica y la ética empresarial, abarcando toda su cadena de suministro.
Unimos fuerzas con expertos de primer nivel, líderes empresariales y defensores del cambio para compartir ideas inspiradoras, mejores prácticas y casos de éxito. En este encuentro, descubriremos cómo las organizaciones pueden aprovechar su poder para generar un impacto positivo y duradero en resultados, en la sociedad y el entorno que nos rodea.
El próximo 21 de mayo se celebrará en Barcelona la sesión “GreenwAIs: Datos y Analítica, la clave para la gestión de la Sostenibilidad”, una nueva iniciativa de APD,con el patrocinio de Aggity.
9:15 – RECEPCIÓN DE ASISTENTES
9:30 – BIENVENIDA
Edgar González
Director Zona Catalunya APD
Pablo González
CEO AGGITY
9:35 – PONENCIA: Retos y herramientas prácticas para la gestión de la sostenibilidad.
Ignacio Tornos
Industrial products & manufacturing Sector Leader
AGGITY
9:50 – MESA REDONDA: Sostenibilidad: Aspectos prácticos de la medición, gestión y seguimiento del plan, y reporting.
Sergi López
Responsable de producto Envizi & EIS, IBM
Miriam Porres
Directora RSC y Cumplimiento SORIGUÉ
Pablo González
CEO AGGITY
Ana Fombella
Corporate ESG Reporting Manager CEMENTOS MOLINS
Miquel de la Mano
Director Técnico de Barcelona Port Innovation
10:30 – COLOQUIO
10:45 – CAFÉ NETWORKING
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Cómo calcular la huella de carbono en la empresa
Las fábricas inteligentes o «smart factories» pueden liderar el compromiso con la sostenibilidad con la integración de tecnologías que les permitan calcular su huella de carbono y reducir las emisiones. Este enfoque, además de beneficiar al medio ambiente, mejora la eficiencia y reduce costes.
Descubre cómo una empresa puede minimizar su huella de carbono con medidas efectivas en producción.
El cálculo de la huella de carbono en las empresas, sobre todo en las que forman parte del sector industrial, es una medida en la que están empeñados los directores de planta de las fábricas para identificar áreas clave en las que mejorar la sostenibilidad industrial mediante la adopción de tecnologías más limpias y eficientes.
En el cálculo de la huella de carbono en las empresas es esencial establecer una hoja de ruta que permita decidir en qué operaciones, actividades o áreas de la fábrica inteligente es posible introducir tecnologías limpias en la industria, reducir las emisiones de CO2 en manufactura o llevar a cabo una optimización de los recursos en planta.
Para ello, es necesario incluir en el análisis de gases de efecto invernadero (GEI) tanto las emisiones directas, que son las que genera la propia fábrica, como las emisiones indirectas, que incluyen las emisiones asociadas con la cadena de suministro y el uso de productos.
El objetivo inicial a la hora de mejorar la eficiencia energética en fábricas no es reducir la huella de todas las operaciones, sino que hay que priorizar aquellas áreas que tienen un alto potencial de reducción de emisiones, así como los procesos críticos para la actividad empresarial. En definitiva, lo óptimo es empezar por las operaciones que tienen un impacto significativo y que deben ser las candidatas prioritarias para incluirlas en el análisis de la huella de carbono.
Recopilación de datos
Una vez que se han establecido cuáles son las áreas prioritarias, es necesario recopilar todos los datos posibles sobre consumo de energía, uso de recursos y materiales y cualquier otra actividad que genere emisiones y que permitan llevar a cabo una reducción de la huella de carbono en las operaciones.
La precisión de la información que se recopile es esencial para garantizar que el cálculo de la huella de carbono en la empresa refleja de manera precisa el impacto ambiental. Este análisis de impacto ambiental, que incluye consumos energéticos, registros de viajes o datos de los proveedores que integran la cadena de suministro, permitirá establecer las bases para gestionar las mejoras de la smart factory de sus procesos.
Tecnología para el cálculo
Apoyarse en soluciones software para el cálculo de las emisiones de carbono es esencial en la gestión eficiente y precisa de la huella de carbono de una empresa. Estas herramientas ayudan a simplificar y agilizar el proceso de recopilación, análisis y seguimiento de datos relacionados con las emisiones de gases de efecto invernadero y permiten implementar medidas de sostenibilidad en las empresas.
En este sentido, una plataforma como GreenwAIs by aggity integra la gestión ambiental en la producción y la gestión del negocio, y permite evaluar las necesidades de energía, así como la energía que se desperdicia por pérdidas de producción.
La plataforma integra todos los datos de huella de carbono en un repositorio único, auditable y disponible para toda la organización, con herramientas de reporte y seguimiento de objetivos y acciones. Además, emplea tecnología de analítica avanzada para optimizar y predecir la generación, compra y utilización de la energía.
Elaboración de reportes
Una de las claves a la hora de elegir una solución software de este tipo se encuentra precisamente en la funcionalidad de elaboración de reportes. A partir de estos datos, la fábrica inteligente tiene la capacidad de establecer medidas de reducción de la huella de carbono en las operaciones y, lo que es más importante, puede realizar un seguimiento continuo que evalúe el cumplimiento de los objetivos de reducción.
En base a los reportes que la plataforma GreenwAIs. las empresas pueden desarrollar estrategias para mejorar la eficiencia energética, cambiar a fuentes de energía renovable, optimizar la logística e implantar otras medidas adicionales que contribuyen a reducir las emisiones de CO2.
Verificación
Por último, es también muy importante apoyarse en un partner independiente para verificar los cálculos de huella de carbono, que asegure la precisión y la integridad de la información, y que la valide la metodología utilizada. Esto es especialmente importante si la huella de carbono se comunica públicamente, se utiliza para elaborar informes de sostenibilidad obligatorios o respalda las certificaciones ambientales de las fábricas.
Incorporar a una tercera empresa neutral al proceso permite asimismo ofrecer una evaluación imparcial de los datos recopilados y de los resultados obtenidos, lo que incrementa la transparencia y la credibilidad de la organización.
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Informes de sostenibilidad obligatorios para las empresas en 2024
Los informes de sostenibilidad son fundamentales para que las organizaciones cumplan con la regulación y también para mejorar la percepción pública de las empresas. En este post repasaremos normativas de reporting obligatorias desde este año.
Descubre cómo los informes de sostenibilidad obligatorios están cambiando las empresas este año.
La normativa en materia de sostenibilidad es cada vez más estricta, por lo que los directores de transformación digital, operaciones y sostenibilidad deben entender cómo los informes de sostenibilidad obligatorios pueden servir como un catalizador de la innovación y el cambio dentro de sus organizaciones.
Los informes de sostenibilidad obligatorios proporcionan transparencia empresarial y permiten a las organizaciones mejorar su reputación de cara a sus empleados, clientes y partners al destacar, mediante acciones de marketing verde, el compromiso que tiene la organización con la ejecución de prácticas sostenibles y responsables.
Estos reportes se han convertido en una herramienta cada vez más utilizada por las empresas ya que les permiten cumplir con la regulación, incluida la regulación ambiental, y evaluar además su desempeño en áreas que van desde la gestión de los recursos naturales hasta prácticas laborales éticas.
Ventajas de los informes de sostenibilidad obligatorios
En la estrategia de gestión sostenible de una empresa entran en juego diversos factores. Los informes de sostenibilidad obligatorios deben formar parte de esa estrategia y traen de la mano una serie de ventajas, entre las que destaca una mejora de la transparencia. Con ella, la credibilidad de la empresa crece y, al tener que analizar el rendimiento ESG, también podrá llevar a cabo de forma controlada una mejora continua de sus prácticas en materia medioambiental, social y de gobierno.
Por otro lado, los informes de sostenibilidad obligatorios proporcionan a las organizaciones una herramienta de gran valor que les permite identificar y gestionar riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.
En este contexto, el empleo de una plataforma como GreewAIs by aggity permite anticipar el impacto corporativo ambiental de la operativa habitual de las empresas y desarrollar estrategias de gestión sostenible para reducir los riesgos y aprovechar las oportunidades. Estos informes también ayudan a las organizaciones a fortalecer la reputación y la marca de la empresa, aumentando la fidelización de los clientes y la confianza de los inversores, a desarrollar estrategias de economía circular, y a atraer y retener el talento que necesitan.
Normativas actuales
Además de esta serie de ventajas, los informes de sostenibilidad obligatorios permiten a las empresas adaptarse a las diferentes normativas de cumplimiento legal ambiental. La diversidad de leyes es cada vez mayor, incluyendo leyes medioambientales, normativas laborales o reglamentos para impulsar las finanzas 5.0 o finanzas sostenibles.
Entre las nuevas normas destaca la obligatoriedad de cumplir desde este año 2024 con el nuevo marco de reporte de sostenibilidad bajo la Directiva de Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea. Se trata de una evolución de la Directiva de Reporte No Financiero (NFRD) que establecía unos requisitos mínimos de cumplimiento legal ambiental y con la que se obligaba a las grandes empresas a divulgar y hacer pública determinado tipo de información no financiera.
Diferencias entre normas
La principal diferencia entre ambas disposiciones es que la CSRD amplía el número de empresas que están obligadas a cumplir con la legislación. Mientras que la NFRD se aplicaba principalmente a grandes empresas cotizadas, la CSRD se extiende a un conjunto más amplio de entidades, incluidas las grandes empresas no cotizadas, las empresas medianas y ciertas empresas pequeñas.
La CSRD implica que las empresas están obligadas a realizar informes de sostenibilidad ESG obligatorios y a llevar a cabo auditorías de sostenibilidad para rendir cuentas de las prácticas sostenibles que se llevan a cabo en la organización. Estos informes de sostenibilidad abarcan una amplia gama de apartados que incluyen desde las emisiones de gases de efecto invernadero GEI) y el análisis de la huella de carbono hasta las políticas y prácticas laborales, pasando por el consumo de recursos naturales.
El objetivo de esta legislación es incrementar la transparencia de las empresas, facilitar información sobre las prácticas de sostenibilidad de las empresas a clientes e inversores, aumentar la importancia de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la toma de decisiones empresariales e incentivar también la innovación sostenible y la mejora de su desempeño en materia de sostenibilidad.
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Cómo mejorar la ciberinteligencia
La ciberinteligencia es esencial en la estrategia de seguridad de una empresa ya que permite entender y mitigar las amenazas digitales en el entorno. En este artículo, exploramos métodos probados y estrategias emergentes para fortalecer la inteligencia cibernética en una organización.
Descubre cómo mejorar tu ciberinteligencia para proteger mejor tu empresa contra amenazas digitales.
La ciberinteligencia es una disciplina que abarca la recopilación, el análisis y la explotación de información con el fin de detectar y prevenir ataques cibernéticos antes de que ocurran. Se trata de uno de los elementos fundamentales que conforman la gestión de riesgos cibernéticos y debería formar parte de las estrategias de seguridad de la información de cualquier empresa.
Gracias a la ciberinteligencia, las empresas pueden mantenerse un paso adelante de los actores maliciosos. Implementar un sistema robusto de ciberinteligencia no solo mejora la seguridad, también alimenta la concienciación en ciberseguridad y la preparación adecuada que puede significar la diferencia entre una operación segura y una brecha costosa.
Lo que diferencia a la ciberinteligencia
El problema habitual es que, en numerosas ocasiones, las organizaciones no trabajan de forma correcta con la ciberinteligencia. Para que la ciberinteligencia funcione hay varios elementos que hay que tener en cuenta como el monitoreo constante de la seguridad cibernética y de las fuentes de datos en línea, incluyendo las redes sociales, las bases de datos públicas y privadas, así como la infraestructura de red propia y de terceros.
A menudo, la ciberinteligencia puede confundirse con otras herramientas de inteligencia cibernética que se enfocan, por ejemplo, a la evaluación de vulnerabilidades o la prevención de ataques cibernéticos.
Lo que la diferencia a la ciberinteligencia de otras técnicas de defensa cibernética es que se centra en comprender las tácticas, motivaciones y capacidades de los ciberdelincuentes utilizando fuentes de inteligencia de amenazas o foros de la dark web o internet oscura. Con los datos que se obtienen, las empresas pueden implementar contramedidas y colaborar con otras organizaciones para incrementar las defensas. En contraste, la seguridad cibernética tradicional se centra más en la protección de datos empresariales y la detección de amenazas conocidas.
Importancia en la seguridad empresarial
La ciberinteligencia es un elemento clave en las estrategias de mitigación cibernética de una organización. Soluciones software de ciberseguridad como las de aggity Cyber & Cloud ayudan a que la ciberinteligencia sea efectiva, pero es importante comprender que esta disciplina se basa en la recopilación y análisis de datos para comprender, mitigar las amenazas y dar respuesta ante incidentes cibernéticos.
Estos procesos implican la utilización de herramientas tecnológicas para recabar información de fuentes digitales y extraer datos significativos que permitan una correcta toma de decisiones. Entre las herramientas más habituales para la extracción de esos datos se encuentran el Web Scraping, que permite extraer información estructurada y no estructurada de sitios web de manera automatizada; el uso de APIs para acceder a datos de servicios en línea como redes sociales y plataformas de análisis de amenazas o los sensores de red, que monitorizan el tráfico de red con el objetivo de identificar en tiempo real las actividades anómalas o sospechosas para su análisis posterior.
Técnicas de análisis de amenazas
Además de la obtención de datos para tomar decisiones, el análisis de amenazas digitales es vital para que cualquier estrategia de ciberinteligencia tenga éxito. Las técnicas de análisis de riesgos en ciberseguridad son las que van a permitir al departamento de ciberseguridad comprender y mitigar los riesgos a los que se enfrenta.
Estas técnicas requieren de un proceso sistemático de recolección, evaluación y acción basada en datos relevantes para identificar y responder a las amenazas de manera efectiva. Entre los procedimientos más habituales se encuentra el análisis de vulnerabilidades, que implica la evaluación de sistemas, aplicaciones y redes para identificar posibles debilidades que podrían ser explotadas por actores malintencionados.
Asimismo, es habitual en la prevención de ataques cibernéticos realizar de forma sistemática un análisis de malware para comprender el comportamiento y el impacto de programas maliciosos, como virus, troyanos y ransomware.
Entre las técnicas que se utilizan destaca también el análisis de inteligencia contra amenazas, en el que recopilan y evalúan datos para identificar patrones y tendencias en el panorama de amenazas y anticipar posibles ataques. Es igualmente importante el análisis de comportamiento anómalo para identificar actividades inusuales o sospechosas en sistemas y redes que podrían indicar un compromiso de la seguridad.
Desafíos y limitaciones
Como cualquier otra disciplina del mundo de la ciberseguridad, la ciberinteligencia se enfrenta también a una serie de retos. El principal desafío es la evolución y el aumento constantes de las ciber amenazas, pero también son importantes el cumplimiento de normativas de seguridad y la capacitación en seguridad cibernética.
Respecto al primero, hay que subrayar que las empresas están obligadas a cumplir con normativas como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), para proteger la privacidad de los datos y evitar sanciones legales y financieras.
Asimismo, al ser la ciberseguridad un entorno tan cambiante es esencial que los empleados reciban una capacitación continua en ciberseguridad para mantenerse al día con las últimas tendencias y técnicas de ataque, sobre todo cuando la situación actual se caracteriza por una escasez de profesionales cualificados que dificulta la contratación y retención de talento.
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Optimización de la base de datos en recursos humanos
La optimización de las bases de datos de recursos humanos es fundamental para la gestión del talento. Incorporar técnicas avanzadas para mejorar un sistema de información y facilitar la toma de decisiones basadas en datos permite a las empresas mejorar sus estrategias de RRHH.
Descubre cómo optimizar tu base de datos de RRHH para mejorar la gestión del talento.
Para cualquier organización, la base de datos en recursos humanos es un activo capital que permitirá llevar a cabo una gestión del talento eficaz. La importancia de los sistemas de información de RRHH radica en que contienen información detallada sobre los empleados que forman o han formado parte de la organización tales como su historial laboral, sus habilidades y capacidades, así como datos personales.
Por este motivo ejecutar de forma correcta la gestión de datos de empleados es fundamental para facilitar la toma de decisiones en áreas críticas como contratación, asignación de tareas, desarrollo profesional y retención de talento.
En este artículo comprobaremos la importancia de tener actualizados los procesos y cómo utilizar la tecnología para mantener una base de datos de RRHH que realmente respalde las necesidades y objetivos de una organización en la gestión del talento.
Qué hay que tener en cuenta
Cualquier empresa puede tener un software de gestión del talento como BesTalent IA by aggity que permite avanzar en la digitalización y la aplicación de analítica en las actividades del área de gestión de personas. Sin embargo, no basta con tener la herramienta apropiada, también es necesario tener en cuenta determinados elementos para que la optimización de la base de datos en recursos humanos sea exitosa. Estas son algunas de las mejoras en sistemas de RRHH que hay que tener en cuenta:
Seguridad y privacidad de los datos
Dado que una base de datos de estas características contiene información confidencial sobre los empleados, como datos personales y financieros, es fundamental garantizar la privacidad y seguridad de los datos durante el proceso de optimización. En este sentido, es importante se establecer políticas de seguridad de datos en recursos humanos para restringir el acceso la información confidencial de tal forma que únicamente el personal autorizado tenga acceso a la base de datos de empleados.
Además, es obligatorio cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), que establece estándares estrictos para la protección de los datos personales y exige que las empresas implementen las medidas técnicas y organizativas adecuadas para garantizar la seguridad de los datos.
Integración con otros sistemas
Se da la circunstancia de que muchas compañías tienen los datos de RRHH repartidos en diferentes sistemas. Esta situación dificulta la consolidación y estandarización de la información.
Lo llamativo es que esta integración de datos de empleados es más sencilla de lo que en un principio pudiera parecer. Integrar toda la información dispersa permitirá que el departamento de recursos humanos tenga una visión global de cada empleado y, gracias al uso de herramientas de análisis de RRHH, podrá acelerar y mejorar la toma de decisiones en su política de gestión del talento.
Además, la integración con otros sistemas permite mejorar la eficiencia operativa de la empresa ya que pueden automatizarse diferentes flujos de trabajo relacionados con la función de RRHH.
La incorporación de herramientas de automatización de recursos humanos agiliza los procesos y minimiza los cuellos de botella en la gestión del talento. Por ejemplo, la integración entre el sistema de RRHH y el sistema de nóminas se traduce en una gestión más eficiente de los pagos y deducciones salariales, eliminando la necesidad de ingresar manualmente datos en múltiples sistemas.
Facilidad de uso
A la hora de optimizar la base de datos en recursos humanos es fundamental tener en cuenta la facilidad de uso y la accesibilidad. Una base de datos de estas características puede ser muy compleja. por lo que, si esa complejidad no va acompañada de una utilización sencilla, los procesos del departamento de RRHH se verán perjudicados.
La facilidad de uso garantiza una rápida implementación y adopción de las soluciones de datos para RRHH ya que los usuarios se familiarizarán de forma rápida con la interfaz y las funcionalidades del sistema.
Capacidades de análisis y reporte
En cualquier tecnología par la gestión del talento moderna, las herramientas de análisis de RRHH juegan un papel protagonista. La analítica de datos en el área de RRHH facilita a las empresas, por ejemplo, la comprensión de las habilidades y las carencias que conforman su fuerza laboral, la optimización de los reportes de recursos humanos y el desarrollo de estrategias efectivas de transformación organizacional.
Estas soluciones de análisis permiten a los responsables de RRHH identificar patrones y tendencias, un conocimiento que les ayudará a tomar decisiones informadas sobre contratación, capacitación y desarrollo de talento para alinearlos con los objetivos de la organización y mejorar la experiencia del empleado o Employee Experience.
Las soluciones de análisis permiten asimismo obtener datos de valor acerca del rendimiento y la productividad de los empleados, identificar patrones de ausentismo o medir la satisfacción laboral y el rendimiento individual, entre otros.
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