DDB Tandem confía en aggity adquiriendo el módulo de Gestión de Gastos de Uniclass
DDB Tandem confía en aggity adquiriendo el módulo de Gestión de Gastos de Uniclass, con objeto de automatizar la tarea de sus más de 500 empleados.
DDB Tandem, es una agencia de publicidad a través de la cual trata de conectar marcas con personas a través de las ideas. Para ello consiguen unir la estrategia, la creatividad y la tecnología.
DDB Tandem en el proceso de Digitalización buscaba una solución que permitiera a todos sus empleados automatizar la gestión manual de sus gastos diarios. Tarea a la que dedicaban tiempo inicialmente el empleado, y finalmente el área administrativa de la compañía que no aportaba gran valor.
Desde el Departamento de IT y Administración vieron el valor añadido que aporta una solución como Uniclass Gestión de Gastos, en la que a través de una App el usuario de forma inmediata, fácil e intuitiva introduce sus gastos diarios, prescindiendo del papel, y lo más importante reduciendo al mínimo el tiempo de dedicación, los posibles errores humanos y ofreciendo a DDB los datos en tiempo real facilitando su labor administrativa de los mismos.
En este módulo, se visualizarán todos los marcajes recogidos, y se gestionará y justificará por parte del trabajador lo realizado durante su actividad laboral.Con la autorización correspondiente, podrán visualizar dicha información los representantes legales, Recursos Humanos y los responsables autorizados.
Sobre DDB
DDB Worldwide cuenta con 200 oficinas en 90 países y es la red de comunicaciones de marketing líder en el mundo, aportando a sus clientes soluciones de negocio creativas al servicio de sus objetivos, afrontando y aprovechando los retos de la dinámica del marketing actual para construir marcas influyentes. En DDB creamos ideas que construyen marcas, trascienden de la publicidad y generan influencia.
Estamos orgullosos de trabajar en el éxito del negocio de nuestros clientes.Lo que hace distinta a DDB es su forma de trabajar: en tándem.
Hacemos un tándem entre marketing y creatividad. Buscamos ideas a partir de sólidos planteamientos de marketing.
Sobre aggity
aggity es una multinacional española especializada en la transformación digital para la gestión empresarial. Con cerca de 100 empleados a nivel global y una facturación consolidada en 2018 de 6,5 millones de euros, aggity tiene sus sedes principales en Barcelona y Madrid (España) y cuenta con una oficina central para Latinoamérica en la Ciudad de México y delegaciones en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. La compañía dispone de laboratorios especializados en la transformación digital en Barcelona, México (2) y en Phoenix (US). aggity supera los 750 clientes activos en más de 20 países, de un abanico de sectores que incluye alimentación, finanzas y seguros, salud y administración pública. Entre sus referencias en España se encuentran Grupo Perelada, Planeta Internacional, Asefa, General Óptica, Art Partner, Ahorro Corporación, LVMH Iberia, Legrand Española, Grupo Lar, Venca, Pierre Fabre, Ausolan, Paprinsa, Clarins París, SpinReact, Complementos Sanitarios, Germans Boada, Teknon Healthcare, Quirón Salud, Xarxa Hospitalaria Santa Tecla, Port de Tarragona y Port de Barcelona, entre otros.
- Publicado en Prensa
Cómo reducir riesgos empresariales con la gestión de proveedores
La correcta gestión de los proveedores es un aspecto a tener en cuenta para alcanzar el objetivo de reducir los posibles riesgos en la cadena comercial.
La relación con los proveedores puede marcar una gran diferencia en los resultados de venta y de fidelización de clientes de una empresa de e-commerce.
El auge del comercio electrónico es una realidad: ya supone el 20% del consumo en España y cada vez más empresas de retail están adoptando esta modalidad de venta. Actualmente se despachan cerca de 700.000 paquetes al día, de los que un 30% no se entregan debido a retrasos o malentendidos, tal y como calcula Milenvíos. Esto genera tanto pérdidas económicas como bajas de clientes para las empresas. De hecho, y según distintos análisis, el 78% de los usuarios deja de comprar a un proveedor la tercera vez que recibe un pedido tarde o incompleto.
Con el objetivo de minimizar al máximo posibles pérdidas para la empresa es imperativo establecer una buena relación, así como una interfaz amigable proveedor-cliente.
¿Cómo mejorar la relación con los proveedores?
- Compatibilidad. Es el punto de partida de cualquier relación integrada. Hay dos tipos de compatibilidad: la compatibilidad corporativa (entre las dos empresas) y la compatibilidad interpersonal (entre las diferentes personas que conforman los equipos responsables).
- Confianza. Es el factor crítico más importante en esta relación. Las relaciones de negocio deben generar beneficios a las dos partes. Por ello, la estrategia “win-win” es esencial, así como aspectos como la empatía, el respeto y la honestidad. Cumplir con los acuerdos pactados, mostrar una buena imagen y mantener una buena comunicación es clave para afianzar la relación con el proveedor.
- Transparencia. Este factor proporciona a la relación orientación (hacia dónde queremos ir) y visibilidad (objetivos, motivaciones, limitaciones…).
En este contexto, las nuevas tecnologías mejoran en gran medida la relación entre empresa y proveedores. Así, se pueden utilizar para conocer el estado de los pedidos, el tiempo de llegada o posibles incidentes. Se trata de detectar situaciones de riesgo y de poder establecer las acciones correctivas necesarias.
Software de gestión de proveedores para simplificar las tareas de control
A este respecto, aggity cuenta con el software Proactis by aggity. Se trata de una solución de subcontratación y gestión de proveedores que:
- Automatiza todo el ciclo de compras.
- Mejora la gestión y el seguimiento de las operaciones de gasto.
- Reduce el tiempo y los costes de procesamiento.
- Permite una colaboración más eficaz con la red de comercio.
Proactis cuenta con una funcionalidad específica para mejorar las relaciones con los proveedores. Así, este software de gestión de proveedores ayuda a los departamentos de compras a crear y mantener una base de proveedores sólida.
Ventajas de utilizar Proactis:
- Reducir el riesgo de proveedores y mejorar las relaciones con ellos
- Mantener una colaboración y gestión de proveedores eficaz y coherente
- Eliminar el trabajo administrativo ineficaz de la gestión de proveedores
- Lograr un aprovisionamiento más rápido y efectivo
- Mantener un autoservicio de proveedores controlado
Entradas destacadas
- Publicado en Finanzas